Vídeo: Ameaças e oportunidades na transferência de país a trabalho 2026
Uma transferência no trabalho é uma abordagem para ajudar os funcionários a desenvolver uma carreira. Uma transferência fornece experiência em outras áreas do departamento atual de um funcionário ou em um novo departamento dentro da empresa.
Uma transferência de trabalho é uma forma de ajudar um funcionário a obter uma experiência mais ampla e ampla no negócio. É mais frequentemente disponível do que uma promoção, porque menos funcionários habitam cada camada sucessiva à medida que são promovidos no organograma.
Uma transferência geralmente não resultará em um salário mais elevado, embora possa especialmente se a transferência for uma promoção ou se os outros funcionários que fazem o mesmo trabalho ganhem mais dinheiro do que o empregado que transfere.
Como os gerentes procuram maneiras de ajudar os funcionários a continuarem a desenvolver suas habilidades, experiência e conhecimento sobre o negócio, uma transferência é uma opção a considerar. Ao trabalhar com um processo de planejamento de desenvolvimento de desempenho (PDP), juntamente com promoções, uma transferência oferece uma oportunidade para um funcionário aprender e crescer.
Assim, é motivador para os funcionários. Uma transferência para um trabalho diferente no trabalho é um sinal de que a organização se preocupa e proporcionará oportunidades para o desenvolvimento do funcionário, um dos cinco fatores que os empregados querem obter do trabalho.
Na verdade, a pesquisa da Society for Human Resource Management (SHRM) indica que o desenvolvimento de carreira é uma grande parte do que ajuda os empregadores a manter seus funcionários mais superiores.
Então, se você é serio sobre a retenção, uma transferência de trabalho é outra oportunidade que você pode fornecer para funcionários experientes em carreira.
Vantagens de uma transferência
Uma transferência fornece um caminho de carreira para um funcionário quando uma promoção não está disponível. Fornece vantagens para um empregado. Em uma transferência, o empregado:
- Obtém novos conhecimentos e habilidades, realizando um trabalho diferente que requer novas habilidades e oferece diferentes responsabilidades.
- Supera o tédio e a insatisfação com seu trabalho atual, tendo um trabalho novo e diferente com responsabilidades e tarefas mudadas.
- Recebe um novo desafio, uma chance para o empregado expandir suas realizações, alcançar, impactar e, potencialmente, influenciar diferentes aspectos do local de trabalho e organização.
- Experimente uma mudança de cena e ambiente de trabalho que desafie o empregado a se adaptar e aprender a gerenciar a mudança. (Aumenta a habilidade do empregado para lidar com a ambiguidade.)
- Aprenderá sobre diferentes componentes, atividades e trabalhos na organização e como o trabalho é realizado em diferentes departamentos ou funções de trabalho. (Isso irá construir o seu conhecimento organizacional e capacidade de fazer as coisas. Também aumentará o valor que ela fornece para a organização.)
- Prepara-se para uma promoção ou um papel organizacional mais amplo, expandindo seu conjunto de habilidades e responsabilidades e obtendo conhecimento mais amplo sobre a organização total.
- Obtém visibilidade com um novo grupo de colegas de trabalho e gerentes. A visibilidade de um bom funcionário traz oportunidades potenciais. Quanto mais pessoas entenderem o valor que ela traz para a organização, melhor.
- Permite que o funcionário realize todos os itens acima, mantendo seu salário atual, pacote de benefícios e vantagens da empresa. Uma mudança de trabalho para alcançar esses mesmos benefícios pode resultar na perda de opções de compensação, benefícios e opções de tempo, como o número de semanas de férias disponíveis.
Desvantagens de uma transferência
É tentador dizer que não há desvantagens quando um funcionário se transfere para um novo emprego, mas isso não é verdade em todos os casos. Então, vamos considerar as desvantagens potenciais enquanto celebramos os aspectos positivos acima.
Isso vai soar como se o outro lado de cada positivo fosse uma desvantagem em potencial, mas considere esses negativos potenciais em uma transferência de empregado.
- O funcionário deve aprender um novo trabalho. Quando um funcionário trabalhou confortavelmente e felizmente em sua posição atual, essa mudança pode exigir muito investimento em energia, aprendizado e ajuste.
- O funcionário precisa desenvolver uma nova rede de clientes e colegas de trabalho com quem ele possa trabalhar com sucesso. A nova rede tem diferentes maneiras de realizar o trabalho e fazer as coisas. Ele precisará aprender sua maneira de fazer negócios e ajustar seu comportamento a toda a nova rede de relacionamentos.
- Um novo chefe pode ou não funcionar efetivamente com o empregado transferido. Há chefes ruins lá fora e se ele for um deles? Na posição anterior, o empregado havia aprendido a trabalhar com o chefe que ele possuía. Em qualquer caso, um novo chefe exige um ajuste.
- E se o empregado não gosta do trabalho, do trabalho ou dos seus colegas de trabalho? Ele deve ter sucesso ou provavelmente não será elegível para transferências e promoções adicionais. Alternativamente, ele pode deixar a empresa.
- O funcionário precisará trabalhar duro, trabalhar mais horas e mais para provar que ele mereceu o novo cargo e que a organização deu à pessoa certa a oportunidade.
Para o empregador, a principal desvantagem é que o empregado não produzirá com sucesso até que ele ou ela aprenda o novo emprego. O empregador também terá que substituir o empregado por outro empregado.
Para combater essas preocupações, considere que um bom funcionário que tenha tido sucesso no passado aprenderá rapidamente a contribuir com a nova posição. Se o empregador trabalhou para desenvolver o planejamento de sucessão, o empregador tem o empregado certo esperando para assumir o cargo de empregado de transferência.
Observe que a transferência de palavras é freqüentemente usada de forma intercambiável com o termo movimento lateral, embora uma transferência também possa envolver uma promoção, enquanto que uma jogada lateral não. Como tal, no mundo dos negócios, porém, o empregador provavelmente chamaria a mudança de promoção.
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