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Programa de Igualdade de Oportunidades Militares da Força Aérea (MEO)
O principal objetivo do programa MEO é melhorar a eficácia da missão promovendo um ambiente livre de barreiras pessoais, sociais ou institucionais que previnam a Força Aérea Os membros de subir para o mais alto nível de responsabilidade possível com base em seu mérito individual, aptidão física e capacidade. A política da Força Aérea é conduzir seus assuntos livres de discriminação ilegal e assédio sexual.
O programa MEO busca eliminar a discriminação ilegal e o assédio sexual contra membros militares, familiares e aposentados com base em raça, cor, sexo, origem nacional ou religião. O escritório do MEO auxilia os comandantes em todos os níveis, realizando programas de igualdade de oportunidades e ensinando aulas de educação de relações humanas (HRE) em cada instalação da Força Aérea. A Proclamação dos Objetivos Humanos do DoD constitui a base para o programa MEO da Força Aérea. Ele estipula que a igualdade de oportunidades e equidade no emprego civil, independentemente da raça, cor, sexo, religião ou origem nacional, será providenciada como parte integrante da prontidão.
Discriminação ilícita
Este tipo de discriminação baseia-se na raça, cor, origem nacional, religião ou sexo que não está autorizado de outra forma por estatuto ou política. A discriminação ilegal degrada os seres humanos, afeta negativamente a missão e viola a política da Força Aérea.
Assédio sexual
O assédio sexual é uma forma de discriminação sexual que envolve avanços sexuais indesejáveis, pedidos de favores sexuais e outras comportamentos verbais ou físicos de natureza sexual quando ocorre uma das seguintes situações:
- A submissão a tal conduta é feita de forma explícita ou implícita como termo ou condição do trabalho, do salário ou da carreira de uma pessoa.
- A submissão ou rejeição de tal conduta por uma pessoa é usada como base para decisões de carreira ou emprego que afetem essa pessoa.
- Essa conduta tem o propósito ou o efeito de interferir injustificadamente com o desempenho do trabalho de um indivíduo ou cria um ambiente de trabalho intimidante, hostil ou ofensivo.
Procedimentos de queixa MEO
A equipe da MEO incentiva membros militares a tentar resolver alegações de discriminação ilegal ou assédio sexual no nível mais baixo ou dentro de sua cadeia de comando.
Os membros do pessoal também aconselham membros de canais alternativos de queixa. Os membros militares têm várias opções disponíveis para ajudá-los. Eles podem apresentar uma queixa informal ou formal da MEO sobre discriminação ilegal ou assédio sexual junto ao escritório da MEO.
Reclamações Informais. Quando um indivíduo opta por apresentar uma queixa informal, ele ou ela pode abordar a preocupação diretamente com o infractor, solicitar a intervenção de um colega de trabalho ou usar sua cadeia de comando para resolver a preocupação.
Queixas formais. Se o comportamento discriminatório não for resolvido, o queixoso pode optar por apresentar uma reclamação formal junto ao escritório MEO. Quando uma queixa formal é arquivada, um funcionário da MEO esclarecerá objetivamente a alegação. O membro da equipe solicitará ao queixoso que descreva os comportamentos discriminatórios específicos exibidos pelo presunto agressor.
As alegações devem ser detalhadas, descrevendo o comportamento ilegal, testemunhas, organização do membro, datas, hora de ocorrência e localização do comportamento alegado. O membro da equipe do MEO informará o comandante do suposto ofensor de que uma queixa foi arquivada.
Esclarecimento de reclamações. O escritório da MEO conduz um esclarecimento de queixa para todas as queixas formais sob o alcance da MEO. O esclarecimento determinará se a discriminação ilegal ou o assédio sexual ocorreram. Se a discriminação ilegal ou o assédio sexual for confirmado, o caso será encaminhado ao escritório legal para revisão e ao comandante do infractor por ações consideradas apropriadas. O processo de esclarecimento da queixa leva até 20 dias de serviço da seguinte forma: 9 dias úteis para que o escritório da MEO elabore um esclarecimento; 6 dias úteis para revisão legal; e 5 dias úteis para a ação do comandante. A equipe do MEO manterá o queixoso e seu comandante atualizado sobre o status do caso até o fechado.
Acima da informação derivada de AFPAM36-2241V1
Incidente de Igualdade de Oportunidades e Tratamento (EOTI)
Um EOTI é um ato manifesto e prejudicial dirigido a um indivíduo, grupo ou instituição que é motivado por, ou tem toques de , raça, cor, origem nacional, religião ou sexo. A Força Aérea classifica esses incidentes como menores, sérios ou maiores. A base para a classificação inclui o número de participantes, o custo dos danos ao governo ou propriedade privada, hospitalização, morte e incêndio criminoso.
Prevenção de discriminação ilegal e assédio sexual
Estabeleça a atmosfera adequada no centro de trabalho. Os fatores degradantes da missão associados a comportamentos discriminatórios podem ser evitados se a atmosfera permanecer profissional. Os supervisores estabelecem o tom para um relacionamento positivo. Os insultos, comentários ou piadas discriminatórios não devem ser permitidos no centro de trabalho. As piadas racistas e sexistas podem ter um impacto devastador e duradouro no ambiente de trabalho. Há um provérbio que diz: "Aquele que usa insultos contra os outros pode pensar que eles estão escritos em areia, mas para aquele que recebe os insultos, eles são esculpidos em pedra. "
Estabeleça a Política do Centro de Trabalho. Certifique-se de que as pessoas sabem que a discriminação ilegal e o assédio sexual não serão tolerados. Além disso, assegure-se de que os militares reconheçam que são responsáveis por suas próprias ações, bem como pela conduta dos membros da família. Essa deve ser a política de todos, não porque a Força Aérea o exija, mas porque todos acreditam nos princípios da política de igualdade de oportunidades da Força Aérea.
Fale com subordinados em uma base regular. Os supervisores devem estabelecer um relacionamento com subordinados que promovam relações humanas positivas e sejam sensíveis aos sintomas de aumento da tensão no local de trabalho, como solicitações de transferência, aumento de problemas de ausência e solicitações de mudança de turno.
A linha inferior é tomar medidas para corrigir pequenos problemas antes de se tornarem grandes.
Informações acima da derivadas de AFPAM36-2241V1
3S1X1 - Igualdade de Oportunidades Militares - Descrição do AFSC
Executa, supervisiona e gerencia a igualdade militar de oportunidades (MEO) e programas de educação em relações humanas (HRE).
Estratégias para combater o assédio moral, assédio ao local de trabalho
Você ou alguém que você conhece foi intimidado no trabalho? Revise essas estratégias para combater o assédio no local de trabalho e suportar um ambiente de trabalho hostil.
Exemplos de assédio sexual e não sexual no trabalho
Exemplos de assédio sexual e não sexual em trabalho, incluindo comentários, conduta ou comportamento não convidados, e como lidar com isso se você estiver sendo assediado.