Vídeo: Culpa/Mágoa e os Microorganismos na Génese das Doenças - Dr. Alberto Almeida 2026
Durante muito tempo, foi uma obviedade no gerenciamento de carreira que você pode ser manchado por associações infelizes. Estes incluem trabalhar para empresas afetadas por escândalos ou falhas, ou trabalhar sob chefes que eles mesmos caíram em descrédito. Mesmo que você não seja culpado, essas associações podem causar dano duradouro nas suas perspectivas de carreira, senão na sua capacidade de mudar de emprego e procurar emprego em outro lugar.
As pessoas que passaram algum tempo com empresas escandalosas ou falidas podem transportar bagagem negativa, sem culpa própria. Em um mercado de trabalho difícil, onde pode haver dezenas de candidatos qualificados para cada posição aberta, isso pode constituir um grande impedimento para ser reanudado.
Estudo de Caso número um:
Vários anos atrás, um leitor fez um inquérito offline, temendo que ele tivesse sido injustamente listado na lista negra. Ele teve o infortúnio de trabalhar em uma empresa que foi abalada por malfeitos criminais, e mais tarde outro que falhou. Ele afirmou que ele não era responsável pelos problemas em nenhuma das empresas, e nunca foi formalmente envolvido de forma alguma. Em vez disso, ele recebeu avaliações de desempenho estelas em ambas as empresas.
No entanto, ele acreditava que ele estava sendo bode expiatório pela empresa que se envolveu em comportamentos ilegais. Ele tinha indícios de que, quando contatados por potenciais empregadores no decurso de verificações de antecedentes, eles negaram que ele já tenha trabalhado lá.
Isto, além de sua infeliz associação com a empresa falida, tornou-o desempregado. Ele não podia pagar um advogado e, portanto, não perdeu o que fazer.
O que fazer:
Se você se encontra em tal posição, é crucial distanciar-se do erro ou dos erros. Por exemplo, os trabalhadores tecnológicos que perderam seus empregos por causa de um escândalo contábil não podem razoavelmente ser considerados culpados no grau mais remoto.
Da mesma forma, um funcionário de nível inferior em uma divisão diferente da empresa não deve ser responsabilizado pelas decisões da administração executiva em outros lugares da empresa. Os empregadores razoáveis devem reconhecer isso, mas você deve ser pró-ativo ao deixar claro que você não fazia parte do problema.
Em uma veia proativa, seja especialmente cuidadoso em evitar empregadores e situações que possam refletir mal em você no futuro, não importa o quão injustamente. Proteger sua reputação é um aspecto vital da gestão de carreira.
Estudo de Caso Número Dois:
Alguns gerentes tentam obter resultados por duplicidade. Por exemplo, quando a Merrill Lynch estava expandindo suas capacidades em relatórios de gerenciamento e preços de transferência no final da década de 1980, um gerente que liderava esse esforço daria histórias deliberadamente conflitantes a vários círculos eleitorais da empresa, numa tentativa equivocada de acelerar sua aprovação e cooperação com o projeto dele.Não só isso logo colocou sua própria reputação em farrapos, mas também refletiu mal sobre seus superiores e subordinados. Mesmo depois que ele foi substituído, restaurando a confiança em sua organização e seus esforços levaram muito tempo.
Mais Sugestões:
Especialistas em gestão de carreira oferecem outras sugestões sobre lidar com associações que agora podem ser uma fonte de constrangimento potencial para você.
- Evite criticar um ex-empregador. Muitas vezes isso pode fazer você parecer culpado.
- Se você trabalhou para uma empresa desarmada, nomeá-la em seu currículo pode causar rejeição imediata. Em vez disso, descreva a natureza da empresa enquanto a deixa sem nome. Se você passar nesse obstáculo e ser entrevistado, insista em discutir sobre si mesmo e as suas realizações antes de revelar a identidade da empresa.
- Para entrevistas, seja bem ensaiado em explicar sua falta de culpa e sua dedicação a práticas comerciais éticas.
Observe que, quanto menor for a empresa desonrada, mais provável é que todos os antigos funcionários presumem ter tido conhecimento, se não um papel ativo, de suas faltas ou falhas. É muito mais fácil distanciar-se da atividade ilegal ou mal aconselhada se você trabalhou em um gigante corporativo. Os ex-funcionários da empresa de investimentos de Bernard Madoff, por exemplo, logo descobriram que eles eram, de fato, na lista negra.
A maioria das principais empresas de serviços financeiros se recusaram a considerá-los para o emprego.
Fontes primárias: a edição do domingo 22 de fevereiro de 2009 de O New York Times levou um artigo na seção de negócios intitulada "O passado de um empregador pode seguir seus trabalhadores?" Além disso, o 4 de agosto de 2009 Wall Street Journal executou um artigo instrutivo sobre este tópico, "When Scandal Rocks a Resume".
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