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Os principais segredos de sucesso de liderança estabelecem os grandes líderes além dos líderes de hoje em dia nas organizações atuais. O estilo de liderança é aprendido com mentores, aprendido em seminários e existe como parte do conjunto de habilidades de liderança pessoal inata de uma pessoa desenvolvido ao longo dos anos, e existente, possivelmente, desde o nascimento.
A natureza ou a educação é uma questão freqüentemente feita sobre a liderança. Eu respondo, "sim", porque acredito que a combinação de habilidades de liderança natural e educação através do desenvolvimento de liderança define seu estilo de liderança.
Trabalhando a partir de experiências e pesquisas pessoais, vou definir as características de liderança que fazem grandes líderes. Eu imagino uma série de artigos interligados, cada um dos quais se concentra em um aspecto da liderança.
A liderança difere da gestão e supervisão, embora algumas pessoas e organizações usem os termos de forma intercambiável. Embora as definições dos termos sejam diferentes, um indivíduo pode ter a capacidade de fornecer os três.
- Supervisão significa que um indivíduo é encarregado de fornecer direção e supervisão para outros funcionários. O supervisor bem sucedido fornece reconhecimento, apreciação, treinamento e feedback para os funcionários relatores.
- Administração significa para conduzir os assuntos dos negócios, ter trabalhado sob controle e fornecer orientação, orientar outros funcionários, administrar e organizar processos e sistemas de trabalho e lidar com problemas. Os gerentes monitoram e controlam o trabalho enquanto ajudam um grupo de funcionários a realizar com sucesso seu trabalho do que eles teriam sem ela.
O trabalho de um gerente é muitas vezes descrito como fornecer tudo o que seus funcionários relatores precisam para realizar com sucesso seus empregos. Uma citação famosa de Warren Bennis, Ph. D. em Em tornar-se um líder distingue o gerenciamento da liderança: "Os gerentes são pessoas que fazem as coisas certas, enquanto os líderes são pessoas que fazem o que é certo. "
- Enquanto um supervisor e um gerente também podem exibir habilidade ou potencial de liderança, os verdadeiros líderes são raros . Isso ocorre porque a combinação de habilidades, personalidade e ambição essenciais para a liderança é difícil de desenvolver e exibir.
De acordo com Don Clark, em seu excelente recurso de liderança, a teoria da liderança de Bernard "Bass" Big Dog's Leadership Page , afirma que existem três maneiras básicas de explicar como as pessoas se tornam líderes. As duas primeiras explicam O desenvolvimento de liderança para um pequeno número de pessoas. Essas teorias são: - Alguns traços de personalidade podem levar as pessoas naturalmente a funções de liderança. Esta é a Teoria dos Traços.
- Uma crise ou evento importante pode fazer com que uma pessoa aumente ocasião, que traz extraordinárias qualidades de liderança em uma pessoa comum.Esta é a Grande Teoria dos Eventos.
- As pessoas podem escolher se tornar líderes. As pessoas podem aprender habilidades de liderança. Esta é a Teoria da liderança transformacional. "
A Teoria da Liderança Transformacional é a que eu acredito ser correta para a maioria dos líderes hoje. Essa crença constitui a base para o meu pensamento sobre a liderança.
O Traço de liderança chave
A primeira e mais importante característica de um líder é a decisão de se tornar um líder. Em algum momento, os líderes decidem que querem proporcionar aos outros visão, direcionar o curso dos eventos futuros e inspirar os outros ao sucesso.
A liderança exige que o indivíduo pratique o domínio e se encarregue. Se você optar por se tornar um líder, seja em seu local de trabalho, na comunidade ou em uma emergência, a discussão dessas características irá ajudá-lo a formular a combinação apropriada de traços, habilidades e ambição.
Líderes bem sucedidos escolhem liderar. Ao contrário de Keanu Reeves como Neo no sucesso de 1999, The Matrix , você consegue decidir se você é "o único". "A primeira característica de um líder é escolha - os líderes escolhem liderar.
Características de um estilo de liderança bem-sucedida
Muito é escrito sobre o que faz líderes bem-sucedidos. Vou me concentrar nas características, traços e ações que, acredito, são fundamentais.
- Seja a pessoa que outros escolhem seguir.
- Fornecer visão para o futuro.
- Fornecer inspiração.
- Faça com que outras pessoas se sintam importantes e apreciadas.
- Vive seus valores. Comporta-se de forma ética.
- Os líderes estabelecem o ritmo através de suas expectativas e exemplos.
- Estabeleça um ambiente de melhoria contínua.
- Fornecer oportunidades para que as pessoas cresçam, tanto pessoal como profissionalmente.
- Cuide e aja com compaixão.
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