As quatro ds de uma estratégia de saída empresarial

"Comece com o fim em mente", diz Stephen Covey em seu livro, "The Seven Habits of Successful Living". Aqueles que criaram uma empresa de sucesso sabem que isso não acontece sem planejamento, trabalho árduo e um pouco de sorte. No entanto, a maioria não tem plano de saída para deixar seus negócios. A verdade é que a maioria das relações comerciais não tem finais felizes. Para ter um negócio bem sucedido, você deve planejar os quatro Ds de uma estratégia de saída comercial.

A idéia de que sua empresa lhe dará renda depois que você não estiver mais, pode não haver uma realidade. Você precisa depender de si mesmo. Aproveite o tempo para observar as quatro estratégias de saída comercial: morte, deficiência, divórcio e partida. Para ter um negócio bem sucedido, você deve planejar para os quatro D's.

As quatro ds de uma saída comercial

Morte: A questão da morte de um dono de pequena empresa deve ser considerada durante o arranque de uma empresa. Infelizmente, durante a criação de muitos contratos de compra / venda, a questão da morte só é abordada a pedido de um agente de seguro de vida. Na reunião, você decide arbitrariamente quanto seguro você pode pagar e quanto vale a sua empresa, na verdade, você não sabe.

Incapacidade: A morte não é tão susceptível de acabar com a relação comercial como deficiência. A sobrevivência das pequenas empresas geralmente levará presciência ao pagamento de um parceiro com deficiência. Se a pessoa é importante para o negócio, a tensão financeira afeta o negócio e a família que dependem da renda.

Divórcio: Você pode imaginar os sentimentos rasgados se ocorrer uma deficiência, mas e se os parceiros não puderem se dar bem? Como dividimos uma parceria sem nos arruinar financeiramente? Pode ser complicado por muitas personalidades, algumas nem sequer podem ser parte da disputa, mas podem ser afetadas financeiramente.

Partida: Você pode estar feliz trabalhando em conjunto, mas seu parceiro ou você pode decidir sair para outra oportunidade ou simplesmente para curtir a vida. Quem vai fazer o trabalho? O que é devido ao parceiro cessante? De onde está vindo o dinheiro? Todas as considerações importantes para a estratégia de saída de sua empresa.

Um acordo justo de compra / venda

Para o dono da pequena empresa, cada um dos quatro D tem demandas especiais: família, renda, impostos e transferência de controle de ativos. Um acordo, comumente chamado de acordos de compra / venda, pode ser usado para lidar com os quatro D. A preocupação da família ou renda pode entrar em conflito com o negócio. O negócio existe como uma entidade separada. Reduzir o conflito através do desenvolvimento de acordos justos mútuos e do nível de renda desejado.

Criando uma Estratégia de Saída Empresarial

Uma vez que você entenda as quatro D, inclua as seguintes ações na criação de sua estratégia de saída de negócios:

• considere incorporar sua pequena empresa para se reconhecer legalmente e sua empresa como entidades separadas < encontrar um método para determinar o valor da corporação que pode ser feito pelo menos anualmente e se qualificará de acordo com os padrões do IRS
• desenvolver um plano de benefícios para empregados que ajudará com a partida de cada parceiro em caso de morte, invalidez ou plano de aposentadoria
• para quem retém a propriedade da empresa e quem paga o valor
• O grande sonho americano é: construir um negócio por conta própria; volte a viver; faça sucesso.Como você planeja sua estratégia de saída de pequenas empresas irá determinar seu sucesso financeiro. Assim como a construção de um negócio bem sucedido leva planejamento, trabalho árduo e um pouco de sorte, deixa isso.

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Sobre o autor convidado: Brent Dees, CFP, CSA é presidente da Brent Dees Planejamento Financeiro e um diretor registrado com Financial Network Investment Corporation. Ele é um dos poucos conselheiros da nação que tem o planejador financeiro certificado e as designações certificadas do consultor sênior.