O absentismo é quando os funcionários não passam a trabalhar

O absenteísmo é o estado de ausência crônica do trabalho. O absentismo geralmente é abordado através de medidas disciplinares progressivamente mais rigorosas que podem resultar na extinção do emprego individual. Isso geralmente é regido pela política de atendimento da organização. O manual do empregado freqüentemente documenta o atendimento esperado e as conseqüências que um funcionário experimentará para o absenteísmo.

Ausência não programada

Uma ausência não programada ocorre quando um empregado não está presente no trabalho durante um período de trabalho normalmente agendado.

As ausências geralmente são compensadas quando sua freqüência e racional se enquadram nas diretrizes estabelecidas na política de atendimento da organização. Essas ausências compensadas podem depender de certas ações necessárias dos funcionários, como solicitar permissão para ausências agendadas no trabalho antecipadamente, ou convocação para denunciar uma ausência imprevista dentro de cronogramas e expectativas da organização.

Algumas organizações também exigem uma nota médica quando um empregado inesperadamente perde o trabalho. Para a privacidade médica, toda a nota precisa dizer que o médico viu o empregado. As notas do médico podem causar despesas desnecessárias para um funcionário que está muito doente para trabalhar, mas não doente o suficiente para visitar um médico.

Muitas ausências não programadas podem resultar na rescisão do emprego de um empregado.

Isso geralmente é regido pela política de atendimento da organização.

O que é uma ausência agendada?

O tempo programado fora do trabalho que ocorre quando um funcionário não está presente no trabalho durante um período de trabalho normalmente agendado é também uma ausência. Mas uma ausência programada é mais aceitável do que uma ausência imprevista para a qual os empregadores não podem se preparar.

As ausências desculpadas são agendadas antecipadamente para eventos como férias, consultas médicas, serviço militar, atividades familiares, cirurgia, deveres de jurado, funerais e mais que os funcionários não podem agendar fora do horário de trabalho regular.

As ausências são geralmente compensadas quando sua freqüência e racional se enquadram nas diretrizes estabelecidas na política de atendimento da organização.

Essas ausências compensadas pode depender de certas ações necessárias dos funcionários, como solicitar permissão para ausências agendadas no trabalho antecipadamente, ou convocar para denunciar uma ausência imprevista dentro do timeli da organização nes e expectativas.

Política de Absenteísmo

Uma política de absentismo fornece orientações dentro de uma organização sobre como gerenciar o estado dos funcionários que estão cronicamente ausentes do trabalho. O absentismo geralmente é abordado através de medidas disciplinares progressivamente mais rigorosas que podem resultar na extinção do emprego individual.Isso geralmente é regido pela política de atendimento da organização.

Veja uma Política de absenteísmo de amostras.

O Desafio do Empregador

A participação dos funcionários é um desafio para os empregadores, especialmente nas indústrias e ambientes de trabalho, onde um cliente voltado para a pessoa é essencial.

As ausências podem desligar as linhas de montagem se os funcionários agendados para funcionar não conseguem mostrar o seu posto de trabalho.

O atendimento ao paciente é dificultado em contextos onde a enfermagem e outros serviços do paciente são necessários. Nas lojas de varejo, os clientes são obrigados a esperar se os funcionários não conseguirem trabalhar.

Como os efeitos do absenteísmo são substanciais, os empregadores há muito buscam maneiras de encorajar os funcionários a trabalhar. Os métodos variaram de políticas de atendimento de falhas a sistemas de pontos estritos que tenham término de emprego como a etapa disciplinar final.

A abordagem punitiva tem apoiadores que geralmente estão em ambientes de trabalho onde o atendimento aos funcionários é essencial. Outros empregadores apoiam uma política de atendimento rigoroso, mas também oferecem recompensas quando os funcionários participam, como bônus e presentes. Eu prefiro uma abordagem combinada em uma configuração de trabalho que requer atendimento de funcionários.

Sim, as conseqüências disciplinares devem existir quando os funcionários perdem uma certa quantidade de trabalho, mas o reconhecimento e as recompensas adotam o acordo para os funcionários que se apresentam para o trabalho.

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