Como os empregadores realmente contratam um empregado

Todo mundo sabe como a contratação funciona do ponto de vista do candidato. É assim:

O trabalho está publicado.
Os candidatos enviam currículos.
O recrutador analisa o currículo e faz as telas do telefone.
Os melhores candidatos entram e entrem.
O gerente de contratação decide qual candidato contratar.
HR executa verificações de antecedentes
A empresa estende uma oferta, o candidato negocia e, então, está pronto!

Parece fácil, certo?

É, até de repente você é o gerente de contratação. Aqui está o que o gerente de contratação realmente está fazendo para obter a melhor pessoa a bordo.

Publique o trabalho.

Quando um funcionário envia seu aviso de duas semanas, é tentador apenas levar essa descrição do trabalho e enviá-lo para o recrutador. Não faça isso. Esta é a sua oportunidade de avaliar a posição. As coisas que o seu empregado atual fez podem não ser exatamente o que você quer para o futuro. Se você quer fazer alterações na descrição do trabalho, agora é hora de fazer isso.

Você pode descobrir que seu chefe quer que a vaga seja preenchida pela equipe de outra pessoa mais do que ele quer que você tenha a posição aberta. Você terá que fazer um caso para manter as posições que você deseja.

Além disso, os orçamentos podem vincular e limitar suas opções. Diga que a pessoa que renunciou era uma analista junior e que realmente deseja substituí-la por um analista de nível sênior. Isso significa um salário mais alto - seu orçamento pode não permitir isso.

Obter um emprego realmente publicado é um labirinto complicado de orçamentos, políticas e prioridades concorrentes. Quando tudo estiver funcionando, você precisa se certificar de que a descrição do trabalho realmente se encaixa no trabalho. Não deixe de lado as partes aborrecidas ou icky - você não quer contratar alguém que não possa lidar com as partes ruins do trabalho.

Revise os resumos.

Se você tem um recrutador com o qual está trabalhando, ela provavelmente fará a revisão inicial dos currículos enviados. Se você receber um currículo através de redes e está interessado em incluir esse candidato, informe o seu recrutador para que ela possa incluir essa pessoa nas telas do telefone e conseguir que a pessoa preencha o aplicativo.

Isto não é apenas para preencher a necessidade burocrática de seu Departamento de Recursos Humanos; é porque a empresa precisa manter registros de quem era e quem não foi considerado para o cargo.

Fale tão abertamente quanto possível com o recrutador - conte-lhe os problemas que a pessoa enfrentará, não apenas a lista de tarefas para as quais o novo funcionário será responsável. Isso ajudará quando ela estiver selecionando os candidatos.

Muito provavelmente, o recrutador receberá os currículos e classificá-los em qualificados e não qualificados e, em seguida, restringir aqueles para baixo até que haja um número razoável de pessoas.Para alguns trabalhos, você pode receber 100 candidatos e, claramente, você não pode entrevistá-los. Assim, o recrutador é inestimável ao diminuir esse campo.

Para outros trabalhos, você terá três currículos, dois dos quais são completamente desqualificados. Então, você precisará decidir se o trabalho é tão complexo, para que haja poucos candidatos qualificados, ou você está pedindo muitas qualificações para um salário tão pequeno.

Você pode ter visto as descrições das funções mudarem durante o processo de contratação - esta é uma das razões pelas quais isso acontece.

Entrevista dos candidatos.

É estranho sentado do outro lado da mesa em uma entrevista de emprego. De repente você se vê dizendo: "Onde você se vê em 5 anos? "E" Qual é a sua maior fraqueza? "Mas você realmente não sabe o que fazer com as respostas a essas perguntas. Quero dizer, qual é a resposta correta?

Ao invés de tentar encontrar uma lista de perguntas para enganar os candidatos em segredos reveladores sobre si mesmos, faça perguntas que permitam que ocorra uma conversa. Por que uma conversa? Porque uma entrevista de emprego é uma rua de dois sentidos.

Você está avaliando o candidato, mas o candidato também está avaliando você e a empresa. Você pode usar perguntas retrospectivas ("Conte-me sobre uma época em que …") e perguntas em perspectiva ("O que você faria se …") para saber mais sobre o candidato.

Para alguns trabalhos, você pode querer ver um portfólio ou pedir aos candidatos para fazer uma apresentação ou fazer um teste. Não espere que eles coloquem horas e horas de trabalho em algo para você avaliar. Isso não é considerado em seu tempo.

É razoável que você queira ver alguns dos seus produtos de trabalho, no entanto, não faça com que seu investimento no tempo seja muito exigente. (Se o que você está perguntando demora mais de uma hora ou duas de trabalho, é demais para uma entrevista de emprego.)

Apenas o que você está procurando durante a entrevista de emprego? Bem, isso vai diferir do trabalho para o trabalho, é claro, mas as principais coisas são.

O candidato tem as habilidades necessárias para fazer o trabalho
O candidato tem potencial para ter sucesso neste trabalho
O candidato pode caber no departamento. Isso não significa que o candidato deve ser como todos os outros. Mas isso significa que, se você for o tipo de chefe que quer as pessoas em seus assentos às 8: 00, e essa pessoa é mais um espírito livre que vagueia sempre que, o candidato e o trabalho não são um bom ajuste.

Quando você encontrou o candidato que é o melhor para o trabalho (e você nunca encontrará a pessoa perfeita para um trabalho, como perfeito > raramente existe), é hora de passar para o próximo passo: a verificação de antecedentes. Verificação de antecedentes

Alguns gerentes estão ansiosos para preencher a posição e querem ignorar esta etapa. Afinal, a entrevista contou tudo o que você precisava, certo? Talvez. As verificações de antecedentes antes de alguém começar podem salvar muitas dores de cabeça no futuro.

No mínimo, verifique se a pessoa ocupou os empregos que ela disse que realizou e não tem nada de criminoso escondido em seu passado que ela não divulgou no pedido.(Por exemplo, uma convicção de roubos a partir de cinco anos atrás provavelmente não importa para a maioria dos cargos, mas mentir na aplicação dizendo que ela nunca teve uma convicção é um grande problema.)

Se a sua empresa faz telas de drogas, é fundamental para fazer o teste antes de fazer uma oferta formal, ou fazer a oferta depender do candidato que passa a verificação de antecedentes. Para alguns trabalhos, especialmente aqueles com responsabilidades de gerenciamento de dinheiro, você pode querer executar uma verificação de crédito. Certifique-se de seguir todas as leis aplicáveis com a verificação de antecedentes.

E quanto às referências? A menos que o candidato tenha dado permissão específica para falar com seu chefe atual, não faça isso. A maioria das pessoas não disse ao seu atual chefe que eles estão procurando por um novo emprego e seu telefonema ou e-mail podem colocar seu trabalho atual em perigo.

Se é fundamental para a sua empresa (por exemplo, se você precisar de autorização de segurança), certifique-se de informar o candidato primeiro para que ela possa preparar seu chefe para o seu contato.

Não pergunte apenas: "Você gostou de trabalhar com Jane? Você poderia reconocê-la? "Em vez disso, peça exemplos de sucesso e falhas. Diga: "Este trabalho concentra-se fortemente na análise de dados. Você veria Jane ter sucesso em tal posição? "Isso produz melhores informações do que" Você reconcilia? "Porque trata do trabalho específico.

Faça a oferta de emprego.

A oferta não é definitiva até que ela seja aceita. Lembre-se, a negociação é normal, então não fique chocado ou ofendido se a pessoa voltar com uma contra-oferta. Você pode avaliar se o que eles estão perguntando vale a pena para você - ou se você tem o orçamento para isso ou não.

Oferecer vantagens adicionais, em vez de dinheiro, geralmente pode levá-lo a um acordo. Certifique-se de que, seja lá o que fizer, mantenha a posição em linha com posições similares em seu escritório. Caso contrário, você acabará com uma revolta nas mãos quando os funcionários atuais conhecerem o negócio que o novo funcionário recebeu.

O trabalho de um gerente de contratação é muito estressante, mas o recrutamento é realmente divertido quando você percebe que pode encontrar um funcionário que fará seu departamento excelente.