5 Dicas para ajudar seus funcionários a executar

Muitas pessoas podem fazer um ótimo trabalho quando têm tempo suficiente e sem estresse. Outros realmente precisam de pressão e estresse para fazer um projeto. O que você quer é que todos os seus funcionários possam realizar sob pressão. Aqui está o que você precisa pensar para ajudá-los a lidar com a pressão.

Começa Com Contratação

As pessoas são diferentes. Instintivamente, você sabe disso, mas você quer contratar a pessoa com essas ótimas habilidades, independentemente de como elas fazem sob pressão.

Na verdade, você nem perguntou sobre pressão, não é? Esta é realmente uma pergunta difícil de perguntar porque ninguém vai dizer, em uma entrevista de emprego, "eu seguro desmoronar quando há pressão. "

Em vez disso, você precisa encontrar maneiras de descobrir como as pessoas lidam com a pressão, sem lhes dar a oportunidade de falar positivamente sobre algo que não é positivo. Experimente algumas das seguintes questões:

• Em que tipo de ambiente você prospera?
• Conte-me sobre o seu chefe favorito. O que ele ou ela fez que fez sua experiência uma boa.
• Recebemos muitas exigências de última hora dos poderes que são. Como você lidou com essas coisas em trabalhos anteriores?

Além de fazer perguntas pertinentes, honestamente compartilhe uma descrição do seu local de trabalho. Não venda o trabalho como sol e rosas quando é um local de trabalho tremendamente estressante. Os candidatos podem auto-selecionar fora da corrida se seu estilo de trabalho não coincide com seu estilo de operação.

Reconhecer acima e além do desempenho

Muitos funcionários estão dispostos a trabalhar sua cauda para o bem do negócio, mas apenas enquanto ele é reconhecido. Se você simplesmente espera que todos façam 60 horas por semana, ou façam empregos de última hora, porque a gerência sênior não pode se decidir de uma maneira oportuna, você encontrará uma queda de moral.

Você precisa louvar e promoções e bônus adequados quando as pessoas executam sob pressão. Isso os torna mais dispostos a fazer o mesmo nível de trabalho novamente mais tarde.

Se sua escala de pagamento estiver no ponto médio da indústria, mas você exige mais de seus funcionários do que seus concorrentes, mantendo as pessoas na equipe irá desafiá-lo. Você deve reconhecer que mais trabalho e mais estresse merecem um salário mais elevado.

Se você não está disposto a pagar mais, você encontrará seus melhores artistas decolando para um ambiente mais relaxado. Afinal, se eles podem fazer a mesma quantia de dinheiro para fazer um trabalho menos estressante, por que não aceitar?

Fornecer tempo fora semelhante ao tempo de Comp - Mas não

Se você trabalha em uma empresa de contabilidade, cada pessoa na empresa vai trabalhar longas horas sob tremenda pressão durante a temporada de impostos.Mas uma vez que esses retornos estão todos arquivados? Deixe as pessoas demorar alguns dias de folga que não contam contra o PTO. Dar uma festa. Deixe as pessoas trabalharem um par de semanas de 30 horas no pagamento total, já que nas últimas 6 semanas eles trabalhavam 80 horas por semana.

Deixe claro, quando seus funcionários estão puxando todos os nighters ou trabalhando no fim de semana para manter um cliente particularmente exigente feliz, que você sabe o que estão fazendo e que você os deixará levar na próxima sexta-feira.

Enquanto você não legalmente tem que dar tempo para isentar os funcionários, que trabalham horas extras, é uma coisa boa a fazer. (Tenha em mente que você nunca deseja fornecer tempo livre, rastreando o número exato de horas trabalhadas contra o tempo limite.)

Para funcionários não isentos, você deve pagar as horas extras apropriadas, não importa se você dá tempo de compensação na semana que vem. Você não pode sair do pagamento de horas extras, a menos que o tempo de compensação seja na mesma semana. (Assim, por exemplo, se você mora em um estado onde as horas extras começam após 40 horas, e seu empregado coloca em 40 horas até o final de quinta-feira, ela pode tirar a sexta-feira e não terá que pagar horas extras. > Mas, se ela colocar em 60 horas, você não pode deixá-la trabalhar apenas 20 horas na próxima semana e não paga horas extras pelas 20 horas de horas extras que ela trabalhou. O tempo extra é obrigatório no negócio privado.)

Forneça uma saída

Os programas de bem-estar são extremamente populares e por uma boa razão. Eles reduzem as taxas de seguro e muitos funcionários os apreciam. Se você faz o tipo certo de programa de bem-estar, também pode reduzir o estresse em seu escritório.

Por exemplo, uma aula de yoga no local durante o almoço pode permitir que os funcionários atualizem durante o dia. Um grupo de caminhada do almoço pode fazer o mesmo. Um programa de ginástica subsidiado pela empresa também pode encorajar as pessoas a se moverem e diminuir seu nível de estresse.

Da mesma forma, alimentos saudáveis ​​na sala de descanso podem fornecer não apenas alimentos para o estômago, mas alimentos para o cérebro. O queijo e as nozes vão dar energia melhor e sustentável do que uma barra de chocolate da máquina de venda automática.

Concedido, é muito mais fácil manter uma máquina de venda automática com doces do que é manter a cozinha equipada com nozes misturadas (e se alguém tiver uma alergia a porca, talvez não queira fazer isso), mas pode realmente ajudar reduzir o estresse.

Lembre-se de que o chefe tem algum controle sobre o estresse

Se você é o chefe e seu departamento está sempre estressado, você provavelmente pode mudar isso. Claro, se você estiver executando um programa de residência médica, você não poderá remover todo o estresse porque o estresse é um dos objetivos. (Você quer que seus médicos funcionem bem, não importa as condições, como são.)

Examine seus próprios métodos. Você está estabelecendo metas adequadas? Você está empurrando de volta contra a alta administração quando deveria? Você tem a capacidade de dizer não?

É seu trabalho, como gerente, criar um ambiente onde seus funcionários prosperem. Se isso não acontecer, você precisa mudar sua abordagem. Isso faz parte do seu trabalho.