Você é um empresário social?

Como mudar o mundo: empresários sociais e o poder de novas idéias , David Bornstein, Oxford University Press, 2008. Comprar na Amazon

Estudantes do ensino médio de baixa renda enfrentam um batalha difícil para chegar à faculdade. As estrelas acadêmicas entre elas são exploradas por instituições, enquanto os estudantes de baixa renda, que são dignos da faculdade, mas têm pontuações e notas mais comuns, muitas vezes são ignorados e não recebem o encorajamento que precisam para navegar nas águas brancas da entrada da faculdade.

College Summit, fundado por J. B. Scramm, está mudando isso para milhares de estudantes através de oficinas e tutoria.

No Brasil, as pessoas nas áreas rurais não podem, em muitos casos, ganhar a vida em suas terras. A falta de infra-estrutura, o solo e a negligência do governo significam que milhões de famílias rurais se aglomeram nas cidades à procura de trabalho e acabam habitando as grandes e urbanas favelas urbanas onde há pouca ajuda ou esperança. Fabio Rosa, um homem comum que era persistente, ajudou a impedir a onda de pessoas fugindo para as cidades, criando formas de baixo custo para a eletrificação do campo rural brasileiro.

Estas são apenas duas das histórias contadas no trabalho seminal sobre empreendedorismo social, Como mudar o mundo: empreendedores sociais e o poder de novas idéias , de David Bornstein. O livro foi atualizado em 2008, uma versão oportuna desde que o termo "empreendedor social" se espalhou por toda a paisagem sem fins lucrativos, como um pincel da Califórnia desde a primeira edição do livro em 2004.

Boorstein, jornalista e autora de O preço de um sonho: a história do Grameen Bank , escreve um conto inspirador, o que ele chama, pessoas inquietas - indivíduos em todo o mundo, que se encarregam dos problemas sociais e encontram soluções inovadoras, mesmo únicas.

Conectando todas essas histórias em conjunto é a história geral de uma organização chamada Ashoka.

Ashoka, a criação de Bill Drayton, é uma organização exploradora, que encontra o melhor dos inovadores sociais onde quer que estejam. Uma vez encontrado, Ashoka ajuda a apoiar essas pessoas incomuns através de bolsas e, o mais importante, fornece uma rede de indivíduos com idéias semelhantes em todo o mundo.

Boorstein, em seu livro Como mudar o mundo , fornece muitas pistas para identificar ou se tornar uma organização que é empreendedor e identifica as qualidades das pessoas que são empreendedores sociais.

Características das Organizações Empresariais

• Institucionalizar a audição . Estas são organizações de baixo para cima que valorizam as opiniões e as ideias das pessoas que servem. Você não encontrará estruturas burocráticas, comunicações de cima para baixo ou líderes que concentrem a atenção apenas em si mesmos.Na Childline, uma organização que ajuda as crianças da rua da Índia, o primeiro contato que uma criança tem com a organização é através de outra criança que foi ajudada. Não são profissionais, mas são eficazes. Essas crianças fornecem feedback contínuo à organização sobre o que está acontecendo "no terreno".
• Preste atenção ao excepcional . As organizações empresariais estão alertas para novas informações e resultados. Livre de um passado institucional que insiste em fazer as coisas da maneira antiga, esses grupos podem ver resultados mesmo quando são estranhos e inesperados. College Summit começou com o sucesso inesperado de quatro alunos que, quando orientados pelo processo de inscrição na faculdade, foram aceitos nas faculdades. Suas vidas mudaram dramaticamente através de uma simples intervenção.
• Projetar soluções reais para pessoas reais . Essas organizações são pragmáticas. Eles se concentram no objetivo e usam qualquer meio para alcançá-lo. Um companheiro de Ashoka na África do Sul procurou aliviar a vida de pessoas pobres com AIDS. Quando soube que a AIDS era um estigma, ela rapidamente se recentrou no fornecimento de cuidados de saúde "gerais", que lhe permitiram o acesso a pessoas doentes, a maioria das quais estavam doentes ou morrendo de AIDS. O que ela chamou de trabalho não era importante.
• Concentre-se nas qualidades humanas . Quando essas organizações empresariais recrutam, contratam e gerenciam pessoal, elas se concentram em empatia, flexibilidade e um forte conjunto de valores éticos. As credenciais não são a qualidade mais importante. Na verdade, essas organizações prosperam ao não usar uma equipe profissional na linha de frente. Por exemplo, o Grameen Bank, que fornece microcréditos a pessoas pobres, prefere recrutar pessoal sem experiência bancária prévia. Suas qualidades humanas são mais importantes … podem ser treinadas na mecânica do que fazem.

Características dos Empreendedores Sociais

As organizações empresariais geralmente são criadas por um empreendedor social fundador. Muitas pessoas não percebem que são empresários. Eles apenas sabem que são obsessivos com algum problema social e estão determinados a fazer algo a respeito. Como reconhecemos essas pessoas? Boorstein sugere que os empreendedores sociais exibam as seguintes características:

• Eles estão dispostos a se auto-corrigir. Os empresários não são idealistas de olhos estreitos como você poderia pensar, mas os pragmatistas que realizam o trabalho concentrando-se no objetivo, e não em uma abordagem particular. Isso permite que eles admitam que algo não está funcionando e depois mude para um método que seja mais promissor. Admitir a derrota em uma estrada permite que o empreendedor social procure por outras rotas.
• Eles estão dispostos a compartilhar o crédito. Os empreendedores sociais descritos no livro de Boorstein invariavelmente creditam aos outros o sucesso de suas missões. Isso proporciona um forte vínculo com aqueles que ajudam a desenvolver suas organizações. O pagamento pode não ser ótimo, mas a satisfação e o reconhecimento são bons para as pessoas que trabalham com e para empreendedores sociais.
• Os empreendedores sociais estão dispostos a se libertar de estruturas estabelecidas.A maioria das organizações empresariais é iniciada a partir do zero e não dentro das existentes. Isso permite as inovações necessárias e a capacidade de ver além da ortodoxia de um campo particular.

• Eles estão dispostos a cruzar limites disciplinares. Boorstein diz que os empreendedores sociais servem como "alquimistas sociais", reunindo idéias, experiências e recursos de diferentes campos, resultando em configurações novas e, muitas vezes, contra-intuitivas.
• Eles estão dispostos a trabalhar quietamente. A maioria dos projetos iniciados por empreendedores sociais não são bem conhecidos. Alguns desses líderes trabalham silenciosamente durante décadas para alcançar seus objetivos. Eles trabalham em pequenos grupos e não procuram publicidade. Parte disso é porque eles estão empenhados em suas missões, e não como o centro das atenções.
• Eles têm uma forte motivação ética. Ao contrário de outros empresários que procuram criar sucesso no mercado, os empreendedores sociais são conduzidos por suas visões éticas. Como Boorstein escreve: "O empresário parece construir a maior empresa de calçados de corrida do mundo ou vacinar todos os filhos do mundo?"

A leitura sobre empreendedores sociais e sobre a Ashoka é uma revelação. Essas pessoas pensam até agora fora da caixa que é de tirar o fôlego de assistir. Você se enredou pelo sucesso e se perguntou por que você não sabia sobre eles mais cedo. Felizmente, organizações como a Ashoka estão ligadas a essas pessoas e estão trazendo a nossa atenção para que possamos aplaudir, apoiar e até mesmo nos envolver com suas atividades como doadores ou voluntários.