Vídeo: Gestor de treinamento de varejo da dicas Como gerenciar lojas e empresas do Varejo. 2026
A execução de uma loja de varejo bem sucedida é um desafio. Desde a contratação e orientação de pessoal até gerenciamento de estoque, controle de caixa e custos e comercialização de seus produtos, isso exige trabalho. Este artigo oferece uma série de links para dicas ou artigos de gerenciamento de varejo relacionados ou relevantes. Use as dicas na ótima saúde de gerenciamento de varejo!
Em clientes:
Os clientes são a força vital do seu negócio varejista e tudo, desde o design da loja até a formação do pessoal, deve concentrar-se em satisfazer o cliente.
Nesta era das mídias sociais, experiências boas e más são compartilhadas amplamente, e você quer que o zumbido seja tudo positivo. Considere:
- Sua primeira obrigação é para o Cliente
- Problemas de gerenciamento em torno da satisfação do cliente
Gerenciando e desenvolvendo sua equipe:
Sua equipe é o rosto de sua loja para seus clientes. Todos nós experimentamos o vendedor grosseiro ou desatento em uma loja agradável, e esses encontros arruinam a experiência e praticamente garantem clientes perdidos para a vida. Concentre-se em conseguir seu time certo e sua equipe vai cuidar dos clientes. Os recursos relevantes incluem:
- Treine seus supervisores
- Obtenha suas pessoas envolvidas
- Torne-se um melhor ouvinte
- Você precisa fazer a diferença.
- Não seja um motivador
- Treinamento para novos empregados: vale a pena o investimento?
- Seis dicas para ajudá-lo a se preparar para discussões difíceis no local de trabalho
- Como entregar feedback positivo efetivo no local de trabalho
Gerenciando o negócio:
Ao avaliar e responder à concorrência para iniciar e orientar projetos de melhoria para gerenciar e melhorar a qualidade, o trabalho de um gerente de loja de varejo nunca é feito.
Use estas dicas para ajudar a fortalecer seu desempenho como gerente de negócios.
- Você nunca precisa compensar um bom começo
- Descrição da receita bruta e principais problemas
- Compreendendo a linha inferior
Tópicos de gerenciamento geral que você deve entender:
Vivemos de forma emocionante, rápida, mundo em movimento onde mudança e incerteza são companheiros constantes.
Gerentes efetivos trabalham duro para se desenvolver como estrategistas e escoteiros de talentos. Aqui estão alguns artigos relacionados que irão estimular idéias e levá-lo a pensar sobre seu próprio papel como gerente de varejo:
- O básico da gestão em uma era de incerteza
- Como os grandes estrategistas pensam
- Como se tornar um grande talento Scout for Your Team
- Desenvolver como Gerente em uma Era de Incerteza
- Cuidado com os altos custos de perseguir muitas idéias
A linha inferior:
Competição das lojas Big Box, varejistas online e a miríade de lojas especializadas é um fato da vida no mundo da gestão de varejo. As lojas que sobreviverão e prosperarão criarão experiências únicas para seus clientes contratando, desenvolvendo e apoiando grandes funcionários.Os gerentes dessas lojas pensam como estrategistas e executam iniciativas com a precisão de grandes gerentes de projetos. Armados com a paixão por ter sucesso e as idéias de gestão para navegar pelos desafios das pessoas, equipes, projetos, clientes, equipe e competição, suas chances de sucesso aumentam enormemente.
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Atualizado por Art Petty
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