Recessão de 2001: Causas, Comprimentos, Estatísticas

Definição: A recessão de 2001 foi uma recessão econômica de oito meses. Começou em março de 2001 e durou até novembro de 2001. A economia se contraiu no primeiro trimestre (janeiro a março) em 1. 1 por cento. Melhorou para 2. 1 por cento no segundo trimestre (abril a junho). Contraiu novamente no terceiro trimestre (julho a setembro) em 1. 3 por cento. A economia recuperou no quarto trimestre (outubro a dezembro) crescendo 1. 1 por cento.

O desemprego atingiu 5,7 por cento até dezembro de 2001. Isso é um pouco mais do que a taxa natural de desemprego. O desemprego continuou a subir mesmo depois que a recessão terminou. Em junho de 2003, atingiu 6%. Os empregadores esperam para demitir trabalhadores até que as ordens sejam suficientemente fortes. Isso torna a taxa de desemprego um indicador de atraso.

Causas

A recessão de 2001 resultou do Y2K. Em 1999, houve um boom econômico nas vendas de computadores e software. Muitas empresas e indivíduos compraram novos sistemas de computador para se certificar de que seu software era compatível com o Y2K. Isso significava que o código operacional seria capaz de entender a diferença entre 2000 e 1900. Muitos campos dentro desse código possuíam apenas dois espaços, e não os quatro necessários para diferenciar completamente as duas datas.

Como resultado, o preço das ações de muitas empresas de alta tecnologia começou a aumentar. Isso levou a um monte de dinheiro dos investidores a qualquer tipo de empresa de alta tecnologia, se eles estavam mostrando lucros ou não.

A exuberância para o ponto. As empresas com se tornaram irracionais.

O boom levou a um busto em empresas dot-com. Ficou evidente em janeiro de 2000 que as ordens de computador iriam diminuir. A vida útil da maioria dos computadores é de cerca de dois anos. As empresas acabavam de comprar todo o equipamento que precisariam. Isso levou a um selloff do mercado de ações em março de 2000.

À medida que os preços das ações diminuíram, o valor também era o ponto. com empresas e muitos faliram.

O Federal Reserve ignorou os mercados e continuou aumentando as taxas de juros. A taxa de fundos federais atingiu 6,5% em maio de 2000. Isso manteve as taxas de juros altas quando a economia precisava de baixas taxas de crédito barato.

O ataque do 11 de setembro piorou a desaceleração. A Bolsa de Valores de Nova York fechou por quatro dias de negociação após os ataques. Essa foi a primeira vez desde a Grande Depressão. O mercado de ações reabriu em 17 de setembro de 2001. A Dow Jones Industrial Average caiu 7,1%, fechando às 8, 920. 70. A perda de 617. 78 pontos foi a pior queda de um dia de Dow naquele momento. Para as estatísticas anuais desde 1929, veja o crescimento do PIB de U. S., a história do PIB de U. S. e a taxa de inflação de U. S..

O que encerrou a recessão?

A administração Bush ajudou a encerrar a recessão com a política fiscal expansionista.Imediatamente após entrar no escritório em janeiro, o presidente Bush começou a trabalhar com o Congresso para reduzir os impostos

Em 7 de junho de 2001, ele assinou o Acta de Reconciliação de Crescimento Econômico e Alívio Fiscal de 2001. Ele deu alívio de imposto de renda às famílias retroativo até janeiro. Isso os cobriu por todo o ano fiscal de 2001. A administração acreditava que gastaria o dinheiro extra e estimularia o crescimento econômico.

EGTTRA baixou a taxa de imposto máxima de 39. 6 por cento para 35 por cento. Reduziu a taxa de 36% para 33%, a taxa de 31% para 28% ea taxa de 28% para 25%. Reduziu uma taxa de 15% para 10%. Também expandiu o Crédito de imposto de renda ganhos.

EGTTRA dobrou a dedução padrão e aumentou o limite para a faixa de imposto de 15 por cento para casais. Isso deu às famílias restrições fiscais adicionais. duplicou o crédito de imposto sobre crianças de US $ 500 a US $ 1 000.

Estes cortes deram aos contribuintes mais gastos com dinheiro. Esse aumento da demanda aumentaria a economia e levaria-o à retirada da recessão.

Algumas de suas outras provisões beneficiaram poupanças de reforma e impostos sobre o patrimônio. Essas medidas não ajudariam a recessão. Na verdade, eles podem promover a economia em vez de gastar.

A segunda causa para o fim da recessão foi a Guerra no Afeganistão.

Em seu primeiro ano, o Congresso apropriou $ 29. 3 bilhões em financiamento de emergência para a guerra. O presidente Bush lançou a guerra para encontrar e levar à justiça Osama bin Laden. Ele liderou o grupo terrorista Al-Qaida responsável pelos ataques do 11 de setembro. (Fonte: "O custo do Iraque, Afeganistão e outras operações de guerra contra o terrorismo Desde o 11 de setembro," Serviço de Pesquisa do Congresso, 8 de dezembro de 2014.)

O Fed usou a política monetária expansiva para acabar com a recessão. Começou a baixar as taxas em janeiro de 2001. Reduziu-se de cerca de 1/2 ponto por mês, repousando em 1. 75 por cento em dezembro de 2001. As taxas de juros mais baixas tornaram as casas, a educação e as compras de automóveis menos dispendiosas. Para obter detalhes, consulte Historial de taxas do Fed Funds.

Impacto

Embora a recessão tenha terminado em novembro de 2001, as ameaças de guerra levaram o Dow por mais um ano. Ele bateu em 9 de outubro de 2002, quando fechou às 7, 286. 27. Isso foi um declínio de 37,8% em relação ao seu pico. Ninguém sabia com certeza se o mercado de touro voltasse até que o Dow atingisse um limite mais baixo em 11 de março de 2003, fechando às 7, 524. 06.

Os cortes de impostos foram adotados gradualmente até 2009, muito devagar para impulsionar a economia. O crescimento econômico foi de 1. 0 por cento em 2001 e só aumentou para 1. 8 por cento em 2002 e 2. 8 por cento em 2003. Para resolver isso, o Congresso aprovou a JGTRRA em 2003 para acelerar os cortes de impostos e dar pausas às empresas.

Em segundo lugar, muitas pessoas salvaram seus descontos em vez de gastá-los. Isso porque os cortes de impostos foram para todos, independentemente da renda. Aqueles com maiores rendimentos são mais propensos a investir em vez de gastar cortes de impostos.

A resposta à recessão de 2001 preparou o terreno para a recessão de 2008. O Fed continuou a baixar as taxas de juros até 2003.Isso obrigou os bancos a ganhar menos receita. Procuraram outras fontes, como derivados e empréstimos exóticos. Quando o Fed começou a aumentar as taxas em 2004, muitos detentores de hipotecas tiveram problemas para pagar as taxas mais elevadas.

A longo prazo, os cortes fiscais de Bush prejudicam a economia, diminuindo dramaticamente as receitas do governo. Isso aumentou o déficit anual de cada ano e, portanto, a dívida da U. S. O Congresso lutou contra o projeto de lei do presidente Obama, porque estava mais preocupado com a dívida. Em vez disso, forçou um corte de despesa de 10% com sequestro. Essa política fiscal contração tornou mais difícil a recuperação da grande recessão.