Vídeo: Technology will change retail shopping - but it's not what you think | Taylor Romero | TEDxMileHigh 2026
Se eu tivesse que classificar as perguntas que perguntei cada semana, de forma mais frequente ao mínimo, no topo desta lista teria que ser "as lojas de tijolos e argamassa podem competir e sobreviver? ". Se você acompanhar minha conta do Twitter (@hudsondead) ou ler qualquer um dos meus artigos ou entrevistas, sou um forte proponente de tijolo e argamassa durante a última década.
A parte fascinante é que, nos últimos anos, minhas citações passaram da lista de "louco ainda pendurado" para a lista "futurista que obtém".
Em outras palavras, a mídia pediria uma citação e, se o jornalista decidisse que o tijolo e a argamassa estavam mortos, eles usariam minha citação para a prova de que ainda havia pessoas loucas lá fora.Lembro-me de estar sentado em um painel em 2010 com quatro outros caras. Todo o painelista (salvo um) previu o destino das costas e argamassa. Na verdade, eles aconselharam as pessoas que tinham lojas a se diversificar e olhar para transformar suas operações em negócios on-line. Eu era o ranger solitário naquele dia. Parte disso foi devido ao fato de eu ser o único cara que veio das lojas e os outros eram todos caras de tecnologia, mas, honestamente, é porque converso com pessoas e pessoas me contam uma história diferente.
Então, se as pessoas preferem lojas, então por que as lojas estão em dificuldade?
Aqui está o rub -
Eu acredito que as lojas de tijolos e argamassa estão em dificuldade , mas não pelas mesmas razões que outras. Fui parte de outro projeto de pesquisa iniciado em 2014. Pedimos aos clientes de varejo uma pergunta muito simples - "Quão provável você retornar a uma loja se eles atenderem às suas expectativas?" Até hoje, ainda recebemos uma resposta de verossimilhança de 49%.
Você vê o varejo online pode satisfazer as expectativas. Mas o que os clientes hoje estão procurando é ter suas expectativas
excedidas - é o que sempre quisemos. O problema com o retalho de costas e argamassa é que, se a experiência não é melhor na loja do que on-line, qual é a minha motivação para sair do pijama e vir vê-lo? E não se deixe enganar, as pessoas não fazem compras online apenas por causa do preço. O inquérito após o inquérito revelou que as pessoas pagarão mais pelo serviço, mas pergunte a si mesmo: Se cada experiência for a mesma (tijolo e argamassa e online), o que você usará para tomar sua decisão?
Para muitos, é preço e, portanto, a crença equivocada de que o preço é a única razão pela qual as pessoas compram on-line. Mas o fato é que, se eu conseguir uma experiência excepcional em uma loja, eu ignorarei on-line. Não me interpretem mal, eu ainda vou usá-lo para pesquisa, mas é quase a tela de exibição reversa, onde online torna-se o driver, mas a compra está na loja. Mas a verdade é que todos nós adquirimos on-line até agora. E todos nós tivemos experiências ruins fazendo isso. Então nós aprendemos que on-line não é a resposta.
Então continuamos a pesquisar.
Você está englobando experiências em sua loja que estão excedendo as expectativas?
Mais dinheiro foi colocado no desenvolvimento de tijolos e argamassa nos últimos 12 meses do que nos últimos 6 anos combinados. Os maiores varejistas online, como a Amazônia. agora abriram lojas de tijolos e argamassa. Tudo isso significa que as lojas estão vivas e bem? De jeito nenhum.
Se a experiência nessas lojas não é excepcional, então estamos dizendo ao nosso cliente que elas também podem comprar on-line. Estamos em uma zona muito perigosa onde as lojas simplesmente se tornam armazéns para varejo online. E o ritmo com que os varejistas estão tentando desenvolver capacidades de omnichanel é surpreendente. Mas ainda se resume às pessoas. As pessoas preferem comprar de pessoas. É tão simples assim. Isso nunca mudará.
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