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Alguém que recebe uma promoção no lugar está em um cenário onde a atualização no emprego vem sem mudar de emprego. A pessoa em questão recebe um título de emprego mais prestigiado, e freqüentemente também obtém uma compensação acrescida que acompanha o novo título, mas permanece em sua posição atual, muitas vezes com pouco ou nenhum ajuste à sua descrição do trabalho ou funções de trabalho. Existem dois cenários comuns para promoções no local.
Cenário número um:
A empresa em questão oferece uma variedade de títulos de trabalho que, essencialmente, são honoríficos que reconhecem a excelência ou a antiguidade, além dos títulos mais tradicionais que correspondem aproximadamente ao seu ranking em a hierarquia gerencial da empresa. Por exemplo, durante o mandato deste escritor na Merrill Lynch, a empresa criou um título de trabalho intitulado "Diretor" que, essencialmente, era um grau superior de vice-presidente.
O título do Diretor foi concedido em reconhecimento de excelente desempenho durante um período prolongado. Não foram estabelecidos parâmetros rígidos e rápidos, mas aproximadamente 10 anos como vice-presidente pareciam ser o mínimo não declarado antes de se poder considerar um candidato sério para o título do Diretor. Ser promovido a Diretor não designou necessariamente a liderança de uma organização maior ou mais importante do que seria liderada por alguém com um título de Vice-Presidente. Na verdade, muitos desses dirigentes nomeados gerenciaram equipes relativamente pequenas; alguns, na verdade, eram essencialmente contribuintes individuais com responsabilidades de supervisão mínimas.
Da mesma forma, a grande maioria das pessoas que mudaram de vice-presidente adjunto para vice-presidente fez isso enquanto permaneceu no mesmo trabalho, com as mesmas responsabilidades. Normalmente, tornou-se elegível para esta promoção muito comum no local, depois de completar um número de anos não especificado com a empresa e depois de receber revisões consistentemente de alto desempenho.
Note, entretanto, que as pessoas contratadas de fora que ocupavam o vice-presidente ou títulos equivalentes com outras empresas normalmente esperariam receber uma designação de vice-presidente como condição de contratação.
Na antiga divisão Western Electric da AT & T (mais tarde lançada como Lucent Technologies), esse escritor viu um sistema similar de títulos de reconhecimento. Em particular, a equipe técnica e profissional de não engenharia geral ocupou o cargo de Membro do Departamento de Informação (ISSM). Alguns funcionários de longa duração foram designados Membros Sênior do Sistema de Informação (ISSSM). Embora esses indivíduos tipicamente se tornassem importantes especialistas em assuntos e apresentassem qualidades de liderança entre seus pares, eles, no entanto, geralmente não estavam em posições de supervisão formais de qualquer tipo. O título mais elevado, de fato, tipicamente era a única distinção externa entre seus pares e eles.Veja nossa discussão sobre a retenção de especialistas técnicos.
Cenário número dois:
O grupo de trabalho, departamento ou organização em questão foi atualizado em status por uma série de razões. Como resultado, a sua cabeça pode receber um título de emprego atualizado em conseqüência. Esse cenário não é tão comum como o primeiro, mas é visto de tempos em tempos.
Uma situação em que você pode ver essa variação está no rescaldo de uma fusão corporativa. Para harmonizar os títulos de trabalho em todas as entidades incorporadas, certas pessoas que trabalham na empresa adquirida (ou parceiro júnior na fusão) podem acabar recebendo títulos aparentemente mais velhos enquanto não vêem nada mais em relação a suas posições. Além disso, distribuir títulos mais adeptos para aqueles cuja empresa foi adquirida pode ser uma forma de aliviar anseios e papel sobre o fato de que eles realmente perderam status.
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