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Ao mudar trabalhos internamente, muitas pessoas não conseguem preparar adequadamente seu período de transição. Outra consideração fundamental é entender completamente o estilo de gerenciamento do seu novo chefe e a cultura de sua nova organização, que pode diferir do que você viu em outros lugares da empresa. As pessoas que não fazem sua lição de casa completamente nessas questões muitas vezes acabam com surpresas desagradáveis.
Além disso, muitas das mesmas considerações são válidas para os funcionários que permanecem no local, mas cujas funções mudam, ou quando um novo supervisor está agora a cargo de seu grupo de trabalho.
Alterando o Trabalho Internamente: Gerenciando a Transição
Durante a transição entre dois trabalhos internos, é possível que você acabe, com efeito, fazendo dois trabalhos por um longo período de tempo. Se é esperado que você faça malabarismos com estas duplas responsabilidades por um tempo, é aconselhável obter seus supervisores antigos e novos na mesma sala para uma reunião na qual os detalhes exatos dessa transição e suas respectivas expectativas estão totalmente e claramente articulados . De preferência, todos esses detalhes devem ser enunciados por escrito, em um memorando conjunto acordado por cada um.
Preparando-se para Contingências Futuras
Uma consideração relacionada é a possibilidade de seu antigo departamento enfrentar uma crise futura em que seus conhecimentos possam ser vitais. As regras básicas devem ser definidas entre seus gerentes anteriores e novos quanto a quanto do tempo você espera no departamento antigo em tal situação e até que ponto você pode colocar seus novos deveres em espera.
Compreendendo seu novo departamento e gerente
Em empresas, especialmente em grandes empresas, diferentes departamentos podem ter regras muito diferentes e culturas internas. Da mesma forma, diferentes gerentes têm vários estilos de gerenciamento. Muitas pessoas que fazem movimentos internos não conseguem apreciar isso de forma adequada, assumindo erroneamente que eles conhecem bem suas empresas.
Antes de fazer qualquer movimento interno, estude a cultura do novo grupo e conheça o novo gerente, assim como você pode, antes de decidir se esse movimento é um bom ajuste para você. Além disso, perceba que uma reorganização ou uma mudança de gerente pode mudar drasticamente as regras e condições em que você trabalhará.
Rede
Certifique-se de manter contato e manter boas relações com seus colegas e gerente anteriores. Este é um ponto vital da rede. Pode ser que buscar sua ajuda pode ser vital tanto na execução de seus novos deveres, seja em sua próxima jogada na carreira. Além disso, é perfeitamente possível que uma reorganização futura possa resultar em seu trabalho com o mesmo grupo mais uma vez.
Fonte: "Novo trabalho, mesma empresa: aprendendo as cordas", The Wall Street Journal , 01/12/2009.
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