6 Exercícios para fortalecer suas habilidades de pensamento crítico

Qualquer treinador de fitness irá dizer-lhe o quão crítico é para você desenvolver e manter um núcleo forte. Os principais grupos musculares em nossos corpos fornecem a força e a estabilidade fundamentais que nos impulsionam através de nossas vidas diárias.

Tal como o nosso núcleo físico, os líderes e os gerentes têm seu próprio núcleo não composto de músculos, mas de habilidades e comportamentos essenciais para liderar, gerenciar e ajudar nossas empresas e equipes a navegar com sucesso os desafios do local de trabalho e do mercado.

Saiba suas habilidades profissionais de 4 núcleos

1. habilidades de pensamento crítico - sua capacidade de navegar e traduzir circunstâncias ambíguas ou complexas ou ruídos aparentemente aleatórios em padrões e insights significativos.
2. habilidades operacionais - sua capacidade de entender como a empresa ganha dinheiro e traduzir recursos em programas, receitas e lucros o mais eficientemente possível.
3. Habilidades de liderança - sua habilidade nesta era de incerteza e ambigüidade para promover um ambiente que permita aos indivíduos oferecer o melhor em termos de criatividade e energia em busca da causa da sua equipe / empresa.
4. Conectando e relacionando habilidades - sua capacidade de promover relacionamentos internos e externos efetivos e se envolver eficazmente com diferentes públicos em todos os níveis da sua empresa.

Embora existam muitas outras habilidades que desenvolvemos e aproveitamos em nossas vidas profissionais, esses 4 reinos são supremos. Eles são fundamentais para sua capacidade de envolver outros, resolver problemas, orientar, motivar e navegar em configurações organizacionais.

E, como todo o resto da vida, o domínio requer um trabalho árduo e uma ampla prática.

Nosso foco neste primeiro post da série sobre o fortalecimento de suas habilidades principais de liderança é o pensamento crítico.

6 Exercícios práticos para fortalecer suas habilidades de pensamento crítico

1. Leia sobre outros líderes e os desafios que enfrentaram e como eles resolveram. Eu amo o livro, "Regras de Estratégia: 5 lições intemporais de Bill Gates, Andy Grove e Steve Jobs", de Yoffie e Cusumano, como forma de estimular o seu pensamento. Embora eu tenha uma longa lista de sugestões de leitura, para os profissionais de negócios, este fornece algumas ótimas idéias e lições de três dos indivíduos mais responsáveis ​​pela criação de nosso mundo impulsionado pela tecnologia. Para aqueles cujas preferências funcionam para a história, tente "Winston Churchill: Memórias da Segunda Guerra Mundial", onde você consegue um olhar íntimo e pessoal sobre a nação e os problemas que mudam o mundo que o líder da guerra tem encontrado. Se você não gosta das minhas sugestões, encontre assuntos e autores que o exponham a novas idéias e o desafiem a pensar de forma diferente.Eu encorajo os meus clientes treinadores a lerem conteúdo instigante durante pelo menos 20 minutos todos os dias.
2. exerça suas habilidades de pensamento crítico ao analisar seus concorrentes. Estude seus concorrentes e tente destilar e descrever suas estratégias e, mais importante, como e onde ganham dinheiro. Esforce-se para entender os grupos de clientes em que se concentram e como e por que eles ganham e perdem. Faça o mesmo para sua própria empresa e identifique oportunidades para sua empresa vencer os concorrentes. Envolva os seus colegas voltados para o cliente neste exercício para obter informações sobre as estratégias e oportunidades competitivas. Esse tipo de coleta e análise de inteligência é um excelente exercício para toda a equipe.
3. Encontre um problema órfão e adote-o! Em todas as organizações, existem problemas irritantes que ninguém reivindica como seus próprios. Identifique um problema órfão e peça o apoio do seu chefe para abordá-lo. Para problemas que atravessam funções, você precisará reunir uma equipe. Guie sua equipe através do processo de análise do problema, entrevistando os principais interessados ​​e desenvolvendo soluções potenciais. Além de ganhar visibilidade como líder e solucionador de problemas, você exercerá todos os 4 dos seus principais conjuntos de habilidades profissionais com essa atividade!
4. Descobrir o que mantém os executivos na sua empresa acordados à noite. Convide seu chefe ou executivo a almoçar e faça perguntas sobre a estratégia e direção da empresa. Esforce-se para entender os grandes desafios que eles vêem para a empresa e pedir seus pontos de vista sobre a estratégia ideal e as ações-chave. Você ganhará informações inestimáveis ​​sobre os grandes problemas que cercam o futuro da empresa e você vai se afastar com uma melhor compreensão dos desafios complexos que os líderes seniores lidam diariamente.
5. Coloque uma equipe sobre isso. Guia sua equipe através de atividades estruturadas de desenvolvimento de solução de problemas. Trabalhe com sua equipe para avaliar problemas de vários pontos de vista e desenvolver soluções alternativas. Por exemplo, o anúncio de um concorrente pode ser visto como uma ameaça. Enquanto você deve orientar o time através da coleta de dados, análise e desenvolvimento de contramedidas, tente também enquadrar a situação como uma oportunidade. Ao lançar uma nova oferta, seu concorrente está investindo recursos em uma área. Isso significa que eles estarão dizendo não a outros segmentos ou esticados para defender suas ofertas legadas? Aprender a reformular problemas e problemas e desenvolver conjuntos de soluções múltiplas, dependendo do quadro, é um poderoso uso de suas habilidades de pensamento crítico.
6. Comece e mantenha um diário para traçar seus sucessos e erros. Eu encorajo todos os meus clientes treinadores a registrar decisões chave e resultados esperados e fazer referência a essas entradas ao longo do tempo. Examinando seus pressupostos e lógica e comparando os resultados esperados com os reais, você adquire informações sobre seus próprios pontos fortes e fracos de tomada de decisão e pensamento crítico.

The Bottom-Line for Now

Muito como passar alguns dias na academia não irá transformar seu corpo, o desenvolvimento de seus principais conjuntos de habilidades profissionais é uma atividade de carreira.O fortalecimento de suas habilidades de pensamento crítico envolve o exercício de sua capacidade de avaliar situações, reunir e analisar dados e desenvolver planos coerentes e acionáveis, muitas vezes em conjunto com a contribuição de outros. Procure as oportunidades diárias para exercer essas habilidades e se comprometer com um programa de melhoria contínua e aprendizado. Um cérebro ativo e apto irá atendê-lo bem como gerente!