8 Dicas vencedoras para tornar seu plano financeiro rentável

Uma coisa curiosa acontece aos empresários na primavera de cada ano. Você acorda um dia e percebe que é melhor descobrir quanto dinheiro foi feito no ano passado para pagar seus impostos. Mas espere, o proprietário da empresa já não sabe quanto dinheiro ele ou ela fez no ano passado, no último trimestre ou no mês passado? Não espere. Desenvolva seu plano financeiro hoje.

Se você não acompanha a quantidade de dinheiro que está fazendo, não faz ideia se sua empresa tem sucesso ou não.

Você não pode dizer o quão bem o seu marketing está funcionando. Você precisa saber qual é o seu lucro líquido. Se você não fizer isso, não há como você sabe como aumentá-lo.

Para ter sucesso nos negócios, você precisa fazer um plano financeiro e verificá-lo contra os fatos mensalmente e, em seguida, tomar medidas imediatas para corrigir quaisquer problemas. Aqui estão oito passos que você deve seguir.

1. Crie um Plano Financeiro

Estime quanto receita você espera trazer em cada mês e projete quais serão suas despesas. Se você precisar, obter ajuda de livros de planejamento de negócios, software ou um contador.

2. Revise o Plano Mensal

Mesmo que o tempo seja tomado para preparar um plano financeiro com projeções de lucros e perdas, ele geralmente fica em uma gaveta de mesa. Não basta ter um plano - você deve revisá-lo regularmente.

3. Perceba que os lucros perdidos não podem ser recuperados

Ao comparar suas projeções com a realidade e encontrar ganhos muito baixos ou despesas muito altas, a conclusão é, com frequência, "eu consertarei depois". O problema é que você realmente não consegue fazer isso mais tarde; Todos os lucros dos meses são muito baixos é um mês que se foi para sempre.

4. Faça ajustes justos

Se as receitas forem mais baixas do que o esperado, aumente os esforços em vendas e marketing ou procure maneiras de elevar suas taxas. Se os custos indiretos são muito elevados, encontre formas de reduzir. Existem outras empresas como a sua. Qual é o segredo deles para operar de forma lucrativa?

5. Pense antes de gastar

Ao considerar qualquer despesa comercial nova, incluindo atividades de marketing e vendas, avalie o aumento de ganhos que você espera trazer em relação ao seu custo antes de proceder a fazer uma compra.

Muitas vezes, você pode aumentar a sua rentabilidade simplesmente atrasando as despesas para um mês, trimestre ou ano posterior.

6. Não tenha medo de contratar

Os varejistas e os restauradores não considerariam operar sem funcionários, mas muitas empresas de serviços se limitam por estarem escassas. Quase qualquer empresa pode se beneficiar da ajuda contratada ou contratada. Você pode usar melhor seus talentos para gerar receita do que para executar recados e arquivamento.

7. Pagar-se um salário

Se você está incorporado, você já pode estar fazendo isso.Caso contrário, alocar um montante para a remuneração do proprietário mensalmente. Cada mês, sua empresa atende seu objetivo de rentabilidade, pague o valor total. Quando você sente falta do seu alvo, encaixe seu "salário" e, quando o exceda, pague um "bônus". Escrever-se um cheque de pagamento mensal lhe dará um forte incentivo para manter sua empresa rentável.

8. Lembre-se de que é sobre o lucro, não a receita

Não importa quantos milhares de dólares você está trazendo em cada mês, se suas despesas são quase tão altas ou superiores. Muitas empresas de alta receita passaram por essa mesma razão - não sejam uma delas.

Sobre o autor:

C. J. Hayden é o autor da Get Clients NOW! Milhares de empresários e vendedores usaram seu sistema de vendas e marketing simples para duplicar ou triplicar sua renda.

Editado por Alyssa Gregory.