Como escrever um Resumo de Gerenciamento em um Plano de Negócios

A seção de resumo de gerenciamento do seu plano de negócios descreve como sua empresa está estruturada, apresenta quem está envolvido, descreve recursos externos e explica como o negócio é gerenciado.

Esta seção faz backup de todos os dados que você incluiu em outros lugares no plano de negócios, demonstrando a experiência da equipe e recursos por trás da sua empresa.

Exemplo de uma seção de Resumo do Gerenciamento de um Plano de Negócios

Para obter um exemplo de uma seção de resumo de gerenciamento, consulte o Plano de negócios do Coffee Kiosk.

O que inclui uma seção de Resumo de Gerenciamento de um Plano de Negócios?

A seção de resumo de gerenciamento cobre todas as informações relevantes sobre pessoal, crescimento antecipado e como a organização está organizada. Esta seção pode ser dividida nas seguintes partes:

• Estrutura de negócios: Qual a estrutura comercial que sua empresa terá, uma empresa unipessoal, uma LLC, uma parceria ou uma empresa? Esta determinação constituirá a base para o resto das áreas nesta seção.
• Equipe de Gerenciamento: Quem supervisionará a empresa? Se você estiver formando uma corporação, quem constituirá o Conselho de Administração? Um organograma pode ser um bom visual para usar para ilustrar este elemento.
• Lacunas da equipe de gerenciamento: Quais são suas necessidades de pessoal antecipadas? Como cada função, uma vez preenchida, contribuirá para o sucesso da sua empresa?
• Outro Pessoal: Além do seu Conselho de Administração e funcionários, o suporte externo que ajudará o negócio a funcionar? Isso pode incluir advogados, contadores, profissionais de relações públicas, suporte administrativo e até mesmo um conselho consultivo externo.

• Plano de crescimento do pessoal: Quais são os salários de cada pessoa para se envolver com a empresa nos próximos três anos? Isso deve fornecer um custo inferior para despesas de pessoal.

Dicas para escrever a seção de Resumo de Gerenciamento de um Plano de Negócios

O resumo de gerenciamento ajuda o leitor a entender quem está por trás da empresa e quais recursos de pessoal podem ser necessários no futuro.

Aqui estão algumas dicas para garantir que o resumo de gerenciamento forneça ao leitor as informações de que precisam para analisar com precisão o potencial da sua empresa.

Explicar os complexos

Muito raramente uma equipe funciona exatamente como descrito em um organograma. Descreva como o pessoal chave irá interagir e como os papéis podem atravessar para fornecer uma imagem bem-arredondada do gerenciamento geral.

Relacionar o pessoal às atividades comerciais

Seu objetivo deve ser anexar diretamente o pessoal a uma função individual e ao sucesso geral da empresa. Você pode conseguir isso relacionando a experiência específica de cada pessoa com o papel que eles desempenham no negócio.

Não inclua o dissipador de cozinha

Na seção de resumo de gerenciamento, concentre-se apenas na informação biográfica mais relevante que é mais importante para o seu plano de negócios. Coloque a bios completa em seu apêndice.

Deixe a avaliação da equipe

Quando você elaborou o resumo, dê ao seu pessoal-chave a chance de revisá-lo. Isso lhe dará a chance de confirmar que você descreveu com precisão os papéis e responsabilidades, conforme entendido pelo time.