O que é uma Promoção no Trabalho?

O avanço de um empregado de uma posição de trabalho para outra posição de trabalho que tenha uma faixa salarial mais alta, um título de trabalho de nível superior e, muitas vezes, responsabilidades de trabalho de nível superior em uma organização, é chamou uma promoção.

Às vezes, uma promoção resulta em um empregado assumindo a responsabilidade de gerenciar ou supervisionar o trabalho de outros funcionários. A autoridade de decisão tende a aumentar também com uma promoção.

Ao contrário de um movimento lateral, a promoção pode resultar em mais status dentro da organização. Mas, juntamente com a autoridade e o status transmitidos com o novo título de posição, vem responsabilidade adicional, responsabilidade e expectativas expandidas de contribuições.

Na verdade, uma piada padrão nas organizações que promovem os funcionários é "Tenha cuidado com o que você deseja …"

Visualmente, uma promoção move o emprego de um empregado até um nível em um organograma. Os novos relacionamentos de relatórios são exibidos como linhas verticais para caixas abaixo do novo nível do empregado após a promoção.

Uma promoção é vista como desejável pelos funcionários por causa do impacto que uma promoção tem no pagamento, autoridade, responsabilidade e a capacidade de influenciar a tomada de decisão organizacional mais ampla. Uma promoção aumenta o status do empregado que recebe uma promoção que é um sinal visível de estima do empregador.

Como sinal do valor e estima que um empregado é ocupado pelo empregador, a promoção é uma ação visível que outros funcionários vêem. Em todos os casos de promoção, o empregador está telegrafando para outros funcionários os tipos de ações, comportamentos e valores que ele gostaria de ver em suas atitudes, perspectivas, contribuições e compromisso.

Promoção de dilemas

O primeiro dilema que um empregador enfrenta é se postar uma vaga de emprego internamente, externamente ou ambos. Os funcionários internos devem se sentir como se tivessem a oportunidade de promover ou começassem a se sentir como se suas carreiras estivessem em espera e não há lugar para que eles progridem, a menos que saem de sua organização.

Os candidatos externos trazem conhecimento e experiência de fora de sua organização, que é necessário para a organização continuar a crescer e desenvolver. A maioria dos empregadores decide sobre uma mistura, a menos que um trabalho requer habilidades que o empregado sabe que não estão disponíveis internamente.

Se um empregador tem tempo para que um candidato interno se atualize nas habilidades necessárias também desempenha um papel se um candidato interno é considerado para uma promoção.

Nem todos os funcionários querem uma promoção

Uma promoção não é necessariamente a ação correta a ser tomada com cada funcionário. Alguns funcionários não querem níveis mais altos de responsabilidade e autoridade.Eles estão felizes trabalhando no trabalho como contribuidores individuais valorizados.

Uma promoção é uma forma de reconhecimento para os funcionários que fazem contribuições de trabalho significativas e efetivas. Consequentemente, surge um segundo dilema nas organizações, uma vez que as promoções repetidas geralmente colocam um funcionário em uma função de gerenciamento.

As organizações, no entanto, fizeram promoções o método principal para que os funcionários aumentassem seu salário e autoridade. Os empregadores são desafiados a fornecer caminhos de carreira alternativos para os funcionários que merecem os benefícios e o reconhecimento fornecidos por uma promoção, mas não aspiram a gerenciar o trabalho de outros funcionários.

Os contribuintes individuais devem ser elegíveis para promoções que reconheçam e recompensam seu papel como contribuintes. Ambos, visivelmente e como um relatório para o resto da organização, esse reconhecimento demonstra o que o empregador valoriza.

Por exemplo, em um local de trabalho que possui uma equipe de desenvolvimento, pode fazer sentido oferecer títulos de trabalho, como Desenvolvedor 1, Desenvolvedor 2, Desenvolvedor 3 e Desenvolvedor Sênior para fornecer reconhecimento e promoção para funcionários que não estejam interessados ​​em um papel de liderança de gerenciamento ou equipe.

Uma promoção é uma poderosa ferramenta de comunicação sobre o que é valorizado dentro de uma organização. Assim, uma promoção deve estar disponível para os funcionários que desempenham qualquer papel na contribuição do trabalho e do valor.

Exemplos de uma promoção no local de trabalho

Estes são exemplos de uma promoção dentro da RH. As promoções são semelhantes em outros departamentos da sua organização. Por exemplo, o Gerente de Marketing é promovido para Diretor de Marketing.

• O Assistente de RH recebe uma promoção para o Generalista de Recursos Humanos
• O Generalista de Recursos Humanos recebe uma promoção para um duplo papel do Coordenador de Desenvolvimento de Funcionários e Funcionários de RH
• O Generalista de RH recebe uma promoção para o Gerente de Recursos Humanos
• O Gerente de RH é administrado Promoção para o Gerente de Recursos Humanos e Administração
• Gerente de RH é promovido para Diretor de Recursos Humanos
• O Diretor de RH recebe uma promoção ao Vice-Presidente de RH
• Vice-Presidente de RH torna-se Vice-Presidente de Recursos Humanos Globais ou Vice-Presidente de Aquisição de Talentos, Gestão e Desenvolvimento