Vídeo: O que é a dívida pública 2026
Definição: A dívida nacional é a dívida pública e intragovernamental devida pelo governo federal. Dois terços da dívida da U. S. são as do Tesouro, notas e títulos de propriedade do público. Eles incluem investidores, o Federal Reserve e governos estrangeiros. Um terço são os títulos da Conta do Governo de propriedade de agências federais. Eles incluem o Fundo Fiduciário da Segurança Social, os fundos federais de aposentadoria dos funcionários públicos e os fundos de aposentadoria militar.
Essas agências detinham os excedentes de impostos sobre a folha de pagamento que investiram nos títulos públicos. O Congresso passou isso. Os futuros contribuintes devem reembolsar esses empréstimos à medida que os empregados se aposentam.
O governo federal acrescenta à dívida sempre que gasta mais do que recebe na receita tributária. O déficit orçamentário de cada ano é adicionado à dívida. Cada subida do orçamento é subtraída. Veja como o déficit afeta a dívida.
A única maneira de reduzir a dívida é aumentar os impostos ou reduzir os gastos. Qualquer um desses pode retardar o crescimento econômico. Isso é porque são duas das ferramentas da política fiscal contração. Descubra mais formas de reduzir a dívida nacional.
A dívida deve ser comparada à capacidade do país de pagar. A relação dívida / PIB faz exatamente isso. Ele divide a dívida pelo produto interno bruto da nação. Isso é tudo o que o país produz em um ano. Os investidores preocupam-se com a inadimplência quando a relação dívida / PIB é superior a 77%.
O que é a dívida pública atual?
A dívida nacional atual é maior do que US $ 19 trilhões. O cronograma da dívida nacional e o site do Departamento de Tesouraria dos EUA, "Dívida para a moeda de um centavo", darão o número exato a partir deste minuto. A dívida pública é de US $ 14. 3 trilhões e a dívida intragovernamental é de US $ 5. 9 trilhões.
Descubra quem possui dívida de U. S.?
A dívida nacional é tão grande que é difícil de imaginar. Aqui estão três maneiras de visualizá-lo. Primeiro, é quase US $ 60 000 por cada homem, mulher e criança nos Estados Unidos. (Isso é de US $ 19 trilhões dividido por 320 milhões de habitantes.) Isso é o dobro da renda per capita de U. S. de US $ 28, 757. Em segundo lugar, é o maior do mundo. É um pouco maior que a União Européia, que é composta por 28 países. Para mais informações, veja Rankings da dívida soberana.
Em terceiro lugar, a dívida é mais do que o país produz em um ano. Isso significa que os Estados Unidos não poderiam pagar sua dívida, mesmo que tudo o que produzisse este ano fosse para isso. Felizmente, os investidores ainda têm confiança no poder da economia da U. S. Investidores estrangeiros como a China e o Japão continuam comprando Tesouros como um investimento seguro. Isso mantém as taxas de juros baixas. Uma vez que hesita, as taxas de juros irão disparar. É por isso que o Congresso causou muito dano quando ameaçou a inadimplência na U.S. dívida. Leia mais sobre o relacionamento entre notas do Tesouro e taxas de juros.
Os gastos com déficit aumentam o crescimento econômico no curto prazo. É por isso que os políticos e seus eleitores se tornaram viciados. Mas uma dívida nacional cada vez maior diminui lentamente o crescimento a longo prazo.
Isso porque os investidores sabem no fundo de suas mentes que deve ser reembolsado um dia. Isso já aconteceu com alguns títulos municipais. As cidades tiveram que optar por honrar os compromissos de pensão e aumentar os impostos, reduzir os benefícios de aposentadoria ou o incumprimento da dívida. Isso está acontecendo com os Estados Unidos com Segurança Social. Se os investidores perderem a confiança, o governo federal terá que enfrentar as mesmas escolhas que essas cidades.
A relação dívida / PIB subiu acima de 77% pela primeira vez para financiar a Segunda Guerra Mundial. Essa política fiscal expansiva foi suficiente para acabar com a Depressão. Permaneceu abaixo do nível seguro até 2009, quando a Grande Recessão reduziu os recibos fiscais. O Congresso aumentou as despesas para a Lei de Estímulo Econômico, TARP e duas guerras. A proporção manteve-se acima de 100 por cento, apesar da recuperação econômica, do fim das guerras do Afeganistão e do Iraque e sequestro.
Um dos motivos é o alto nível de gastos necessários para programas obrigatórios como Segurança Social, Medicare e Medicaid. Em segundo lugar, o governo federal já paga mais de US $ 250 bilhões por ano apenas em pagamentos de juros.
Esse nível de gastos geralmente aumenta o PIB o suficiente para reduzir a relação dívida / PIB. Isso não aconteceu nesta recuperação. Primeiro, o Congresso impôs medidas de austeridade que destruíram a confiança das empresas. Isso incluiu as crises do teto da dívida, o precipício fiscal e o encerramento do governo. Isso interrompeu o impulso de crescimento entre 2011-2013. Em segundo lugar, o Federal Reserve criou uma política monetária muito expansiva. Isso criou uma armadilha de liquidez. É como inundar o motor do carro, pressionando demais o pedal do acelerador.
Qual foi a dívida nacional quando Bush deixou o escritório?
Quando o presidente Bush deixou o cargo em 2008, a dívida era de US $ 10. 5 trilhões. Esse foi um aumento de 60% em relação à dívida de US $ 6 trilhões que ele herdou do presidente Clinton. Primeiro, Bush lutou contra a recessão de 2001 com os cortes nos impostos EGTRRA e JGTRRA. Então, os ataques do 11 de setembro exigiram uma resposta militar. Bush adicionou US $ 928 bilhões à Guerra contra o Terror. Ele gastou US $ 600 bilhões na Guerra contra o Terror durante os anos de crescimento de 2005 e 2006. Ele deveria ter cortado os gastos em vez de arrefecer a economia. Aqui é quando os governos devem usar a política fiscal expansionista versus contração.
Bush também aumentou os gastos militares não-militares para níveis recordes. No ano fiscal de 2006, o orçamento de base para o Departamento de Defesa e seus departamentos de suporte (VA, Homeland Security, etc.) foi de US $ 518 bilhões. Isso ajudou a criar um déficit de US $ 248 bilhões em um ano que deveria ter visto um superávit. A crise financeira de 2008 exigiu uma solução. Mas o governo apenas gastou US $ 350 bilhões no resgate de US $ 700 bilhões quando Bush deixou o cargo.A maior parte da contribuição de Bush para a dívida veio de cortes de impostos e gastos militares. Bush é responsável pelo orçamento do ano fiscal de 2009. Ele criou $ 1. 4 trilhões de déficit, o maior registrado. Para mais, veja U. S. Debt pelo presidente
O presidente Obama acrescentou mais de US $ 6 trilhões à dívida. No ano fiscal de 2010, ele ampliou a maior parte dos cortes tributários de Bush com os cortes tributários de Obama. Isso ajudou a criar $ 1. Déficit de 3 trilhões. Ele aumentou as despesas militares para US $ 800 bilhões por ano. Para mais informações, veja Dívida Nacional sob Obama.
O presidente Reagan foi terceiro. Ele cortou impostos e aumentou os gastos de defesa. Ele aumentou os impostos da Segurança Social, mas aumentou significativamente os custos e os benefícios do Medicare. Todos esses presidentes receberam receita fiscal menor devido a recessões. Para mais informações, veja Dívida Nacional por Ano.
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