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O aprendizado e o desenvolvimento dos funcionários são importantes benefícios para os funcionários que devem ser parte de todas as organizações que esperam atrair e reter uma força de trabalho qualificada em um mercado sempre competitivo. De acordo com a pesquisa da Deloitte University Press Human Capital Trends 2015 , "As empresas que transformam suas organizações de aprendizado e desenvolvimento não só podem acelerar o desenvolvimento de habilidades, mas também podem melhorar drasticamente o engajamento e retenção dos funcionários - um dos maiores desafios citado pelos inquiridos deste ano. "Além disso, a pesquisa acrescentou que" o mercado de Aprendizagem e Desenvolvimento cresceu 27 por cento de 2014 a 2015 e é uma indústria de US $ 4 bilhões. "
O tempo para abraçar o aprendizado e o desenvolvimento modernos é agora
É claro que todas as organizações podem e devem ter alguma forma de benefícios de aprendizagem e desenvolvimento que podem ser utilizados pelos funcionários. Os métodos tradicionais de treinamento, como o treinamento no local de trabalho e workshops focados, podem ser benéficos para muitos, mas o desenvolvimento de habilidades aprimoradas através do uso da tecnologia L & D se tornará ainda mais importante nos próximos anos. Vivemos num mundo digital agora, e todos possuem um dispositivo móvel onde a informação e a educação podem ter lugar sob demanda. Portanto, é importante se preparar para atender às necessidades de aprendizagem, aproveitando esses recursos.
Benefícios de um programa de desenvolvimento e aprendizagem habilitado para tecnologia
Há muitos benefícios para adicionar um programa de desenvolvimento e aprendizagem habilitado para tecnologia para qualquer organização, incluindo:
- Inflação mais rápida e efetiva de Novas contratações através de um ciclo de treinamento avançado
- Os funcionários estão melhor preparados para enfrentar os desafios no local de trabalho e no mercado
- Maior sucesso com atrair os candidatos de geração X e Millennial de alto desempenho
- Um grupo interminável de habilidades e talentos prontos para avançar em posições de gestão
- Compromisso com a excelência com os clientes é evidente, o que suporta o crescimento da empresa
- Maior motivação dos funcionários e níveis de engajamento no trabalho
Como uma organização pode se preparar para programas de aprendizagem e desenvolvimento no local de trabalho?
Felizmente, não é tão complexo quanto se esperaria adicionar tecnologia de aprendizagem e desenvolvimento a qualquer organização. Criar uma cultura corporativa que considere aprendizagem como positiva e necessária para o sucesso é apenas uma parte da equação. O aprendizado eo desenvolvimento devem se tornar parte do foco operacional da organização, com vias claras de habilidades definidas para cada tipo de trabalho.
Algumas etapas para se preparar para um ambiente de aprendizagem e desenvolvimento podem incluir:
# 1 - Obter completa compra de líderes corporativos - Um dos aspectos mais críticos de se preparar para um programa de aprendizado e desenvolvimento para os funcionários estão recebendo 100% de participação e incentivo da equipe de liderança executiva.Comece de cima para baixo e obtenha o CEO e CFO a bordo. Em seguida, trabalhe em outros níveis de gerenciamento, com foco no ROI do planejamento de L & D.
# 2 - Escrevendo uma política corporativa sobre aprendizagem e desenvolvimento - Solidifique todos os métodos e requisitos de aprendizagem para os funcionários em todas as etapas do seu desenvolvimento de carreira com uma política escrita, publicada e promovida no manual corporativo.
Certifique-se de que define a frequência com que os funcionários devem participar no treinamento formal, os tipos de programas aceitáveis e como os funcionários serão reembolsados se eles escolherem oportunidades de aprendizado fora do local (títulos da faculdade e certificações da indústria). A Sociedade para Gestão de Recursos Humanos (SHRM) relata no 2015 Employee Benefits Survey que "56 por cento dos empregadores oferecem assistência de graduação e 52 por cento oferecem reembolso de matrícula de formatura".
# 3 - Integrar Recursos para aprendizagem e desenvolvimento no local de trabalho - Selecione um fornecedor de aprendizado e desenvolvimento para fornecer os tipos de cursos e tutoriais que irão apoiar as habilidades de trabalho necessárias no ambiente de trabalho. Fornecer acesso a oportunidades de aprendizado para todos os funcionários e encorajá-los a alcançar certos marcos nas suas carreiras.
Faça do treinamento dos funcionários uma parte do orçamento normal de pessoal. Explore o LMS que é amigável para que os funcionários possam aprender on-the-go. Treinar os supervisores e a equipe lidera como acessar esses sistemas para que eles possam transferir esse conhecimento para os funcionários.
Ao longo do tempo, mida os resultados, falhas e sucessos do seu programa de aprendizagem e desenvolvimento para ajustá-lo e melhorar as coisas para o futuro.
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