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Você sabe como usar as melhores perguntas da entrevista do recrutador para identificar os melhores candidatos para o trabalho aberto de seu empregador? A razão pela qual contrata um recrutador é encontrar para você os candidatos mais qualificados. Então, o recrutador ajuda você a convencer esses candidatos de que seu negócio é o melhor lugar para eles trabalharem.
As pessoas geralmente pensam apenas na primeira metade dessa equação - encontrar as melhores pessoas - mas a segunda metade, essencialmente marketing - é igualmente importante.
Claro, você quer que o marketing apresente uma imagem precisa da sua empresa e do seu trabalho aberto.
Você não quer que as pessoas se juntem à sua empresa e depois se sentem miseráveis uma vez que estão a bordo. Com isso em mente, aqui estão dez questões de entrevista de recrutador que deveriam estar na lista de todas as empresas.
Perguntas de entrevista de recrutamento para trabalho
Este trabalho paga entre $ X e $ Y. Você ainda está interessado na posição? Isso pode parecer exatamente a pergunta errada a ser feita. Você não deveria trabalhar para descobrir o salário atual do candidato para que você possa obter o melhor negócio possível? Não, absolutamente não. As empresas devem basear sua oferta salarial no valor de mercado da posição, e não no último salário recebido pelo candidato.
Se você confia em salários anteriores, também corre o risco de perpetuar o pagamento injusto com base em um erro que uma empresa anterior realizou. Além disso, Massachusetts, Filadélfia e Nova York tornaram ilegal solicitar ao candidato que revele seu salário.
(Esta é uma tendência atual na lei do trabalho, então conte com jurisdições adicionais para seguir o exemplo. Sempre conheça as leis onde você opera como empregador.)
Por que você está procurando por um novo emprego? Se o candidato está desempregado, é claro, esta questão é irrelevante para o motivo da procura de um novo emprego. Mas para os candidatos empregados, esta é uma boa pergunta para avaliar o que o candidato está realmente procurando - e se sua empresa pode cumprir esse objetivo.
A maioria das pessoas, é claro, vai dizer que eles estão procurando algo novo com oportunidades de crescimento e desenvolvimento de carreira ou motivos genéricos similares. Então, você quer seguir as duas próximas perguntas.
Você diz que está procurando algo novo, o que idealmente gostaria de ver diferente em seu novo emprego? O candidato está procurando por uma nova indústria? Uma nova carga de trabalho ou novos colegas de trabalho? Tudo faz a diferença. Um candidato que está à procura de novos colegas de trabalho, mas está feliz com o seu trabalho real, será um candidato diferente do que uma pessoa que quer mudar o foco de sua carreira.
Ambos são bons candidatos, mas estão à procura de soluções muito diferentes.Uma pessoa que quer um novo ambiente estará muito interessada em sua cultura. Um candidato que esteja procurando um tipo de trabalho diferente estará muito interessado na descrição do trabalho atual.
Que tipo de crescimento você está procurando? Esta é uma pessoa que quer passar do papel de contribuinte individual para um trabalho gerencial ou ela espera escalar a escada corporativa até o topo? Mais uma vez, está bem, apenas diferente.
O que a sua empresa pode oferecer? Lembre-se, você quer encontrar um empregado potencial que seja um bom ajuste.
Se sua empresa é familiar e operada, não é o tipo de lugar que um estranho poderá escalar a escada corporativa. Essa é uma informação valiosa para ter.
Qual foi a sua parte favorita do seu último trabalho (presente)? Novamente, o que você está procurando com esta pergunta é se este candidato é uma boa combinação para sua empresa. Uma resposta de "nós tivemos essas fantásticas férias" é muito diferente de "todos os projetos tiveram um começo e uma data final. Adoro a sensação de terminar um projeto. "
Mais uma vez, ambas as respostas estão bem, mas se este trabalho não vem com uma cultura festiva ou tem uma carga de trabalho contínua em vez de projetos específicos, essa pessoa não é um ótimo ajuste para a posição.
Qual foi a sua parte menos favorita do seu último trabalho (presente)? Assim como a questão anterior, você descobrirá o que torna este candidato feliz e o que a deixa infeliz.
Mas, observe a resposta desta pergunta por choros excessivos. Tenha em mente que existe uma série de chefes terríveis lá, então, se ela diz: "Meu chefe era um micro-gerente que gostava de me interromper toda vez que eu falava", isso não significa necessariamente que você contratará um empregado ruim .
É possível que ela tenha apenas um chefe terrível. Você precisa descobrir onde estava o problema. Isso pode significar fazer um pouco mais de uma verificação de referência do que você normalmente faria se o candidato fosse de outra forma adequado.
Se você pudesse voltar e aconselhar seu auto de 18 anos nas carreiras, o que você diria para fazer de maneira diferente? Esta não é apenas uma questão divertida e, se, pergunta. Esta questão destina-se a provocar o que luta o candidato teve em sua carreira e, mais importante ainda, como ela os superou. Você deve fazer perguntas de acompanhamento dependendo de suas respostas.
Então, se ela diz: "Eu me diria que não é importante em ciência política, mas para estudar negócios em vez disso", você acompanharia: "Como você ganhou o conhecimento comercial necessário? "O aprendizado no local de trabalho é muitas vezes mais completo e mais apropriado do que qualquer curso universitário.
Note a diferença entre "Eu diria que eu fizesse o X", seguiu com como ela ganhou esse conhecimento de qualquer maneira, com "Eu diria que eu fizesse o X", seguindo o quanto melhor seria sua vida se ela aprendeu X. O primeiro é um auto-iniciador, solucionador de problemas. O segundo coloca seu destino nas mãos de outras pessoas.
Como você lida com o maior desafio comercial do seu departamento, seja qual for o desafio do seu departamento atualmente? Por exemplo, como você lida com prazos apertados? Como você lida com um chefe que raramente aparece? Como você lida com clientes irrealistas?
Você não ganhará informações úteis se você fizer uma pergunta padrão, como "como você lida com conflitos" ou "o que você faz quando um colega de equipe não está trabalhando duro" quando o departamento é livre de conflitos e O trabalho envolve principalmente trabalho independente. Essas questões são excelentes para outros ambientes. Mas, os recrutadores precisam saber o que o candidato está se fazendo para recrutar sucesso.
Qual é o seu estilo de gerenciamento? Se você está contratando um funcionário para gerenciar pessoal, sempre é bom saber o que eles acham de boa administração. Novamente, você não encontrará uma resposta direta geral, mas provavelmente há uma resposta certa para o cargo aberto.
Se o último gerente foi um desastre porque ela era uma micro-gerente, você pode querer contratar um gerente que esteja completamente perdido, mas a equipe se desintegrará com uma mudança dramática? Se o vice-presidente desta área é um micro-gerente extremo, um gerente de linha mãos-off provavelmente não será feliz.
Que perguntas você tem para mim? Não use isso como uma questão descartável. Você deve perguntar isso como uma tentativa genuína de descobrir o que o candidato quer e precisa saber. Ela pode perguntar sobre o salário (se você não começou com isso, como sugerido acima).
Ela pode perguntar sobre o que é uma semana de trabalho padrão. (É este o tipo de empresa onde as pessoas saem às 5h30 ou é uma organização onde as pessoas entram às 7 da manhã e ficam até as 9: 30h?) Quaisquer perguntas surgirem, é importante que você faça o seu melhor para responde-lhes. Eles ajudam o candidato a determinar se o trabalho é apropriado para ela.
Tenha em mente que estas são questões de entrevista do recrutador, e não as de gerente. Os gerentes de contratação podem, é claro, fazer algumas dessas mesmas perguntas, mas os gerentes de contratação precisam se concentrar se o candidato pode fazer o trabalho.
Os recrutadores geralmente não são especialistas nos empregos que estão buscando, de modo que seu foco tende a avaliar questões culturais e outras. Se você também é um especialista técnico, pergunte. O gerente de contratação agradecerá por facilitar seu trabalho.
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