Como escolher o Melhor Empregador

Ao considerar os empregadores, determine se a cultura interna parece engrenar com suas próprias preferências. Se você é ambicioso e ansioso para avançar, aqui algumas coisas para avaliar, para avaliar suas oportunidades de promoção. Tenha em mente que os empregadores muitas vezes fazem afirmações falsas ou deliberadamente enganosas para atrair candidatos a emprego.

Antiguidade:

Em geral, em comparação com outras indústrias, as empresas de serviços financeiros tendem a colocar muito menos peso na antiguidade na promoção de funcionários.

Neste contexto, a antiguidade pode se referir ao seu período de serviço em sua empresa atual, dentro da indústria ou em todo o seu histórico de trabalho. Dito de forma diferente, os candidatos à promoção geralmente são procurados entre aqueles com desempenho recente excepcional e não entre aqueles que "pagaram suas dívidas" em carreiras longas, sólidas, mas não espetaculares.

Dito isto, existem variações culturais entre empresas e entre setores da indústria. Como regra geral, as firmas de Wall Street tendem a ancorar uma extremidade do espectro, o mais fácil para o avanço rápido.

Burocracia:

Como um teste rápido de quão burocrática é uma empresa, veja quantas camadas de gerentes estão entre o empregado de nível mais baixo e a pessoa de topo, que podem ser chamados de CEO (CEO) , Presidente ou presidente. As camadas podem diferir por divisão. Solicite um organograma detalhado para avaliar isso por si mesmo.

Com mais camadas de gerenciamento, a tomada de decisões tende a ser mais lenta e a empresa pode ser um pouco mais conservadora e vinculada às regras. No entanto, mais camadas de gerenciamento podem apresentar mais oportunidades promocionais. Enquanto isso, em empresas com poucos recursos, com menos camadas de gerenciamento, suas oportunidades de fazer um impacto discernível e de ter conhecimento entre a alta administração tendem a ser excelentes.

Você também é mais provável que faça malabarismos com várias responsabilidades dentro de uma determinada categoria de trabalho, em comparação com a norma em outras empresas. Além disso, a sua descrição formal do trabalho pode não necessariamente capturar a gama completa de seus deveres, ou a quantidade de multitarefa exigida de você.

Outra prova de burocracia é o manual do empregado, descrevendo os deveres, direitos e responsabilidades dos funcionários (não deve ser confundido com o manual de benefícios do empregado). Sua espessura e nível de detalhe indicam como o ambiente de trabalho é bem definido e bem definido.

Cadeia de comando:

Com um protocolo rigoroso de cadeia de comando, diretivas e fluxo de informações do nível de gerenciamento para o nível em sucessão direta. Um gerente raramente irá chamar diretamente um subordinado com dois ou mais níveis abaixo, ou quem não estiver em sua própria organização. O trabalho se move mais devagar e suas oportunidades de interagir diretamente com a alta administração serão mais limitadas.

Modelos de gerenciamento:

Os modelos de gerenciamento refletem a maneira geral em que os funcionários e seus esforços estão organizados. É vital para sucesso profissional e satisfação escolher um empregador cujo modelo de gerenciamento seja compatível com suas próprias preferências.

Adesão às regras:

A cultura de algumas organizações isenta as pessoas poderosas da adesão às regras fundamentais.

Governança fraca deste tipo pode ser uma receita para problemas. Também complica os empregos dos funcionários nas funções de aplicação de regras.

O arco da tragédia:

O arco da tragédia é um processo pelo qual uma vez que as grandes organizações declinam e caem. Reconhecer se um empregador atual ou potencial está caindo nesta armadilha é uma chave para a gestão de carreira inteligente.

Span of Control:

Este é o número de pessoas sob um determinado gerente. Haverá variações significativas mesmo dentro de uma empresa, em todos os seus departamentos e níveis de gerenciamento. Mais camadas de gerenciamento combinadas com limites de controle menores geralmente oferecem maiores oportunidades promocionais. No entanto, esse cenário ameaça a eliminação por atacado dos níveis de gerenciamento e a consolidação de posições de pares de gerenciamento em um futuro exercício de redução de custos.

Força financeira:

A fusão de várias empresas de serviços financeiros veneráveis ​​em 2008 sugere que, antes de aceitar uma oferta de emprego, é altamente recomendável realizar uma análise minuciosa da força financeira e estabilidade do empregador em perspectiva.

Isso pode exigir o alistamento de ajuda profissional, como de um consultor financeiro ou planejador financeiro. Com a ressalva de que os profissionais de investimento geralmente não conseguiram reconhecer a magnitude dos problemas nessas empresas até que fosse muito tarde demais, no entanto, é sábio no ambiente atual saber o quanto sobre um potencial empregador, como é possível.

Além disso, considere os impactos da consolidação da indústria e as oportunidades de telecomutado. Além disso, uma pesquisa recente sobre a satisfação dos funcionários em finanças é iluminadora.