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As lojas de auditoria interna são partes caras de organizações governamentais. Embora não desempenhem as principais funções de suas agências, eles apoiam as partes que fazem, identificando potencial e real. Eles são os cães de guarda que protegem os fundos dos contribuintes e a confiança pública. Os auditores internos são muitas vezes profissionais credenciados que têm anos de experiência que executam especificamente essas funções.
Na maioria das organizações governamentais de médio e grande porte, os auditores internos realizam avaliações anuais de risco.
Estas avaliações ajudam os auditores internos a determinar onde se concentrar no próximo ano. Eles avaliam onde o maior potencial de lixo, fraude e abuso pode acontecer e onde o maior dano pode ser feito por essas atividades nefastas.
O risco financeiro geralmente impulsiona o processo de avaliação de risco, mas existem outros tipos de risco. Um exemplo é o risco de publicidade ruim. Os funcionários eleitos e nomeados assumem esse risco muito a sério, porque esse risco está em pleno desenvolvimento pode significar o fim do emprego com a organização.
Os auditores internos salvaguardam a confiança pública, documentando suas descobertas e recomendações em relatórios que podem ser facilmente acessados pelo público em geral, de fato, muitas organizações publicam seus relatórios de auditoria interna on-line para todo o mundo para ver. A divulgação pública de relatórios ajuda a manter os líderes organizacionais responsáveis por atuar sobre os resultados e as recomendações nesses relatórios.
Os relatórios finais geralmente incluem respostas da administração aos resultados e recomendações. Nessas respostas, os líderes organizacionais afirmam o que farão em resposta a cada descoberta e recomendação. Em casos raros, a liderança rejeita uma recomendação. Quando isso acontece, explica por que na resposta de gerenciamento correspondente.
Para a grande maioria das conclusões e recomendações, o líder delineia os esforços precisos que irá realizar em resposta.
As visitas de auditoria interna acompanham as respostas da administração seis meses a um ano depois para ver em que medida as ações de gerenciamento foram realizadas. Às vezes, os auditores internos escrevem relatórios de acompanhamento. Esses relatórios são públicos, assim como os relatórios originais, de modo que a liderança tem incentivo para seguir o que eles dizem que farão em suas respostas de gerenciamento.
Como diz o ditado, a luz solar é o maior desinfetante. Os auditores internos ajudam a garantir que a fraude, o desperdício e o abuso sejam expostos à luz solar e ajudam a evitar que essa desinfecção se torne necessária.
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