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George Walker Bush foi o 43º presidente, servindo desde 2001-2009. Sua administração tinha as mãos cheias. Primeiro, houve duas recessões, sendo a segunda a pior desde a Grande Depressão. Em segundo lugar, foi o furacão mais prejudicial na história da U. S. Em terceiro lugar, a administração enfrentou o primeiro ataque contra o solo da U. S. desde Pearl Harbor. Em resposta, lançou a Guerra contra o Terror, financiando duas guerras ao mesmo tempo.
Como resultado, o presidente Bush acrescentou US $ 6 trilhões à dívida da U. S. Para comparação, veja U. S. Debt pelo Presidente.
A recessão de 2001
A recessão de 2001 foi relativamente leve, uma vez que a taxa de desemprego aumentou apenas para 6%. O presidente Bush lançou o primeiro desconto fiscal, o EGTRRA, para impulsionar os gastos dos consumidores. As famílias receberam cheques em agosto de 2001. Antes de ter uma chance de trabalhar, ocorreram ataques terroristas de 11 de setembro. A administração Bush respondeu atacando o Afeganistão, onde Bin Laden estava escondido.
Em 2003, o Congresso aprovou o programa de medicamentos prescritos da Medicare Part D da administração Bush. Abrangeu medicamentos prescritos até certo ponto. Os idosos pagaram o resto, até outro nível, no qual o Medicare pagou o resto. Essa porção não paga foi chamada de "buraco de donut". A parcela paga adicionou US $ 550 bilhões à dívida. (Fonte: "Relatório dos curadores," Saúde e serviços humanos, 2009.)
Os ataques e a guerra impediram a recuperação total da recessão.
Bush assinou os cortes no imposto de negócios da JGTRRA para iniciar a contratação. Para mais informações, veja Bush Financial Cuts.
Em 2005, o furacão Katrina atingiu Nova Orleans, causando danos de US $ 200 bilhões e abrandando o crescimento econômico para 1. 5% no quarto trimestre. Para ajudar com a limpeza, US $ 33 bilhões foram adicionados ao orçamento do ano fiscal de 2006.
Ato de Prevenção de Falências
Com pouca fanfarra, o governo Bush aprovou a Lei de Prevenção de Falências de 2005, impedindo as pessoas de não cumprir suas dívidas tão facilmente. Esta foi uma grande proteção para as empresas, mas teve dois grandes resultados negativos para os consumidores. Primeiro, forçou os proprietários a tirarem a equidade de suas casas para pagar suas dívidas. Como resultado, os inadimplentes aumentaram 14 por cento, forçando 200.000 famílias a sair de suas casas por ano depois que a conta foi aprovada.
Em segundo lugar, as pessoas ficaram escravizadas pelo custo dos cuidados de saúde, uma vez que a causa de falência n. ° 1 é despesas médicas. Sem a proteção da dívida, as pessoas perderam suas poupanças de aposentadoria inteira e até mesmo sua casa para pagar seus custos de saúde inesperados. (Fonte: Wenli Li, Michelle J. White, Ning Zhu, "A reforma da bancarrota causa o padrão da hipoteca para subir?" National Bureau of Economic Research, 10 de maio de 2010.)
The War on Terror
The War in O Afeganistão foi lançado em 2001 para eliminar a ameaça do líder de Al Qaida, Osama bin Laden.Uma vez que o governo talibã apoiou a Al Qaida, foi desmantelado e substituído por Hamid Karzai.
Em novembro de 2002, o Congresso aprovou a Lei de Segurança Interna para coordenar a inteligência do terrorismo. Ele estabeleceu um departamento de nível do gabinete que unificou as 22 agências que lidavam com a segurança doméstica.
Parecia que o ataque terrorista havia atravessado as fendas entre eles.
Em outubro de 2002, Bush recebeu a aprovação do Congresso para lançar a Guerra do Iraque. Começou em 19 de março de 2003 e substituiu Saddam Hussein em abril. Em 2004, as fotos revelaram o uso da tortura na prisão de Abu Ghraib, agravando a situação. A guerra aumentou. Bush enviou uma "onda" de 20 mil soldados U. S. adicionais para ajudar o poder de transição para líderes iraquianos em 2007. As despesas de guerra continuaram a subir durante a recessão de 2008, quando o país se concentrou no terror econômico em casa. No total, Bush gastou US $ 850 bilhões nas duas guerras, enquanto expandia fundos para o Departamento de Defesa e Segurança Interna. Para mais informações, veja Fatos da Guerra contra o Terror.
A crise financeira de 2008
Enquanto tudo isso estava acontecendo, a crise das hipotecas subprime estava sendo produzida.
Muitos compradores de imóveis tinham crédito questionável. Os bancos empurraram empréstimos para eles que eram iguais ou mesmo maiores do que o valor da casa. Os bancos estavam fazendo o dinheiro revendo estas hipotecas como parte dos títulos garantidos por hipotecas. Para alimentar o gasoduto, eles exigiram mais e mais hipotecas, eventualmente emprestando empréstimos a todos e a todos.
As coisas estavam bem até que os preços da habitação caíssem em 2006. O valor dos títulos garantidos por hipotecas caiu. Os hedge funds, corporações, fundos de pensão e fundos mútuos que os possuíam estavam em pânico. Isso porque as hipotecas originais foram cortadas e revendidas, tornando os derivados impossíveis de preço. Os bancos deixaram de emprestar uns aos outros para que eles não ficassem presos com as hipotecas potencialmente inúteis como garantia.
Como resultado, os custos de empréstimos interbancários (denominados LIBOR) aumentaram em 2007. O Federal Reserve tentou aumentar a liquidez ao baixar as taxas de juros, mas a LIBOR continuou aumentando. A política monetária não seria suficiente para restaurar a confiança.
Em janeiro de 2008, o Congresso aprovou os descontos fiscais de Bush. Este pacote de $ 168 bilhões enviou cheques para famílias e destinatários da Segurança Social. Infelizmente, também aumentou o limite de empréstimo para as agências de hipotecas Fannie Mae e Freddie Mac, agravando seus balanços.
Em março de 2008, estas dívidas incobráveis quase afundaram o banco de investimento, Bear Stearns. A Reserva Federal negociou um acordo para salvá-lo da falência. Durante o verão, Fannie e Freddie foram assumidas pelo governo federal. Foi somente depois que Lehman Brothers entrou em colapso em setembro, que o presidente Bush concordou com o secretário do Tesouro, Hank Paulson, para evitar que o sistema bancário da U. S. colapsasse ao solicitar aprovação ao Congresso um projeto de resgate de US $ 700 bilhões.
A recessão levou os preços da habitação a cair 31,8 por cento, mais do que durante a depressão.O desemprego permaneceu alto, nunca caindo abaixo de 9 por cento. Isso não contava trabalhadores desencorajados que haviam desistido da caça ao trabalho. Para mais informações, veja o que foi a crise financeira de 2008?
Os primeiros anos de Bush
George W. Bush nasceu em 6 de julho de 1946, em New Haven, Connecticut, o mais velho de seis filhos. Mudou-se para Midland, Texas, quando criança, quando seu pai entrou no negócio de perfuração de petróleo. Bush se formou em 1968 de Yale, depois se alistou na Guarda Nacional Aérea do Texas. Ele foi honrosamente dispensado da Reserva da Força Aérea em 21 de novembro de 1974. Depois foi para Harvard e recebeu seu MBA em 1975.
Ele retornou a Midland, trabalhou no setor de petróleo e ajudou as campanhas senatoriais de seu senador. Ele se casou em 1977, parou de beber e logo se interessou pela própria política. Em 1994, foi eleito governador do Texas, atendendo dois mandatos.
Bush fez campanha para o presidente em 2000, prometendo "conservadorismo compassivo" e um retorno à moralidade após o impeachment perto de Clinton por mentir sobre um caso. Isso lhe deu uma vantagem de dois dígitos sobre o vice-presidente Al Gore. No momento da eleição, as pesquisas mostraram os dois candidatos pescoço e pescoço. Na verdade, Gore ganhou o voto popular por 543, 895 votos, mas Bush ganhou os votos eleitorais 271 a 266. Sua vitória dependia dos votos eleitorais da Flórida, que foi conquistado, contado e acabou sendo decidido pelo Supremo Tribunal.
Bush ganhou sua reeleição contra o senador John Kerry (D-MA) em 2004 com uma votação de 51%. (Fonte: "George W. Bush", "A Casa Branca". George W. Bush, "Biografia com.)
Timeline da Administração Bush
|
Ano Fiscal |
Dívida ( trilhões) | Taxa de desemprego | Custo WOT (bilhões) | Evento |
| 2000 | $ 5. 7 | 3. 9% | NASDAQ atingiu o pico em 10 de março de 2000 em 5, 048. 62. | |
| 2001 | $ 5. 8 | 5. 7% | Recessão. EGTTRA. 9/11. | |
| 2002 | $ 6. 2 | 6. 0% | $ 33. 8 | Guerra do Iraque |
| 2003 | $ 6. 8 | 5. 7% | $ 53. 0 | Medicare Part D |
| 2004 | $ 7. 4 | 5. 4% | $ 94. 0 | JGTTRA |
| 2005 | $ 7. 9 | 4. 9% | $ 107. 6 | Lei de Proteção contra Falências |
| 2006 | $ 8. 5 | 4. 4% | $ 120. 4 | Furacão Katrina. Gripe suína |
| 2007 | $ 9. 0 | 5. 0% | $ 173. 6 | Dow atinge 14, 164. 43 em 9 de outubro. |
| 2008 | $ 10. 0 | 7. 3% | $ 197. 6 | Economia encolheu. Lehman colapso. |
| 2009 | $ 11. 9 | 9. 9% | $ 79. 0 | TARP |
Recursos para a Tabela:
- BLS, Taxa de Desemprego por Ano
- Tabelas BEA, Renda Nacional e Cupons de Produtos: Tabela 1. 1. 5. PIB Nominal, Tabela 1. 1 1. Taxa de crescimento do PIB
Políticas econômicas dos outros presidentes
- Donald Trump (2017 - 2021)
- Barack Obama (2009 - 2017)
- Como compara Obama e Bush?
- Bill Clinton (1993 - 2001)
- Ronald Reagan (1981 - 1989)
- Richard Nixon (1969 - 1974)
- Lyndon B Johnson (1963 - 1969)
- John F. Kennedy (1961) - 1963)
- Franklin D. Roosevelt (1933 - 1945)
- Como o Bush empilha em comparação com outros presidentes republicanos?
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