Pensando em uma estratégia de saída para deixar seu emprego?

Precisa de uma estratégia de saída do seu trabalho atual? Em um curso de colisão com a sua cultura no local de trabalho. Que tal um chefe cujas estratégias e abordagens você não suporta? Que tal você tem uma profunda preocupação de que sua organização está indo na direção errada?

Se algum desses tipos de preocupações se tornar penetrante e abrangente na sua vida profissional, você vai querer olhar para as opções que você tem que deixar seu trabalho.

Não abandone o seu trabalho. Partindo deixa você com poucas opções. Você não terá cheque de pagamento enquanto você procura um novo emprego. Seu empregador não fornecerá indemnizações por despedimento e você geralmente não será elegível para compensação por desemprego.

Uma estratégia muito melhor? Você pode querer procurar e negociar uma estratégia de saída com seu empregador.

Uma estratégia de saída é uma maneira de remover-se da sua situação atual com graça e profissionalismo, espero que com um pacote de indenização. Seu objetivo é se afastar de sua situação atual sem perder a cara ou gravar pontes de relacionamento com, por exemplo, seu atual empregador, chefe ou colegas profissionais.

Você pode planejar sua própria estratégia de saída ou pedir a sua empresa para ajudá-lo a criar uma estratégia de saída. Às vezes, uma estratégia de saída é essencial para reduzir suas perdas ou para se remover de um ambiente de trabalho incompatível.

Seja qual for o seu motivo, você precisa de uma estratégia de saída.

Você decidiu que deixar o seu empregador atual ao sair do seu trabalho é a resposta. Você fez o que pode fazer para que seu trabalho atual funcione. Talvez a falta de ajuste do trabalho ou de ajuste cultural seja tão flagrante que teme que o longo caminho até a conclusão esteja prestes a começar.

O apelo de uma estratégia de saída para seu empregador

Você sabe que seu empregador odeia demitir funcionários e que o processo de término é árdua e demorada para todos os participantes.

Seu empregador precisa estabelecer uma causa e evitar qualquer indício de discriminação.

Ele precisa demonstrar que você recebeu treinamento de desempenho e que as etapas apropriadas na política de disciplina progressiva da sua empresa foram seguidas,

Assim, uma estratégia de saída também pode atrair seu empregador. Não há processos judiciais. Nenhuma acrimonia. Empregado indesejável ido. Veja as vossas hesitações. Uma estratégia de saída pode ser o melhor caminho para você e seu empregador.

Você é um funcionário inteligente. Você pode ler os pequenos sinais em seu local de trabalho. Você não obteve um aumento. Os funcionários reclamam de você. O one-on-one com seu gerente está aumentando e crescendo cada vez mais focado em expectativas e problemas de desempenho. Você verificou os sinais para procurar quando o término do emprego está próximo.

Estratégias de saída de amostra

Você pode criar sua própria estratégia de saída.As formas de sair do seu trabalho que o ajudarão a salvar o rosto e se mover para um futuro bem sucedido incluem:

• Procure por um novo emprego enquanto você ainda está empregado. Dê duas semanas de antecedência quando você aceita um novo emprego.
• Pergunte ao seu empregador se você pode trabalhar a tempo parcial ou um cronograma reduzido enquanto procura um novo emprego.
• Transferência de seu departamento atual se a empresa e a cultura forem de bom ajuste, mas seu ambiente imediato não é. Exercise esta estratégia de saída antes que seu relacionamento com sua empresa seja irremediável.
• Peça ao seu gerente para discutir uma estratégia de saída com você. Não importa o motivo, se seu trabalho não está funcionando, talvez sua organização trabalhe com você para abrir caminho. Sem ressentimentos; simplesmente não funcionou.
  Se você é infeliz, sua empresa também pode ser. Talvez a empresa trabalhe com você para criar uma estratégia de saída que compre seu contrato de trabalho (se você tiver um) ou oferece uma indemnização por rescisão do contrato de trabalho. Seu empregador também pode fornecer serviços de outplacement.
• Você também pode concordar, como estratégia de saída, em um prazo razoável para sair da sua empresa. No final de um projeto, na conclusão de uma campanha, com a contratação de um novo funcionário, e quando a empresa experimenta a perda de um cliente são exemplos de ocasiões cronometradas para implementar uma estratégia de saída.
  Sua empresa não precisa mais de suas habilidades, determinou que você é um ajuste ruim ou não tem nada disponível quando um projeto é concluído. Se você concorda, você pode concordar com uma estratégia de saída, que novamente pode envolver um pacote de indenização.

Seja qual for a estratégia de saída que você persegue, o tempo que sua interrupção de emprego ocorre antes que os relacionamentos sejam irremediavelmente danificados.