Vídeo: Who can become a Scrum Master? -By Kamlesh Ravlani 2026
Scrum é uma estrutura ágil para projetos complexos. Originalmente desenvolvido para equipes de desenvolvimento de software, o Scrum agora pode ser implementado facilmente em uma variedade de campos. Através de reuniões diárias, cronogramas detalhados dos projetos e identificação de bloqueios de projetos potenciais, o Scrum ajuda a quebrar facilmente um projeto em metas tangíveis.
O que é um mestre Scrum
O líder deste processo é referido como um Scrum Master.
O Scrum Master (ou Agile Coach) é responsável por manter um bom poder de equilíbrio entre o proprietário do projeto, a equipe de scrum e o gerenciamento.
Muitas vezes o evangelista ágil, o Scrum Master não é um gerente de projeto tradicional. Em vez disso, o Scrum Master, ajuda a aumentar a produtividade entre a equipe scrum selecionando e dividindo os requisitos do projeto em "Sprints". "O Scrum Master, em seguida, garante que as pessoas certas estejam trabalhando nas tarefas certas, e o trabalho será concluído no prazo esperado.
Se ocorrerem impedimentos ou bloqueadores, é responsabilidade do Scrum Master solucionar e solucionar o problema. Não é um requisito que o Scrum Masters tenha um histórico técnico, mas é vital que o Scrum Master tenha excelentes habilidades de gerenciamento e comunicação.
Scrum Master Skills
Aqui está uma lista de habilidades do Scrum Master para currículos, cartas de apresentação, aplicações de trabalho e entrevistas. As habilidades requeridas variam de acordo com o trabalho para o qual você está aplicando, então também revise nossa lista de habilidades listadas pelo trabalho e tipo de habilidade.
AG
- Alcance os objetivos da Sprint
- Atue como ligação entre o proprietário do projeto e a equipe de desenvolvimento
- Adapte e escreva as visões do produto
- Equipe de endereços precisa de forma eficiente e eficaz
- Aderir a Project Timelines
- Agile Coach
- Construa e Desenvolva uma Equipe de Alto Desempenho
- Build Release Plan
- Organização do Treinador na Iniciação Scrum
- Melhorar continuamente os Processos
- Educar Proprietário do Projeto, Equipe, Administração e Empresa < Encorajar a organização do projeto
- Incentivar a transparência do projeto
- Garantir que o processo Scrum esteja sendo executado
- Garantir que a equipe acompanhe os valores e práticas do Scrum
- Evangelizar Agile dentro da organização
- Detectar problemas potenciais
- Facilitar o suporte diário Reuniões
- Focar e educar a equipe em objetivos de negócios
- Foster Feedback
- H - M
Equipe de ajuda Aprender de experiências anteriores
- Realizar reuniões retrospectivas
- Membros de equipe de espera responsáveis por tarefas
- Aumentar Produtividade de Equipes de Desenvolvimento e Organização
- Mantenha o Team Focuse d no Current Sprint Requisitos
- Saiba tudo Agile
- Manter um equilíbrio adequado entre o proprietário do projeto, Scrum Team e Management
- Manter o gráfico Burnout
- Manter ferramentas Scrum
- Moderado durante as reuniões da equipe
- N - S
Organizar Reuniões de Planejamento Diário
- Organizar e Manter o Backlog do Produto
- Proprietário do Blocker Board
- Provedor do Processo
- Promover o Uso de Práticas de Engenharia Agile
- Promover a Auto-Ajuda nas Equipes de Desenvolvimento
- Controle de qualidade
- Configuração Sprint Review and Planning Sessions
- Shield Team From Interruptions Durante Sprints
- Resolver e remover impedimentos
- Falar em nome da equipe de desenvolvimento
- Equipe de suporte de construção
- T - Z > Team Building
Líder da equipe
- Solução de problemas de impedimentos e bloqueadores
- atualizado sobre as tendências da indústria
- Utilize habilidades e habilidades da equipe
- Proprietário do projeto Walk através de histórias de usuários
- Trabalhe com o projeto Proprietário
- Escreva histórias de usuários
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