Perfil do trabalho do governo: Assistente do gerente da cidade

Os assistentes do gerente da cidade realizam projetos especiais e desempenham diversas funções sob a direção do gerente da cidade. Eles não são funcionários clericais. Em vez disso, eles tendem a ser jovens profissionais treinados em administração pública que têm um pouco de experiência de trabalho sob seus cintos e um olho em direção ao seu futuro no serviço público. Eles estão em seus empregos principalmente para aprender e ganhar experiência.

Eles aproveitarão essa experiência em futuros empregos de gestão da cidade.

Um grande contingente da próxima geração de gerentes da cidade agora serve como assistentes para o gerente da cidade. As idéias e as habilidades que estão aprendendo servirão de base para seus instintos intestinais que eles usarão ao tomar decisões como chefe executivo da cidade. Os gerentes de cidades de hoje acabarão por se aposentar, e suas pessoas direitas serão preparadas para assumir a liderança oficial dos governos municipais.

O processo de seleção

Assistentes do gerente da cidade são selecionados pelos gerentes da cidade sob a qual eles servem. Os gerentes da cidade usam o processo normal de contratação do governo para determinar qual candidato será o melhor.

Falando em forma, este é o aspecto mais importante da contratação de um assistente para o gerente da cidade. A relação de trabalho é crítica. Os gerentes da cidade não têm tempo para fornecer muitas supervisões de mão, de modo que um gerente de cidade precisa de alguém que possa executar com um projeto e pode ser confiável para correr com ele na direção certa.

Um gerente de cidade precisa de alguém em quem ele possa confiar em termos de competência e discrição.

A educação e a experiência que você precisará

As ofertas de emprego para o assistente dos cargos do gerente da cidade exigem um diploma de bacharel em um campo relevante e três a cinco anos de experiência profissional. Os graus de mestrado são preferidos.

Isso significa que alguém que está saindo da faculdade provavelmente não é qualificado para o cargo, mas pode ser qualificado quando ganhou uma experiência "real".

Às vezes, as cidades permitem graus de mestrado para substituir por parte ou a totalidade da experiência de trabalho requerida. Em tal situação, alguém que sai da escola de pós-graduação com um diploma poderia deslizar diretamente para a posição, mas seria concorrente contra pessoas com experiência de trabalho relevante.

Muitos assistentes do gerente da cidade possuem mestrado em graus de administração pública. Os prepara para os desafios que enfrentarão no trabalho.

O que você fará

Os assistentes do gerente da cidade realizam projetos especiais para o gerente da cidade. O que o gerente da cidade não tem tempo para fazer, ele ou ela passa para um gerente assistente da cidade ou um assistente do gerente da cidade. Se a tarefa precisa de um gerente experiente que conheça os prós e contras de um assunto, essa tarefa vai para um gerente assistente da cidade.As tarefas que precisam de um analista qualificado que podem fazer as perguntas certas vão para um assistente do gerente da cidade.

Analisar dados, escrever relatórios e participar de reuniões são tarefas comuns atribuídas a um assistente do gerente da cidade. Esses deveres requerem uma mente analítica, mas não necessariamente um conhecimento institucional profundamente enraizado.

Os assistentes do gerente da cidade ganham conhecimento institucional ao longo do tempo, mas não precisam dele para suas principais responsabilidades. Na verdade, a falta de conhecimento institucional pode ser um ativo para algumas atribuições.

Curiosidade é um grande traço para um assistente do gerente da cidade ter. Às vezes, um gerente da cidade precisa de um novo conjunto de olhos em um problema que ninguém conseguiu consertar. Um assistente do gerente da cidade vem no problema sem nenhuma noção preconcebida. Ele ou ela pode se deparar com outros funcionários da cidade que dizem que as soluções foram tentadas e falhadas, mas o curioso assistente do gerente da cidade continua a cavar. Pode não haver uma solução viável para um determinado problema, mas todas as vias devem ser exploradas. Apesar dos contrários em seu caminho, os assistentes do gerente da cidade perseveram quando recebem um problema difícil de resolver.

Os assistentes para os gerentes da cidade devem sempre ser conscientes de si mesmos, particularmente em como os outros funcionários os percebem. Sem um equilíbrio adequado de confiança e humildade, os assistentes do gerente da cidade podem sair como know-it-alls que se deleitam em seu status como relatórios diretos para o gerente da cidade. Eles devem mostrar-se competentes sem depreciar outros funcionários da cidade que tenham mais experiência.

Se um assistente do gerente da cidade quiser se tornar um gerente da cidade em algum lugar da estrada, é importante para ele ou ela assumir tarefas desafiadoras que o forçam a crescer profissionalmente.

Ter o chefe executivo da cidade como chefe é uma oportunidade de orientação, eles não devem desperdiçar. Para tirar o máximo proveito do trabalho, os assistentes do gerente da cidade devem escolher os cérebros dos chefes sobre como e por que eles fazem as coisas que eles fazem. Como os gestores da cidade priorizam seu trabalho? Onde eles concentram sua atenção? Como eles lidam com um naysayer no conselho da cidade?

As pessoas que ocupam o assistente das posições do gerente da cidade ficam pendentes o tempo suficiente para se qualificarem para empregados de gerente assistente de cidade. Eles pagam suas dívidas correndo de projeto para projeto e apresentação para apresentação para eventualmente fazer sua mudança para empregados assistente de gerente da cidade onde eles dirigem as atividades de um punhado de departamentos. O assistente para o trabalho do gerente da cidade dá a esses novos gerentes de cidade assistente uma ampla base de experiência que os ajuda a supervisionar departamentos onde provavelmente não possuem conhecimentos profundos.

O que você ganhará

O salário de um assistente para o trabalho do gerente da cidade depende em grande parte de dois fatores: o tamanho da cidade e as funções desempenhadas. As cidades maiores podem pagar os assistentes do gerente da cidade mais do que as cidades menores podem. Independentemente do tamanho da cidade, os assistentes do gerente da cidade podem esperar fazer significativamente menos do que o gerente da cidade, assistentes para o gerente da cidade e chefes de departamento.Eles podem esperar fazer mais do que pessoal de escritório.

Os deveres desempenhados influenciam o salário. Se um assistente do gerente da cidade executa análises complexas de dados, escreve relatórios para ampla distribuição e gerencia projetos, esse assistente geralmente ganha mais de um com tarefas menos complicadas. Se o assistente do gerente da cidade é basicamente um profissional administrativo com um título extravagante, o salário refletirá isso. Esse assistente seria um pouco mais do que outros profissionais administrativos.