Escrevendo um ótimo plano de negócios: a descrição geral (Companhia)

Escrever um plano de negócios pode nem sempre ser o primeiro passo que você toma ao formar seu negócio, mas é um passo necessário que você deve tomar em algum momento. Quanto mais cedo você começar a trabalhar no seu plano de negócios, mais cedo você poderá aprimorar todas as suas idéias e começar a procurar investidores e financiar.

Um plano de negócios é um guia

Um plano de negócios não se destina a ser definido em pedra. Na verdade, ele serve melhor como um roteiro - um guia para mantê-lo no controle de acordo com sua finalidade e sua missão, mas todos os planos de negócios devem ser revisados ​​periodicamente e mantidos atualizados.

Um dos motivos mais importantes para manter seu plano de negócios fresco é que você estará melhor preparado para se candidatar a empréstimos, contratos governamentais e buscar outras opções para o seu negócio à medida que surjam.

Um plano de negócios dividido em seções e, embora não exista uma fórmula exata para um plano de negócios, certas informações devem ser incluídas em todos os planos de negócios e a descrição geral é um desses itens não negociáveis. Em alguns casos, uma determinada concessão ou empréstimo pode exigir que você envie certas informações em um formato específico ou para manter o seu plano de negócios para uma determinada página ou limite de personagem. Se você está preparando um plano de negócios (ou atualizando um) para um propósito específico, entenda o propósito e seus requisitos exclusivos antes de enviar seu plano de negócios.

Se você é novo para redigir planos de negócios, aqui estão alguns ótimos artigos e informações para ajudá-lo a entender o que é um plano de negócios e como começar a escrever um hoje:

• Um breve Visão geral dos planos de pequenas empresas
• Planos de pequenas empresas
• Atualize seu plano de negócios
• Planos de negócios - Construindo bases fortes para o seu negócio

Sobre a descrição geral (empresa) em seu plano de negócios

A descrição geral da empresa em seu plano de negócios conterá algumas informações que também serão incluídas mais tarde no seu plano de marketing e no resumo executivo (a última seção de um plano de pequenas empresas), mas você ainda precisa para resumir informações na descrição geral.

A descrição geral da empresa permite que você inclua informações e detalhes importantes sobre sua empresa, sua estrutura de negócios e seus valores fundamentais.

Nos seus primeiros parágrafos, inclua informações claras e concisas sobre: ​​

• A natureza do seu negócio: Isso inclui sua indústria ou profissão e o que sua empresa fará.

• Estrutura de negócios: Como uma empresa é formada (estrutura legal) e por que essa forma de propriedade funciona melhor para o negócio.

• Missão: Este não é um item obrigatório, no entanto, é uma boa idéia incluir um.Uma declaração de missão é curta: 30-40 palavras de comprimento e fornece uma breve visão geral do propósito da empresa e de quaisquer princípios orientadores.

Se você não incluirá uma declaração de missão, pule para o próximo item, no entanto, uma declaração de missão pode ajudá-lo a atrair investidores, doadores e outros que possam compartilhar sua visão para que você tenha uma ótima razão se você decide não incluir a declaração de missão da sua empresa como parte da descrição geral.

Não sabe como escrever uma declaração de missão? Escreva uma Declaração de Visão Inspiradora para o Seu Negócio em 3 Passos.

Objetivos e objetivos da empresa de escrita para seu plano de pequenas empresas

A descrição geral do seu plano de negócios deve incluir metas e objetivos importantes após informações básicas sobre sua empresa.

Muitas pessoas estão confusas com as diferenças entre metas e objetivos. Aqui está a diferença entre os dois:

• Objetivos: Um objetivo suporta a realização de um objetivo e é uma declaração de onde você quer estar no futuro. Por exemplo, seu objetivo é aumentar as vendas - um objetivo pode ser "tornar-se desenvolver negócios repetidos por ser um líder em práticas exemplares de atendimento ao cliente".
• Objetivos: Um objetivo é uma conquista mensurável - é onde você espero chegar. Por exemplo, o aumento das vendas em 15% no terceiro trimestre é um objetivo.

Visão geral sobre recursos, filosofia empresarial e marketing

Esta seção de informações gerais do seu plano de negócios também deve incluir informações sobre o que é importante para você nos negócios. Isso inclui valores e filosofias, bem como seus pontos fortes e recursos.

Descreva (brevemente) quem é seu mercado-alvo (você incluirá mais detalhes em sua seção do plano de marketing mais tarde) e como você alcançará seu mercado.

Descreva a sua indústria, a volatilidade e o potencial de crescimento da indústria, bem como previsões futuras para a demanda por seus produtos ou serviços.

Resumir, oferecendo informações sobre os pontos fortes e recursos que você, e todos os parceiros de trabalho trazem para o negócio para ajudá-lo a ter sucesso. Você não precisa incluir um currículo demorado, mas inclui experiência relevante.

Resumo e pensamentos de fechamento

Pode ajudar a pensar em sua descrição geral como um aperto de mão introdutório e primeira impressão. De forma concisa, introduza o seu negócio para outras pessoas que possam ler o seu plano de negócios para que eles tenham uma boa primeira impressão e que desejam aprender mais sobre você e sua empresa.