Vídeo: Telling Less Than Sign From Greater Than Sign 2026
Cada um de nós quer saber como estamos no trabalho. Nós especialmente queremos dados de nosso gerente que nos diz que estamos indo bem em sua visão. Temos uma grande necessidade de saber como os outros vêem nosso trabalho, mas queremos que a informação seja entregue de forma gentil e gentil.
No grande debate de feedback de 360 graus, os membros da organização fornecem comentários de 360 graus de forma anônima ou cara a cara? As classificações de feedback de 360 graus afetam as classificações de avaliação de desempenho e os aumentos salariais ou são usadas para fornecer feedback dos funcionários apenas para desenvolvimento de funcionários?
Estes e vários outros debates se enfurecem no mundo da gestão do desempenho. Os defensores e oponentes oferecem argumentos viáveis para cada ponto de vista. Na verdade, a introdução de métodos de feedback de 360 graus desencadeia discussões voláteis sempre que o tópico aparece em uma organização.
No meu artigo anterior, 360 Degree Feedback: The Good, the Bad, e Ugly, eu discuti como fazer um sistema de feedback de 360 graus funcionar de forma eficaz. Nesta série de artigos, considerarei os debates que irromperão sempre que as organizações decidirem adicionar feedback de 360 graus ao seu sistema de gerenciamento de desempenho.
É um componente eficaz e útil quando seu objetivo é aumentar o desenvolvimento e a capacidade de contribuição de um empregado. Se usado de forma punitiva ou desproporcional, o feedback de 360 é prejudicial ao sucesso da sua organização.
360 Degree Feedback: Approaches Debated
Existem argumentos legítimos em ambos os lados de cada um desses debates.
Embora eu não pretenda abordar todos os aspectos do desacordo sobre essas questões, estas são as principais áreas de debate sobre planos de feedback de 360 graus.
- O objetivo: ferramenta de desenvolvimento e uso versus ferramenta de avaliação de desempenho.
- O método: anonimamente preenchido o instrumento de feedback de 360 graus versus face-a-face, ou feedback de colega de trabalho conhecido, ou uma combinação destes. Quem escolhe os funcionários que fornecerão feedback?
- O resultado: resultados de feedback de 360 graus têm impacto nos aumentos salariais versus não têm impacto na compensação.
- O processo: o indivíduo possui os dados de feedback de 360 graus em relação à organização, incluindo o gerente, pode acessar para revisar e usar os dados.
- O instrumento: auto-desenvolvido de avaliação de feedback de 360 graus vs. instrumento informatizado ou de caneta e papel na prateleira.
- A prontidão: o clima atual em sua organização para feedback é de confiança versus o clima precisa trabalhar para criar confiança primeiro.
As medidas utilizadas para determinar a compensação em tal sistema incluem o cumprimento de metas mensuráveis, atendimento e contribuição, em vez de 360 comentários.
Preparação da organização para beneficiar de feedback de 360 graus
As organizações têm graus de prontidão para inovações, como feedback de 360 graus. Se o clima e a cultura da sua organização são de confiança e cooperação, você está mais pronto para um processo de feedback de 360 graus.
Se você não tem confiança e tem uma cultura de suspeita, a implementação de feedback de 360 graus será muito sobre atender às necessidades das pessoas em sua cultura. Você tenderá a desenvolver sistemas secretos, anônimos e confidenciais. Mesmo assim, as pessoas não vão acreditar que o feedback seja confidencial.
Isso afetará os dados que você coletar.
É melhor entender melhor sua cultura atual e, em seguida, trabalhar em sua cultura e clima para criar o tipo de organização em que o feedback de 360 graus será realmente valorizado e usado para o desenvolvimento das pessoas na organização.
Em todos os casos, o feedback de 360 graus é mais bem sucedido quando está totalmente integrado no seu ambiente de trabalho como uma ferramenta para apoiar o desenvolvimento das pessoas na consecução da missão, visão e valores da organização.
Mais sobre o Debates de Feedback de 360 graus
- Os grandes debates sobre o feedback de 360 graus - Artigo atual
- Objetivos do processo de feedback de 360 graus
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- O Caso para avaliação de 360 graus com base na Web
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