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Não existe qualquer requisito legal para a maioria dos empregadores que os obriga a corresponder com os candidatos a qualquer ponto durante o processo de contratação.
Pode haver algumas exceções a isso quando um empregador é uma agência governamental, coberto por requisitos do serviço público, ou se os funcionários têm um acordo de negociação coletiva que descreve o processo de promoções ou transferências.
Mas, razões abundam para por que um empregador pode querer manter contato com candidatos em pontos-chave no processo de recrutamento.
Os motivos para a resposta e o contato incluem:
- À medida que a concorrência para funcionários aumenta, especialmente para habilidades, educação e experiência específicas, a forma como um empregador trata seus candidatos será cada vez mais importante. Esses candidatos têm escolhas e observando como um empregador os faz sentir durante o processo de contratação afetará suas opiniões sobre o empregador e suas escolhas.
Os candidatos estão monitorando os empregadores em sites de redes sociais, como LinkedIn e Facebook. Eles estão lendo comentários de funcionários e candidatos sobre empregadores e empresas em sites como o Glassdoor. com. O candidato experimenta questões - e isso irá importar cada vez mais à medida que a informação for facilmente trocada on-line. - Um empregador de escolha trata todos os candidatos com respeito e consideração. Isso significa que eles se comunicam em cada etapa do processo de contratação. O empregador envia:
- Um reconhecimento quando o aplicativo é recebido.
- Uma carta de rejeição quando seu pedido não os qualifica para uma entrevista.
- Uma carta de rejeição quando não estavam entre os candidatos mais qualificados após a primeira entrevista.
- Um telefonema de rejeição e uma carta de rejeição após a participação em uma segunda entrevista - ou uma oferta de emprego.
A reputação positiva do empregador atrai os melhores candidatos. Os pesquisadores de emprego procuram empregadores cujo processo de recrutamento reflete seu ambiente positivo para os funcionários. A reputação do empregador é construída ao longo do tempo pelas experiências de funcionários atuais, passados e potenciais.
- Os pesquisadores de emprego merecem tratamento humano respeitoso, humano. Eles são indivíduos esperançosos que têm vidas, habilidades, famílias e sonhos. Se suas habilidades e experiências combinam com suas necessidades para o seu trabalho, a frieza crescente e a distância com que os pesquisadores de emprego são tratados não é amena e desumana.
Sim, você está inundado com aplicativos. O desemprego é alto e está subindo. Mas, o pesquisador de emprego que você ignorou pode ter passado uma hora ou mais em sua aplicação. Ele ou ela passou horas procurando uma abertura para a qual eles esperavam que eles se qualificassem. Eles merecem seu respeito e consideração.
- Também existem circunstâncias especiais em relação aos seus candidatos internos. Se você quiser manter o empregado, você precisa conceder uma entrevista a um candidato interno. O fato de o empregado solicitar o emprego significa que o funcionário está pronto para deixar seu emprego atual.
Como empregador, você precisa conversar com o funcionário sobre sua carreira na sua empresa. Se possível, você precisa encontrar uma oportunidade para o indivíduo ou pode perder o empregado para outro empregador.
A cortesia comum deve reger as práticas de contratação. Um candidato é outro cliente da sua organização. Trate-os como os seus melhores clientes.
Leia mais sobre contratação: Lista de verificação de contratação
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