Como os acordos comerciais globais impactam sua pequena empresa

Os acordos comerciais globais são acordos bilaterais ou multilaterais entre dois ou mais governos que regem as políticas comerciais entre seus países. E enquanto os Wal-Marts, os Boeings e os GE do mundo têm fortes opiniões sobre se um determinado acordo comercial é "bom" ou "ruim" - você deveria, como proprietário de uma pequena empresa - ter opiniões igualmente fortes?

Este artigo não se destina a levantar-se no argumento de se os acordos comerciais são bons ou ruins, mas para ser um olhar se eles podem ou não afetar sua cadeia de fornecimento de pequenas empresas.

Contratos comerciais

O Acordo de Livre Comércio da América do Norte (NAFTA) e a Parceria Transpacífica (TPP) são dois dos acordos comerciais mais conhecidos, mas há uma série de outros que governar o comércio entre países.

Alguns desses acordos comerciais estão entre países dentro de zonas geográficas específicas e países com fronteiras comuns (NAFTA, por exemplo, ou o Conselho de Cooperação do Golfo, também conhecido como o GCC, cujos membros incluem seis estados árabes, ou seja, Arábia Saudita, Omã , Emirados Árabes Unidos, Kuwait, Bahrein e Qatar).

Outros acordos comerciais abrangem áreas geográficas mais amplas e foram executados devido às vantagens econômicas percebidas para que os países membros concordem com regras comerciais específicas. O TPP é um exemplo de um acordo comercial com países membros tão distantes como Austrália e Canadá. Os Estados Unidos faziam parte da TPP até janeiro de 2017.

Acordos comerciais e pequenas empresas

A questão de saber se a cadeia de suprimentos da pequena empresa pode ser afetada por um acordo comercial pode ser respondida observando se sua pequena empresa é um importador (ou compra mercadorias importadas) ou um exportador (ou vende bens que são exportados) ou nenhum deles.

Não Importe ou Exporte

Vejamos a primeira resposta "nem". Você provavelmente é muito claro se você é um exportador ou não. Se você enviar seu produto fora do seu país de origem específico, você é um exportador.

Mas, também, se você enviar seus produtos para um terceiro (um distribuidor, por exemplo) que envia seus produtos fora do país, seus produtos são exportados - mesmo que você não seja o exportador de registro.

Vamos assumir que você não faz nenhuma dessas duas coisas.

Mas você é importador?

Você pode ser tentado a dizer não, simplesmente porque você não compra nada de um fornecedor fora do seu país específico. E, tecnicamente, não, você não é um importador.

Mas se você comprar bens - um componente ou matéria-prima ou embalagem - que tem um "Made in X" onde esse "X" não é o nome do país em que vive, você compra mercadorias importadas.E, portanto, os acordos comerciais podem afetar sua cadeia de suprimentos de pequenas empresas mais do que você pensa que eles fazem.

A verdadeira resposta de "nem" significa que tudo que sua pequena empresa vende é produzido e produzido em seu país de origem e é vendido (e permanece) dentro desse mesmo país de origem. Se isso é verdade para sua pequena empresa, os acordos de comércio têm pouco ou nenhum impacto direto na sua cadeia de suprimentos.

(Embora seus parceiros da cadeia de suprimentos - como fornecedores e provedores de logística de terceiros - possam ser mais vulneráveis ​​ao impacto dos acordos comerciais e sua vulnerabilidade pode ter um impacto indireto na sua cadeia de abastecimento.)

Sim, eu sou um importador (ou compra de mercadorias importadas)

Muitas pequenas empresas podem competir no mercado global porque eles fornecem todos ou parte dos produtos que eles vendem em locais de fabricação de baixo custo.

Agora que os Estados Unidos já não fazem parte do TPP, as tarifas sobre produtos importados da China, Malásia, Vietnã e os outros países parceiros da TPP não estão sujeitas a acordos multilaterais (com exceção do Canadá e México, por enquanto, desde que o Canadá e o México são signatários da TPP e do NAFTA).

Quando dois países estão sujeitos às disposições de um acordo comercial, há garantias sobre como o preço entre as empresas desses países pode ser governado. Muitas vezes, isso significa que um país com menores custos trabalhistas se beneficiará da redução ou eliminação das tarifas de um país parceiro de custo maior.

O NAFTA é um exemplo de um acordo que aumentou as exportações de um local de fabricação de menor custo (México, neste caso) para um país parceiro de custo maior (os Estados Unidos).

Se você é uma pequena empresa nos Estados Unidos e sua cadeia de suprimentos inclui partes que você compra diretamente do México - ou são feitas no México e você compra de um terceiro nos Estados Unidos - sua cadeia de suprimentos é sendo impactado por um acordo comercial.

Os acordos de comércio normalmente permitem que os importadores (ou empresas que adquiram produtos importados) tenham acesso a bens de menor custo. Isso pode permitir que os bens de menor custo fluam mais livremente pelo país parceiro de custo mais alto. Um argumento contrário é que esses acordos comerciais impedem o fabrico de certos produtos nos países parceiros de maior custo.

Se esses acordos comerciais se afastassem (seja por dissolução unilateral ou pela implementação de um imposto sobre bens importados), o impacto na sua cadeia de fornecimento de pequenas empresas provavelmente se concentraria em torno de seu aumento no custo de bens. Para compensar esses custos de aumento de mercadorias, talvez seja necessário:

• Procure por outros recursos de baixo custo
• Reduza outros custos nas operações de sua empresa
• Absorva esses aumentos de custos
• Elevar os preços aos seus clientes

Qualquer um desses cursos de ação está dentro do escopo de qualquer cadeia de suprimentos otimizada.

Sim, eu sou um exportador (ou eu vendo mercadorias que outras exportações)

Se você enviar para outro país (ou vender seu produto para alguém que o envia para outro país), então - em algum momento - tarifas pode ser cobrado sobre seus produtos.Essas tarifas significam que os compradores do seu produto estão pagando mais por eles do que você pode perceber.

Mas se o seu país de origem e o país receptor tiverem um acordo comercial em vigor, os usuários finais do seu produto poderão comprar seu produto porque podem comprá-lo mais barato do que podem de outro país (sem um acordo comercial em vigor).

Como exportador, você pode ser mais a favor de manter os acordos comerciais intactos, uma vez que eles podem dar-lhe uma vantagem competitiva em certos mercados estrangeiros. Por exemplo, o NAFTA é um dos principais motivos que, se a sua pequena empresa é a agricultura de milho, que você tenha vendido uma parte dos doze milhões de toneladas métricas de milho que os Estados Unidos exportaram para o México em 2016.

Antes do NAFTA, sua pequena empresa de cultivo de milho teria recebido uma tarifa de importação superior a 10% no milho que você tentou ao México. Mas o NAFTA reduziu isso para cerca de 2%. Se você fosse uma pequena empresa de cultivo de milho, provavelmente viu suas exportações para o México aumentar quase vinte vezes.

Aguarde, então os acordos comerciais são bons ou ruins?

Como afirmamos desde o início, não estamos aqui para rotular os acordos de comércio, seja bom ou ruim - apenas para destacar o impacto potencial para a cadeia de suprimentos da pequena empresa.

Se sua pequena empresa estava fazendo produtos intensivos em mão-de-obra nos Estados Unidos antes do NAFTA e viu os empresários que moviam esse tipo de produção para o México para tirar proveito de menores custos trabalhistas, então você pode ver qual é o impacto desse acordo comercial estava.

Por outro lado, se sua pequena empresa fosse como um fazendeiro de milho no México - você pode ter visto um impacto diferente do NAFTA em sua pequena empresa, já que o México começou a comprar a maior parte do seu milho dos Estados Unidos.

Como proprietário de uma pequena empresa, você deve reconhecer a posição da sua cadeia de suprimentos em relação ao comércio global. Os acordos comerciais provavelmente afetarão seus custos e capacidade de entrega aos seus clientes. E se esses acordos comerciais forem modificados, re-negociados ou eliminados, você precisa saber como sua cadeia de suprimentos será afetada.