6 Mulheres Empresários compartilham seu melhor conselho

"Pergunte. Ouço. Peça mais. E quando você acha que está fora das perguntas, continue perguntando e continue ouvindo. "

Alguém me deu esse conselho há 11 anos quando eu estava começando minha empresa, Goodshop. Seu ponto era: com tantas pessoas à frente de mim que viajaram pela estrada do empreendedorismo, não tive que reinventar a roda. Ao simplesmente fazer perguntas, ter uma mente aberta e ser um ouvinte engajado, eu poderia reduzir meu processo de aprendizado em pelo menos metade.

Ainda estou aprendendo 11 anos depois, e continuo obtendo conselhos de outros empresários - não apenas daqueles que estão mais longe do que eu, mas também de empresários que estão apenas embarcando em sua jornada de pequenas empresas. Perguntei a sete mulheres empresárias, todas as quais eu admiro imensamente, para compartilhar informações da caixa de ferramentas da sabedoria inicial. Aqui está o que eles tinham a dizer.

Sheila Lirio Marcelo, fundadora, presidente e CEO da Care. com

Seja intenso com resultados, mas relaxe com pessoas. Ao iniciar um negócio, você se esforça para a excelência, mas se você não pode desprogramar a expectativa de perfeição para você e para os outros, corre o risco de se queimar e afugentar todos os outros.

Saindo do mundo da consultoria, onde recebi minhas idéias, costumava ver as coisas em preto e branco. Eu pensei que havia uma maneira de fazer as coisas - meu caminho. Isso me deixou um gerente terrível. Agradeço os mentores no meu primeiro arranque que me deram uma resposta difícil: "relaxe. "Não era fácil ouvir isso na época, mas isso me ajudou a apreciar que as pessoas trabalham e resoljam problemas de forma diferente.

Ao longo dos anos, aprendi a responsabilizar a minha equipe por resultados sem micromanaging como chegaram ao resultado. Isso me permitiu ser mais humano como gerente e líder, porque demonstrar essa confiança na minha equipe é essencial para construir sua confiança em mim.

Sheila Lirio Marcelo é o fundador da Care. com, o maior destino online do mundo para encontrar e gerenciar cuidados familiares. Em 2014, foi nomeada uma das "Top 10 Mulheres Empresárias" da Fortune Magazine.

Alexa von Tobel, CEO e fundador da LearnVest. com

Depois de encontrar seu foco, faça sua lição de casa. Para mim, isso significava escrever um plano de negócios de 75 páginas antes mesmo de começar o LearnVest. Poucas pessoas realmente leram, mas acabou sendo um exercício inestimável para mim. Tendo de articular minha estratégia para outras pessoas cujas opiniões eu respeitei me forçou a ser exaustivo em minha pesquisa e me ajudou a me preparar para se dirigir para uma posição de liderança, onde eu tinha que ser aquele que chamava os tiros e respondendo às perguntas por minuto. Quando se trata disso, um bom plano de negócios é como qualquer outro plano efetivo: você precisa criar metas concretas para você, para que você possa acompanhar seu progresso e reavaliar ao longo do caminho.

Uma vez que você lança o seu negócio funcionando, você sente que seu cabelo está em chamas! Você está apagando os fogos para a esquerda e para a direita e você não tem mais luxo de poder parar e dizer: "Qual é a minha estratégia? "Neste ponto, você simplesmente não tem tempo. Portanto, é realmente importante ter uma estratégia cristalina antes de dar o salto. Dessa forma, uma vez que você está no negócio, você está bem equipado para qualquer coisa e tudo o que vem à sua maneira.

Alexa von Tobel lançou o LearnVest em 2009. Ela é a autora do New York Times best-seller, Financially Fearless.

Linda Rottenberg, co-fundadora e CEO da Endeavor Global

Meu melhor conselho para empresários é perseguir pessoas. Quando eu estava estabelecendo minha organização há uma década, passei algum tempo tentando reunir um conselho consultivo global forte. Seis meses depois, Endeavour, eu aprendi que Peter Brooke, o lendário pioneiro do VC e private equity, estava falando na Harvard Business School, então eu o segui - até Cambridge, depois o Aldrich Lecture Hall, depois para o banheiro masculino - onde Eu o encanhei com sucesso para me tornar um presidente. Agora eu digo que perseguir é a estratégia de inicialização mais subestimada!

Linda Rottenberg co-fundou o Endeavour em 1997. Ela é a autora do livro best-seller do New York Times Crazy é um Elogio.

Jennifer Manaavi, CEO e co-fundadora do Physique 57

Não deixe o medo ser um fator na tomada de decisões.

Muitas vezes vejo que os empresários não conseguem lançar por causa do medo. "E se não pudermos fazer isso? " "E se algo der errado"? Eu entendo que precisamos considerar os prós e os contras de nossas decisões, mas precisamos ser conscientes de si mesmos - estamos identificando riscos ou simplesmente estamos com medo? Se o medo o impede de levar o seu negócio ao próximo nível ou ao próximo passo, você está permitindo que o medo diminua o potencial da sua empresa.

Jennifer Maanavi lançou Physique 57, uma empresa de fitness que promove a saúde física e o empoderamento pessoal, em 2006.

Courtney Nichols, co-fundador e co-CEO da Smarty Pants

Conheça-se e saiba o que quer que você não conheça sobre você, você vai aprender da maneira mais difícil. Startups, como crianças, são espelhos para todas as suas falhas. Eles serão expostos, então você precisa ter uma perspectiva flexível. Você deve ser responsável por suas falhas e implacável em aprender a abordá-los para que eles não consigam o caminho do seu sucesso. Você é sua empresa. Se você mentir para si mesmo sobre suas fraquezas, você matará seu negócio no processo.

Courtney Nichols fundou a SmartyPants, uma empresa de saúde e bem-estar que produz vitaminas gomosas, em 2009.

Nicole Centeno, fundadora e CEO da Splendid Spoon

Coloquei um pé na frente do outro e abri-me até a idéia de convidar outro líder para o meu domínio. Sathish Naadimuthu, que agora é a nossa CMO, juntou-se em julho de 2015 e trabalhamos duro para fazer um pivô significativo - movendo o negócio de um modelo principalmente atacadista para direto ao consumidor.Dentro de um mês após o relançamento [do site], o nosso negócio havia quadruplicado.

Nicole Centeno fundou a Colher esplêndida em 2013.