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Uma das maiores despesas para muitos empresários são os custos associados à contratação, treinamento e manutenção de funcionários - e ao término de seu emprego. Quando as empresas são reduzidas, um dos primeiros lugares em que olham para compensar custos é reduzindo o número de funcionários e / ou despesas relacionadas ao empregado, como pacotes de benefícios.
A redução de tamanho às vezes é necessária, mas nunca deve ser levada levemente.
Envia uma mensagem aos acionistas e investidores, bem como aos clientes que uma empresa está lutando. Os despedimentos também contribuem para diminuir a moral dos funcionários e podem até levar a outros empregados preocupados com seus empregos para deixarem por conta própria.
Considere todas as suas opções
Antes de demitir funcionários, certifique-se de ter examinado todas as opções, incluindo perguntar aos seus funcionários o que estariam dispostos a fazer sacrifícios pelo bem da empresa. Os funcionários podem mostrar lealdade e flexibilidade surpreendentes para o bem da empresa - e salvar seus empregos quando enfrentam downsizing ou demissões.
Como a moral dos funcionários sempre será afetada quando uma empresa for reduzida, isso faz com que o bom senso comercial permita que os funcionários toquem com suas opiniões e sentimentos. Poucas coisas fazem os funcionários se sentir menos valorizados do que surpreendê-los em uma reunião ou memo que as pessoas vão deixar.
Seus funcionários estão nas trincheiras do dia-a-dia e alguns podem até ter idéias sobre como economizar o dinheiro do negócio ou estar disposto a desistir de benefícios, mudar suas horas ou fazer outras acomodações para manter seus empregos .
Solicite aos seus empregados por suas idéias
Nunca subestime o valor de simplesmente pedir aos seus funcionários suas sugestões e idéias. Mesmo que suas idéias não tenham bons negócios e não possam ser postas em prática, você, como o empregador terá demonstrado aos seus trabalhadores que eles importam. Este reforço da moral pode ser benéfico para os funcionários que permanecem no seu emprego, especialmente se os seus deveres de trabalho aumentam como resultado de demitir outros trabalhadores.
Oferta de compartilhamento de emprego
Se você pode combinar as habilidades de dois funcionários em uma posição, o compartilhamento de trabalho pode ajudar ambos os funcionários a manter seus empregos, mas reduzirão seus custos salariais por hora. Isso pode não funcionar para todos os funcionários, mas para alguns, as horas reduzidas podem ser uma alternativa preferível para perder seu emprego.
Reduzir os benefícios dos empregados
A maioria dos trabalhadores precisa de seus benefícios de seguro de saúde, mas outros benefícios, como o pagamento de férias, licença por doença, podem ser reduzidos ou suas políticas podem ser revisadas para torná-las mais rentáveis.
Por exemplo, exigir que os funcionários trabalhem um certo número de horas para acumular licença médica paga, em vez de oferecer tudo na frente, pode distribuir os custos ao longo do tempo. Licença de doença paga - É exigido por lei?
Mude sua semana de trabalho
Muitos governos locais em todo o país economizam dinheiro permanecendo aberto para negócios quatro dias por semana em vez de cinco. Isso economiza salários e custos operacionais.
Quando você tem que separar o pessoal
Se as demissões estiverem, você precisa tornar os detalhes tão públicos quanto possível para evitar o pânico - ou completamente envolvidos. Quando a informação é "vazada", muitas vezes é uma desinformação que acaba como fofoca e pode causar problemas de relacionamento com os funcionários.
Tenha um plano no local com antecedência para aqueles que você está encerrando. O pagamento de indenização da oferta, se você puder e considerar entregar-lhes um pacote de "saída" com dicas sobre caça ao trabalho, oportunidades de trabalho, cartas de referência e recursos especiais e linhas desempregados.
Tente não se sentir tão ruim - tão difícil quanto é demitir qualquer pessoa durante uma redução se for necessário, a fim de preservar a longevidade do seu negócio, você pode recontratar quando você está em melhor posição para fazê-lo. Todos os dias, as empresas em todo o mundo se reorganizam e reduzem o tamanho. Não há nada para se envergonhar, é apenas uma realidade infeliz para muitas empresas.
Lembre-se, antes de demitir funcionários, certifique-se de ter examinado todas as opções, incluindo perguntar aos seus funcionários o que eles estariam dispostos a fazer sacrifícios pelo bem da empresa.
Os funcionários podem mostrar lealdade e flexibilidade surpreendentes pelo bem da empresa - e salvar seus empregos quando enfrentam reduções ou demissões.
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