7 Maiores erros de dinheiro Os novos proprietários de negócios fazem

Um traço que diferencia drasticamente os empresários experientes dos empresários do mundo é a vontade de assumir riscos calculados. Eu vi essa tendência repetidamente dos principais empresários do mundo como Richard Branson, Mark Cuban e Arianna Huffington.

Os empresários tendem a procurar todas as oportunidades para empurrar os limites e descobrir novas coisas sobre eles e as indústrias com as quais se preocupam profundamente.

São excelentes solucionadores de problemas, eles testam seus limites reconhecidos, atravessam fronteiras e navegam para águas inexploradas. Essa propensão para a tomada de riscos decorre da percepção distorcida do empresário que costuma equiparar o risco com a oportunidade.

No entanto, essa mesma vontade de assumir riscos rotineiramente também os torna mais propensos a cometer erros. E com base em minha própria experiência pessoal tumultuada com o crescimento de uma empresa paralela ao trabalhar um trabalho em tempo integral, cometemos erros o tempo todo. Na verdade, os empresários mais reconhecidos do mundo geralmente tinham tantas falhas quanto sucessos ao longo de suas carreiras.

Algumas falhas e erros são menores e podem ser corrigidos na marcha. Mas alguns - especialmente aqueles que dizem respeito ao dinheiro - podem facilmente queimar a casa, por assim dizer. É uma grande razão pela qual a grande maioria das startups falha durante os primeiros anos de operação. Um fluxo de caixa que de repente se seca, uma enorme despesa inesperada, ou uma quantidade de dívidas que se acumulam rapidamente, todos foram conhecidos trazendo os novos negócios mais promissores até os joelhos.

Com base em minha própria experiência pessoal e na de outros empresários, aqui estão os maiores erros financeiros que os novos proprietários de empresas tendem a fazer - e como evitá-los a todo custo.

1. Não tendo empresas separadas e contas pessoais

Não há atalho sobre esta questão. Mesmo que você esteja se libertando sozinho como solopreneur ou freelancer, você não pode se dar ao luxo de reduzir os limites de manter suas finanças separadas.

Você pagará o preço mais tarde - eu aprendi essa lição sozinho.

Ignore a chamada de conveniência e comprometa-se a criar contas separadas de poupança, cheques e cartões de crédito para a sua empresa antes de começar a cobrar receitas dos clientes pagantes. Fazer isso logo no começo tornará muito mais fácil fazer a contabilidade para o seu negócio, planejar estimativas de impostos trimestrais (na U. S.) e orçamento para meses imprevisíveis que podem estar adiante.

Ter contas bancárias e de crédito separadas também permitirá uma imagem mais precisa da saúde financeira de sua empresa, evitando a sobreposição entre o que você ganha e gastou pessoalmente eo que o negócio está gerando e custando mensalmente.O IRS também implementa regras muito graves contra o uso pessoal inapropriado de fundos de negócios, e você pode facilmente entrar em um fosso de tributação se você não for cuidadoso.

Ter contas separadas de negócios e cheques também melhorá-lo-á de prejudicar sua pontuação de crédito no caso de sua empresa ter um impacto no futuro.

Mais importante ainda, a separação do seu negócio e das contas pessoais promove uma maneira psicológica muito diferente de pensar sobre o seu negócio em sua vida.

Cada dólar que sua empresa ganha não deve ir diretamente para você se você estiver investindo no crescimento de sua empresa e construindo um futuro mais forte para si mesmo. Ter contas separadas ajudará a evitar que estas linhas sejam desfocadas.

2. Imediatamente Fazendo Grandes Compras para o Negócio

Quando você inicia um novo negócio, é compreensível querer todos os melhores laptops novos, um site convidativo, escritório moderno, o melhor software da classe e pessoal altamente talentoso para ajudar a crescer a empresa.

No entanto, se você tem problemas para fazer grandes compras (mesmo que se sintam como investimentos) perto do início do seu negócio, pense essas decisões com muito cuidado. Algumas despesas, como a construção de um site ou a participação em uma feira da indústria, serão obrigatórias, dependendo do tipo de negócio que você está iniciando, mas você precisa se perguntar se a despesa em questão irá ajudá-lo a gerar mais receita no curto prazo, prazo.

Outras despesas, como festas de luxo, viagens de construção de equipes e eletrônicos frívolos que não são essenciais para o crescimento da sua empresa, oferecem muito pouco valor para sua linha de fundo. Se você não pode pagar uma assinatura paga para uma plataforma de CRM popular, vá para uma alternativa gratuita ou menos dispendiosa. Faça com o mínimo absoluto. Se a contratação de funcionários regulares estiver fora de alcance, procure freelancers talentosos em plataformas como LinkedIn ProFinder ou Upwork. Cresça o seu negócio primeiro e acumule um nível mais elevado de dinheiro disponível antes de gastar nos "bons para os pais". "

3. Fazendo grandes compras pessoais (como um carro)

Mesmo se você separou suas contas pessoais e empresariais, emergem frequentemente cenários que o obrigam a mergulhar em seus fundos pessoais para financiar uma necessidade comercial, como uma expansão para um novo nicho ou uma campanha de marketing que promete entregar um alto retorno para a empresa.

Durante o primeiro ano do seu negócio, existem muitas variáveis ​​desconhecidas e oportunidades de aprendizado inesperadas que irão chegar ao seu caminho. A realidade é que você vai bater nos obstáculos. Você vai ter falhas - e algumas delas podem vir com um grande preço.

Se você apressou e comprou um carro, casa ou outra grande despesa pessoal e sua empresa tem algo inesperado, o que significa que você não poderá pagar no mês que vem, você não pode ser atado com uma quantidade exorbitante de despesas pessoais. Seja o mais magro possível em sua vida empresarial e pessoal, enquanto cresce sua nova empresa.

4. Incorrer dívida de cartão de crédito com a expectativa de receita futura

O conselho tentado e verdadeiro para nunca contar seus ovos antes de produzir é uma sabedoria financeira atemporal.

Assim é o exercício de prudência quando se trata de cartões de crédito. Ao usar os cartões de crédito com responsabilidade é uma prática comercial normal, também o expõe ao risco de dívidas profundas se você gerenciar sua nova linha de crédito.

Como os cartões de crédito são tão fáceis de usar, muitos novos empresários não conseguem ver que estão agravando suas despesas e incorrendo em taxas de juros sempre que utilizam eles alavancam sua linha de crédito e não pagam o saldo total a cada mês .

Muitos especialistas consideram o uso de cartão de crédito irresponsável como o pior erro financeiro que empreendem os empreendedores. Se você está procurando por conveniência, use um cartão de débito.

5. Não economizando para tempos leves e emergências

De Benjamin Franklin para os melhores especialistas em finanças, não há escassez de pessoas que lhe dizem manter um amplo estoque de poupanças na mão para despesas inesperadas.

Ligue para economizar para um dia chuvoso, mas haverá momentos em que algo acontece e cobrir o custo usando seu cartão de crédito é uma solução de curta visão que só tende a criar mais problemas na linha. A maioria dos planejadores financeiros aconselha os empresários a manter pelo menos três meses de despesas em um fundo de emergência ou contingência para seus negócios e suas despesas pessoais.

6. Não planejando as futuras obrigações fiscais

Diferentes tipos de negócios têm diferentes obrigações fiscais federais e estaduais, que permitem aos governos financiar infra-estrutura e programas que beneficiam os cidadãos.

No entanto, de volta quando você era um empregado de tempo integral antes de iniciar seu próprio negócio, seu empregador lhe daria um formulário W2 fácil de decifrar todos os anos quando chegou a hora de arquivar seus impostos sobre o rendimento. Agora que você trabalha por conta própria, você é responsável por tomar a iniciativa e pagar suas obrigações fiscais completas ao longo do ano.

Como indivíduo ou empresa independente, você deve fazer pagamentos mensais trimestrais ao IRS para que você não esteja preso com uma lei de imposto maciça venha a abril de cada ano, e calcular isso com precisão requer algum tempo e esforço. Planeje, pois isso agora é apenas uma parte de estar no negócio por si mesmo.

7. Não estabelecendo um orçamento claro para o seu negócio

Se o pior for o pior, você poderá gerir o seu negócio sem um plano claro para o futuro, mas terá muito dificuldade em ter sucesso sem, pelo menos, um orçamento aproximado para Ajude a orientar o que você pode e não pode gastar em cada mês.

Como fundador e gerente, seu trabalho é orientar seu novo negócio para a rentabilidade, e você só pode fazer isso se você tiver um orçamento cuidadosamente planejado para despesas operacionais, de marketing e outras. Ter um orçamento claro aumenta a disciplina financeira e esclarece o roteiro para o crescimento do negócio.

Mestre suas questões de dinheiro

É muito mais fácil perder dinheiro do que é ganhar.

Enquanto uma única decisão financeira drástica pode fazer com que uma empresa falhe, o fracasso com mais frequência não segue uma série de decisões ruins e erros financeiros. Você pode evitar esses erros, dando mais atenção aos detalhes do seu fluxo de caixa pessoal e comercial ao longo do ano.

Planeje seu orçamento, acompanhe suas despesas, economize para emergências, mantenha as linhas entre negócios e pessoal claro e pense sempre nas despesas em termos de como elas gerarão receita futura para a empresa.