Melhores Práticas para Empregadores Com Estagiários

Trabalhar com um estagiário é um privilégio e uma responsabilidade para um empregador. Os estagiários podem ser uma benção para o seu negócio e dar-lhe as mãos extras, o pensamento educacional atual e o entusiasmo e apoiar as necessidades de sua empresa.

Um empregador pode obter assistência e suporte no momento em que sua empresa está crescendo, mas ainda não está pronta para adicionar pessoal regular completo ou a tempo parcial. Você pode complementar pessoal de tempo integral e realizar projetos e atribuições que, de outra forma, você não teria os recursos necessários para prosseguir.

Você pode usar o novo conhecimento do seu campo para analisar as possibilidades de expansão e melhoria de suas ofertas para os clientes.

Um estagiário traz uma nova perspectiva, a vitalidade de um jovem, ou mesmo uma pessoa mais velha, que está aprendendo ou começando em seu campo de sonhos. Um estagiário pode trazer a diversidade necessária a um empregador. Os estagiários estão acostumados a aprender, escrever, pesquisar e produzir trabalhos em um cronograma. Um empregador e seus funcionários podem ganhar muito com as contribuições de um estagiário - se você gerencia o estágio efetivamente.

Como os empregadores podem ampliar a experiência do Interno

Por sua vez, uma entidade patronal deve aos estagiários certos fatores monetários e experienciais.

• Os estagiários devem receber pagamento por serviços: O desentendimento mais frequente em torno de utilizar estágios gira em torno de saber se um empregador precisa pagar estagiários. Na minha parte do país, os estagiários fazem US $ 10-12 por hora; os estagiários melhor pagos fazem cerca de US $ 20. Eu acredito, e sim, isso é um forte viés, que os empregadores devem pagar estagiários. Independentemente da experiência, um empregador está fornecendo um estagiário, o estagiário merece o pagamento dos serviços prestados.
  (Considerarei uma exceção se o estagiário receber crédito e o estágio for exigido para o grau específico ou a graduação. Isso permite que os empregadores que talvez não tenham podido participar de um estágio ou pagar um estagiário, ofereçam outra oportunidade necessária estagiários.)
  Este é um pequeno preço a pagar para atrair os melhores e mais brilhantes estudantes como estagiários ou os jovens que podem não ter bolsos profundos apoiando-os na faculdade. Pagar estagiários dá-lhe a oportunidade de atrair jovens que você eventualmente contratar, independentemente da situação financeira.
  Os estagiários pagantes asseguram a diversidade, dado que qualquer estudante pode candidatar-se ao estágio remunerado. Além disso, os estagiários pagantes permitem que os estagiários trabalhem mais horas no seu negócio, em vez de manter um trabalho a tempo parcial ou dois. Por que não permitir que os estagiários passem seu tempo aprendendo e contribuindo para o seu negócio?

• Os empregadores devem selecionar estagiários como você faria com um empregado. Use um processo de contratação sistemática para contratar seus estagiários.Os estagiários irão apreciar a experiência que você fornece quando atingiu o mercado de trabalho do mundo real. Seus funcionários selecionarão o estagiário de uma variedade de candidatos e terão mais propriedade e compromisso com a experiência dos estagiários, como resultado. Os empregadores com um processo de contratação experimentado e verdadeiro atrairão e contratarão seus melhores candidatos internos.
• Os estagiários merecem uma experiência interna completa: Não, os estagiários não estão trabalhando no seu negócio para fazer cópias, arquivar a papelada e sentar-se em sua recepção atendendo visitantes e atendendo telefones. Esse tipo de tarefa pode ser parte de um estágio? Absolutamente. Em uma empresa, os funcionários ajudam com o que quer que o negócio precise. Mas, você está mudando os estágios - e seus negócios - se isso abranger a experiência que você fornece ou os serviços que você usa de seus estagiários.
• Os estagiários precisam de um plano de desenvolvimento. Os estagiários merecem uma verdadeira introdução ao seu negócio que lhes dá experiência em várias áreas relacionadas aos seus interesses e grau potencial. Os empregadores devem exigir que os departamentos elaborem um plano de desenvolvimento escrito para a experiência do estagiário antes que um departamento possa contratar um estagiário. Semelhante a uma descrição do trabalho, o plano estabelece um caminho de desenvolvimento com resultados específicos. Os melhores planos de estágio também fornecem um componente onboarding para que os estagiários se rapidamente assimilados dentro da sua empresa.
  Isso dá aos estagiários que você realmente quer, e pode potencialmente contratar, uma boa imagem do que sua experiência englobará em sua organização. Esta é uma vantagem competitiva se você estiver em um mercado em que os empregadores competem para os estagiários mais desejáveis. O plano escrito também fornece um caminho guia para como seu departamento usará o estagiário. O plano escrito estabelece as responsabilidades do empregador para proporcionar oportunidades de desenvolvimento para os estagiários, incluindo reuniões para participar, projetos para trabalhar, tempo gasto com vários membros da equipe e tarefas de trabalho para aprender.
• Um chefe ou mentor específico que está comprometido com a aprendizagem do estagiário é essencial. Um estágio é uma oportunidade para desenvolver essa primeira e, possivelmente, uma relação de carreira, com um indivíduo ou mentor, que se preocupa e está comprometido com o sucesso de um estagiário. Reuniões, metas e orientações regulares são críticas neste relacionamento. Acompanhar o progresso, encorajar o crescimento do estagiário e garantir que o empregador se beneficie do tempo e contribuição do internado são componentes do trabalho do mentor. Ajudar o estagiário a seguir o plano de desenvolvimento também é um componente crítico.
• Inclua o estagiário em eventos organizacionais regulares. Você deseja que seus estagiários experimentem a totalidade do trabalho para sua organização. Festas de ferias, reuniões comunitárias e profissionais, encontros de TGIF em sua taberna local e almoços departamentais tornam a experiência de estágio real. Além disso, eles aumentam seu potencial para atrair os melhores estagiários para sua empresa após a formatura. Os estagiários tiveram a oportunidade de experimentar a cultura alargada da sua empresa e eventos para funcionários.Isso ajuda tanto o estagiário como o empregador a avaliar o ajuste cultural e o sucesso potencial do estagiário como empregado.
• Contrate os estagiários desejáveis ​​para estágios em série. Se um estagiário funcionou bem em sua empresa, se adapta à sua cultura, funciona bem com seus funcionários e oferece habilidades e experiências que você precisa, por que não oferecer um compromisso de retorno? Eu conheci estagiários que trabalharam para a mesma empresa do ensino médio através da graduação da faculdade e, em seguida, aceitaram uma oferta de emprego.
  Sim, está bom se o estagiário quer experimentar diferentes estágios em diferentes configurações da empresa. Incentive seus estagiários a explorar outras possibilidades. Mas, não é sua responsabilidade, como empregador, decretar que os estagiários devem trabalhar em outro lugar para a experiência . A decisão de trabalhar em estágios múltiplos é para o estagiário e seus conselheiros do programa - não o empregador. Faça sua oferta; o estagiário decidirá.
• contrata seus melhores estagiários. Nada é mais importante para um estagiário que veio a amar e valorizar sua empresa, e que é valorizado e apreciado por você, do que se juntar à sua empresa, como funcionário regular, após a formatura. É melhor contratar a pessoa que você realmente conhece do que um estranho cujo período de avaliação está no seu centavo em seu trabalho. Note-se que, em particular procurado por maiores e conjuntos de habilidades, os estagiários estão aceitando ofertas de trabalho já caiu para um emprego que começa após a graduação da primavera. Esteja preparado para agir antes de perder suas melhores perspectivas.

Com o pensamento, o planejamento e um processo sistemático, empregadores e estagiários podem se beneficiar de estágios.