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Os membros do conselho sem fins lucrativos geralmente são voluntários
Embora os membros do conselho de compensação sejam padrão no mundo dos negócios, apenas uma pequena porcentagem de organizações sem fins lucrativos compensar os membros do conselho.
As organizações sem fins lucrativos que pagam membros do conselho são geralmente organizações grandes e complexas, como sistemas de cuidados de saúde, grandes fundações ou instituições de arte.
No entanto, embora o serviço de tabuleiro sem fins lucrativos seja mais freqüentemente uma atividade de voluntariado, uma remuneração razoável por serviço é permitida se os estatutos permitirem e se existem salvaguardas para garantir que a compensação seja justa e em consonância com o que organizações similares fornecem.
Mas, esse pagamento é relativamente raro. Isso ocorre porque organizações sem fins lucrativos atendem o bem público e não devem enriquecer qualquer pessoa ou grupo de indivíduos. A remuneração do conselho pode pôr em causa a integridade financeira de uma organização sem fins lucrativos.
Alguns estados podem ter regras sobre a compensação da placa que entram em jogo quando seu grupo é incorporado lá. Verifique as leis do estado para ter certeza.
Numa altura em que a compensação de CEO excepcionalmente alta e sem fins lucrativos é muitas vezes criticada, não recomendamos que a maioria das organizações sem fins lucrativos compense o membro do conselho. Não deve haver problemas para encontrar líderes comunitários para atuar como membros do conselho voluntário. A recompensa para esses membros do conselho inclui o aprimoramento de suas reputações profissionais, conhecer outras pessoas influentes em sua comunidade, aprender sobre as necessidades da comunidade e se sentir bem com sua contribuição para o bem-estar da comunidade.
Os membros do conselho de compensação podem não ser ilegais, mas, na maioria dos casos, não seria um movimento inteligente de relações públicas.
E pode muito bem criar potenciais conflitos de interesse.
No entanto, os membros do conselho podem ser reembolsados por despesas, tais como viagens e hospedagem para uma reunião do conselho em outra cidade ou para participar de uma conferência. Os custos não compensados também podem ser dedutíveis para os membros do conselho.
Pode um membro do pessoal pago ser servido no quadro?
Não é uma boa idéia ter um membro da equipe remunerada servir no conselho e pode até ser limitado pelas leis sem fins lucrativos do seu estado.
O principal motivo pelo qual os membros da equipe geralmente não se sentam em um conselho sem fins lucrativos é o risco de um conflito de interesses.
Dito isto, a maioria das organizações sem fins lucrativos tem pelo menos um membro da equipe em seus conselhos, especialmente em pequenas organizações sem fins lucrativos, onde o fundador pode estar no quadro. Muitas vezes, ver um diretor executivo atuar como um membro sem direito a voto do conselho ou em uma posição consultiva.
Diretores executivos são contratados, demitidos e supervisionados pelo conselho, por isso, ser um membro votante do conselho, obviamente, seria um conflito de interesses. No entanto, o conselho precisa da presença da ED em reuniões do conselho para mantê-lo informado e educado sobre o que a organização está fazendo.
Em organizações voluntárias, esses voluntários podem fazer o trabalho, e alguns podem servir no quadro.
Às vezes, as leis estaduais permitem que a equipe sirva em conselhos sem fins lucrativos, com a Califórnia sendo o principal exemplo.
A Wise Giving Alliance do Better Business Bureau sugere que um conselho sem fins lucrativos não deve incluir mais do que um membro da equipe paga.
A maioria dos especialistas recomenda que, se um membro da equipe atua no conselho, ele ou ela não seja eleito presidente do conselho, de modo que decisões importantes sobre a organização não sejam excessivamente influenciadas por essa pessoa.
O pessoal pode participar das reuniões do conselho, especialmente o CEO ou o Diretor Executivo.
Mas eles geralmente não votam. Outros membros da equipe também podem participar das reuniões, regularmente, de forma ad hoc, ou em uma posição consultiva. É comum que o diretor financeiro assista às reuniões do conselho, bem como a principal pessoa de desenvolvimento (angariação de fundos).
O novo Formulário 990 do IRS, a declaração de impostos para organizações sem fins lucrativos, exige mais divulgação de potenciais conflitos de interesse, portanto, certifique-se de que ter funcionários pagos em seu conselho não criou nenhum problema.
Verifique também com o seu escritório estatal que rege a incorporação sem fins lucrativos para ver quais regras, se houver, governam funcionários remunerados que atuam em conselhos sem fins lucrativos.
Recursos:
- Kit Nonprofit for Dummies , 4ª Edição, Stan Hutton e Frances Phillips, Wiley 2013. Compre na Amazon
- Iniciando e Gerenciando uma Organização Sem Fins Lucrativos: Um Guia Legal, 6ª Edição, Bruce R . Hopkins, Wiley, 2013. Compre na Amazon
- National Council of Nonprofits.
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