Como os empregadores contratar um empregado

Às vezes, quando você está procurando trabalho, a espera em cada etapa no processo de contratação pode se sentir interminável. Você espera para ver se o empregador recebeu seu currículo. Então, você espera para ver se você será selecionado para uma entrevista de emprego.

Então você espera a entrevista que está provavelmente a uma semana de distância. Então, no dia da entrevista, você está nervoso e preocupado e ainda está esperando porque a entrevista é de 3 p. m. Sinto muita simpatia por sua situação.

Insights para candidatos a emprego

Talvez alguma visão sobre as etapas que um empregador leva para contratar um funcionário irá ajudá-lo a entender o que está acontecendo nos bastidores. Realmente não é sobre você, na maioria das vezes.

Para recrutar e contratar um empregado, geralmente começa com uma reunião de planejamento de recrutamento e se move a partir daí. A revisão do currículo do candidato por Recursos Humanos e o gerente de contratação é um longo processo, enquanto você não faz ideia se o empregador apresentou seu currículo entre os candidatos mais qualificados - ou não.

Alguns empregados educados geram automaticamente uma carta de formulário de resposta candidata agradecendo você por enviar seu currículo. Então, nesses casos, você sabe que o empregador recebeu isso.

Uma vez que as pessoas de RH contatam você para agendar uma entrevista, dependendo se a organização usa uma abordagem de equipe - o que eu recomendo - o agendamento da equipe de entrevista pode demorar várias semanas.

A espera pode se sentir especialmente longa depois de experimentar sua primeira entrevista enquanto aguarda para ouvir se eles vão convidá-lo de volta para uma segunda entrevista para conhecer mais colegas de trabalho em potencial.

Em uma grande empresa, às vezes a burocracia adiciona camadas de tempo ao processo de contratação. Além disso, você pode competir com um grande grupo de candidatos. Em um cargo de governo estadual, federal ou local, o empregador toma muitas medidas para considerar os candidatos internos, também, antes de considerar os candidatos externos.

Às vezes, entre o início de um recrutamento e a oferta de emprego, uma agência perde financiamento para o cargo.

E, as organizações estão se tornando notórias com os pesquisadores de emprego por falhas em cortesia e consideração em sua comunicação com os candidatos. Muitas organizações não afirmam que é uma questão de tempo e recursos.

Como empresas de crescimento rápido contratar um empregado

Muito depende da rapidez com que a empresa está crescendo, também. Em uma empresa de rápido crescimento, os membros da equipe de Recursos Humanos são geralmente inundados com o recrutamento de funcionários. Ao mesmo tempo, em uma empresa de rápido crescimento, muitos dos sistemas de trabalho estão quebrados. O que funcionou para 75 funcionários já não funciona em 150 ou 200 funcionários.

Assim, as pessoas que são responsáveis ​​por liderar a cobrança e contratar novos funcionários estão duplamente inundadas; eles estão criando seus sistemas de contratação e recrutando pessoas boas o mais rápido possível, ao mesmo tempo.É um desafio voltar aos candidatos, mesmo para agendar uma segunda entrevista.

Enquanto você espera

O que você pode fazer enquanto isso? Certifique-se de enviar uma carta de agradecimento após a primeira entrevista. Você também deseja manter seu sistema de pesquisa de trabalho atualizado e avançar. Um telefonema educado é muitas vezes retornado.

E, apenas uma vez, você pode enviar o pessoal da Equipe de Recursos Humanos ou o gerente de contratação um e-mail perguntando sobre o status do cargo que estão preenchendo.

Em um ambiente de trabalho capacitador e participativo, o número de pessoas envolvidas em uma decisão de contratação torna a seleção também desafiadora. Apenas juntar cinco ou seis pessoas para fazer uma entrevista pode demorar várias semanas.

Mas, você não quer trabalhar para uma empresa que não capacita e habilita os funcionários, muitas vezes as melhores empresas demoram mais tempo. Contratei um funcionário uma vez que me disse que tinha uma oferta de trabalho na mesa durante nossa primeira entrevista.

Eu disse a ela com sinceridade que nossa empresa não faria uma oferta a ninguém por um período mínimo de três semanas, então ela precisaria decidir. Ela recusou a oferta e esperou porque realmente queria o emprego que eu tinha disponível.

Descobriu-se ser uma boa escolha para ela - nós a contratamos.

Espero que esta lista de verificação lhe dê uma visão sólida sobre como os empregadores recrutam e contratam um empregado.