Aproveita o Poder de um Conselho Consultivo

Nenhum negócio é muito pequeno para se beneficiar de ter um Conselho Consultivo e um Conselho Consultivo é uma ferramenta de gerenciamento tão poderosa que nenhuma pequena empresa deve estar sem um.

Pense na última vez que você se encontrou com outros empresários e teve uma discussão aberta, compartilhando suas idéias e preocupações. Um Conselho Consultivo é uma versão formal desse processo.

Ao contrário de um evento único ou casual, seu Conselho Consultivo é composto por pessoas com um interesse genuíno em sua empresa e desejo de vê-lo bem.

Como eu disse em Recursos de Gerenciamento Externo no Plano de Negócios, você pode pensar em um Conselho Consultivo como um grupo de pesquisa gerencial. Os membros do Conselho Consultivo servirão como base de som, fonte de idéias e conhecimentos - e lhe dará conselhos honestos.

As vantagens de ter um conselho consultivo de pequenas empresas

Ter um Conselho Consultivo de Pequenas Empresas pode:

1) fornecer conhecimentos perdidos.

Enquanto os proprietários de pequenas empresas são famosos por ter que "usar muitos chapéus", a verdade é que nem todos caberão bem. Todos têm seus próprios pontos fortes e fracos e muito poucos de nós são bons em muitas coisas diferentes. E então há o fato de que existem muitos campos de conhecimento que não podem ser dominados sem anos de estudo.

Ao selecionar com sucesso as pessoas para servir no seu quadro, você pode preencher as lacunas do seu conhecimento.

2) estimulam a inovação.

Os seres humanos são criaturas do hábito. Não podemos ajudá-lo. Fazer as coisas da maneira que sempre as fizemos é sempre mais fácil.

Assim, a maioria de nós tem uma resistência inata à inovação.

Mas ter um Conselho Consultivo coloca novos olhos em suas operações de negócios - olhos que provavelmente provavelmente verão novas maneiras de fazer coisas e fornecerão as novas idéias que você precisa ouvir para incentivá-lo a mudar as coisas e começar a fazer as coisas de forma diferente.

3) fornecem cheques e contrapesos para o seu entusiasmo.

Claro que você está entusiasmado com a sua última idéia para uma campanha de marketing ou um novo produto ou um plano para expandir seu negócio. É a sua ideia depois de tudo! E você não incomodaria apresentar uma idéia ruim ou estúpida ao seu Conselho de Administração.

Mas uma idéia não precisa ser ruim ou estúpida para ter falhas e membros da diretoria, que não têm a mesma propriedade da idéia que você tem, será capaz de vê-las com mais clareza do que você pode e ajudar você pensa isso - e talvez encontre maneiras de contornar essas falhas.

4) fornecem contatos valiosos que você não faria.

Não é apenas a sua própria experiência que seus novos membros do Conselho Consultivo trarão à mesa. Os membros da diretoria virão com seus próprios círculos de contatos, contatos que podem ser muito valiosos para o desenvolvimento de sua empresa ou particularmente úteis para projetos individuais.Se sua empresa precisa de financiamento ou está procurando informações sobre construção ecológica, um círculo de ajuda mais amplo é sempre útil.

5) fornecem suporte.

Mais do que qualquer outra pessoa, o seu Conselho Consultivo será do seu lado. Serão pessoas sem machado para grind que querem ouvir você e aconselhá-lo. Acima de tudo, eles querem contribuir com o bem-estar de sua empresa.

No seu melhor, um Conselho Consultivo é como ter um grupo inteiro de treinadores.

Conselho para a criação de um Conselho Consultivo de Pequenas Empresas

Duas a três pessoas são suficientes para um Conselho Consultivo para uma pequena empresa. Espera-se que se encontrem com você (geralmente em uma base trimestral) para discutir e aconselhar. Ao ser uma parte ativa do seu negócio é o pagamento de um tipo, você também deve pagar seus membros do Conselho Consultivo hospedando um almoço de luxo em cada reunião ou pagando cada membro do Conselho Consultivo um honorário cada vez.

Você também precisa se preparar para cada reunião do seu Conselho Consultivo, preparando uma agenda que você precisará distribuir aos membros do Conselho Consultivo com antecedência. (Incluir qualquer material relacionado necessário.)

Talvez mais difícil, você precisa estar preparado para ser completamente aberto e franco com o seu Conselho Consultivo, compartilhando suas esperanças e seus medos.

Eles não serão capazes de aconselhá-lo corretamente ou bem se você segurar.

Onde você encontrará os indivíduos inteligentes e realizados que você precisa para se sentar no seu quadro? Basta olhar ao seu redor. Existem muitos executivos e gerentes recém-aposentados que podem estar interessados. Outros empresários e vendedores também podem ser boas escolhas. Apontar alto. Escolha pessoas que você admira que você pensa que você poderá desenvolver uma relação de confiança com. Não é prejudicial em perguntar, e você pode ficar agradavelmente surpreso quando aceita. Veja como encontrar pessoas para servir no seu conselho consultivo de pequenas empresas e na carta de convite do Conselho Consultivo de Negócios da amostra.

Não perca Out

Um Conselho Consultivo é um recurso de gerenciamento especialmente valioso para pequenas empresas. Nenhuma pessoa pode conhecer tudo, e ad hoc, na mosca, o conselho pode ser pior do que nenhum. Um Conselho Consultivo que se reúne regularmente conhece você e seu negócio e pode fornecer a experiência de gerenciamento que você precisa para evitar bancos de dados de erros e definir seu negócio em um curso verdadeiro.