Benefícios: Serviço de Outplacement para Trabalhadores de Partida

Quase todas as organizações enfrentam fazer cortes ou downsizing de funcionários em algum momento. Esta pode ser uma decisão dolorosa, mas precisa ser feita para preservar o futuro das operações e proteger os empregos dos funcionários restantes. Uma empresa responsável oferece uma ampla gama de benefícios para funcionários, incluindo serviços de outplacement para trabalhadores que partem.

O que é um serviço de Outplacement?

Em meados da década de 1980 e 1990, demissões e redução de pessoal eram uma ocorrência comum entre as empresas.

Então novamente, com a recessão 2007-2011, demissões e paradas completas de divisão trouxeram mais problemas aos empregadores. Novas leis foram postas em prática para ajudar os funcionários a obter notificações antecipadas sobre demissões e acessar os recursos da comunidade para a reconversão profissional e suporte de colocação.

Muitas empresas decidiram ser pró-ativas e se associar com serviços de outplacement para ajudar a suavizar as coisas e tornar as saídas menos estressantes. Uma empresa destacada em Forbes, por exemplo, ajuda grandes empresas como a Warner Bros. a evitar processos de rescisão injusta, interrupção no local de trabalho e muito mais.

Um serviço de outplacement é uma agência que oferece suporte profissional especializado para funcionários que estão deixando um trabalho sem culpa própria. Geralmente, este é um serviço que uma empresa oferece como um benefício de empregado quando uma demissão está prestes a acontecer. A empresa contrata com um serviço de outplacement para fornecer esses serviços sem custos para funcionários que partem.

O serviço de outplacement é geralmente uma empresa de recrutamento que possui experiência e soluções para ajudar os funcionários a restabelecer um trabalho o mais breve possível, através da colocação com uma rede de outras empresas e serviços relacionados à carreira.

O que os serviços de desaparecimento fazem para os funcionários deixando?

Uma vez que está determinado que os serviços de outplacement são necessários, a agência contratada fornece uma variedade de benefícios e serviços sob demanda para os funcionários afetados.

Estes serviços podem incluir, entre outros:

• Currículo e apresentação e escrita de carta de apresentação
• Avaliações de carreira e testes de personalidade
• Programação e preparação de entrevistas
• Rede profissional e ajuda comunitária
• Sessões de orientação profissional e coaching
• Competências de correspondência com empregadores de área
• Acesso à reciclagem profissional e educação
• Informações sobre os benefícios dos empregados e suporte

Por que oferecer serviços de outplacement para funcionários?

Se a demissão é pequena ou uma seção inteira de uma empresa está sendo eliminada, é importante evitar que os funcionários se sintam abandonados ou perdidos no processo. A partir do momento em que eles recebem aviso de que sua relação de trabalho está sendo cortada pela empresa, os funcionários podem começar a entrar em pânico.Eles se perguntam para onde seu próximo salário será pago, como eles poderão continuar recebendo benefícios para funcionários, como cuidados de saúde e poupança para aposentadoria, e o que esperar nas próximas semanas e até meses.

No mínimo, as empresas devem procurar os serviços de outplacement como uma linha de vida estendida aos funcionários para ajudá-los a fazer uma transição perfeita para uma nova carreira sem todos os estressores comumente experimentados sem esse suporte.

Manejo de uma demora na maneira certa Usando um serviço de Outplacement

Existem requisitos muito específicos em termos de redução de mão-de-obra (RIF) e uso de um serviço de substituição.

Ao tomar as seguintes etapas, uma organização pode evitar ações dispendiosas e evitar o impacto negativo nas operações.

Nota importante: montar um comitê de demissão e RH levar a atuar como a equipe de decisão e ponto de contato para os funcionários que partem e acompanhar os serviços de outplacement.

Passo 1: Faça seleções de funcionários cuidadosamente estabelecidas

Uma vez que sua organização decidiu reduzir sua força de trabalho com base em uma decisão de negócios, é hora de fazer seleções de término de empregado. É importante que qualquer critério usado para decidir o que os funcionários devem ser deixados para fora não são cobertos por classificações protegidas específicas. Por exemplo, nunca escolha rescisões com base na idade, gênero, origem nacional, saúde ou casamento / estado parental. Cuidado com a tomada de decisões puramente com base no salário ganho ou posição dentro da empresa.

Na maioria dos casos, cada departamento precisa ser analisado e avaliado para determinar habilidades disponíveis, conhecimento e valor para a empresa.

Etapa 2: Notificação obrigatória enviada de acordo com a Lei WARN

Além de uma carta de rescisão de empregado padrão, foi implementada a Lei de Notificação de Reabilitação e Trabalhador (WARN) para fornecer aos funcionários afetados empresas de 100 ou mais funcionários com pelo menos 60 dias de antecedência antes do evento de demissão em massa. Pequenas empresas muitas vezes fazem isso também com um aviso mini-WARN. Na notificação, os empregadores devem informar os funcionários se a rescisão for permanente ou temporária, a data de separação esperada e se o funcionário pode ser retirado ou elegível para futuras oportunidades de emprego. A notificação escrita da WARN deve ser enviada antecipadamente e as agências de emprego da comunidade da área podem ser enviadas uma cópia também para apoiar a colocação de empregados que partem.

Passo 3: reveja os benefícios do empregado para os trabalhadores mais velhos

Muitas vezes, os trabalhadores mais velhos são elegíveis para o Medicare e, portanto, é fundamental que os empregadores revejam não só os benefícios regulares dos empregados, mas também os empregados mais velhos. A Lei de Proteção ao Benefício dos Trabalhadores Antigos previne a discriminação da idade em rescisões. Os empregadores são obrigados a oferecer aos trabalhadores com mais de 40 anos para decidir se desejam perseguir e aproveitar os benefícios relacionados com a idade ou um pacote de separação mais generoso.

Passo 4: aconselhar todas as opções de remuneração e benefícios de cessão

O mais rápido possível, os empregadores devem fornecer informações detalhadas para os funcionários encerrados quanto ao que esperar em relação a indemnizações por despedimento, bônus e opções de benefícios para empregados.Isso inclui informações sobre como os funcionários podem continuar a receber cobertura de saúde em grupo sob a cobertura COBRA. Também pode ser uma boa idéia dar aos empregados a opção de rescindir cedo para uma menor indenização, desde que seja oferecida outra oportunidade de emprego antes da data final de rescisão. Isso pode ser coordenado entre o serviço de outplacement e o empregador.

Etapa 5: Consulte funcionários selecionados para o Serviço de Outplacement

Todos os funcionários que devem ser encerrados também devem receber informações escritas e instruções sobre como acessar o fornecedor do serviço de outplacement contratado. Isso inclui informações de contato, bem como instruções sobre como acessar qualquer serviço on-line. Os gerentes devem se certificar de que todos os funcionários afetados façam uma consulta imediata com o serviço de outplacement para fornecer currículo e habilidades atualizadas. O serviço outplacement pode então combinar indivíduos até carreiras dentro de sua rede.

Passo 6: Conduza as sessões de despedimento de forma privada e em pequenas seções

É importante que todos os funcionários se sintam apoiados e respeitados durante esta transição. Um demônio pode ser traumático para as pessoas porque é uma mudança que envolve a segurança financeira de um empregado. Descobrir que se deve deixar uma carreira pode ser muito perturbador. O serviço de outplacement pode ser fundamental para suportar ondas privadas e pequenas de terminações. Desta forma, os funcionários irão experimentar as coisas de uma forma mais positiva e esperançosa.

Etapa 7: Notificar a força de trabalho restante de demissões e reestruturação

Uma vez que a maior parte das demissões ocorreu, é importante notificar toda a empresa do status. A reestruturação e reatribuição dos funcionários deixados para trás deve ocorrer. Os serviços de Outplacement continuarão a trabalhar com funcionários encerrados, mas também podem oferecer suporte para realinhar descrições e tarefas dos funcionários com os novos objetivos da organização. No futuro, alguns dos funcionários encerrados talvez sejam elegíveis para retornar e o serviço de outplacement pode ajudar, trazendo as pessoas de volta em funções estratégicas.

Escolhendo os melhores serviços de Outplacement

Ao projetar o que o serviço de outplacement funcionará melhor para sua empresa, existem alguns critérios para determinar um bom ajuste. Embora cada organização seja diferente, existem alguns fatores que podem possibilitar um relacionamento mais positivo e produtivo com um fornecedor de outplacement.

Adaptabilidade: um serviço de outplacement deve ser adaptável para atender às necessidades de cada organização. Não espere uma solução one-size-fits-all. Escolha um fornecedor com vários níveis de suporte que pode ser personalizado para sua empresa. Escolha soluções flexíveis e escaláveis ​​que possam crescer com sua organização ao longo do tempo.

Seamless: usando um serviço outplacement deve ser uma experiência perfeita do início ao fim para todos os seus funcionários. Deve ser de fácil acesso e suporte ao vivo de pessoas caras devem estar no lugar. O outplacement virtual pode ser uma boa opção para as empresas que possuem escritórios em várias regiões.

Queixa: certifique-se de que seu serviço de outplacement esteja em conformidade com todas as leis locais e estaduais. Isso ajuda a reduzir qualquer risco para sua organização. Por exemplo, pode ser muito difícil lidar com um processo de rescisão injusta se todas as leis não forem cuidadosamente seguidas e documentadas.

Rede: quando os funcionários descobrem que estão sendo encerrados, muitas vezes é encontrado com muito medo. No entanto, um serviço de substituição bem conhecido pode aliviar os medos que acham uma grande quantidade de rede em termos de encontrar um novo emprego. Para uma agência bem conectada e envolvida ativamente e divulgação comunitária.

Em qualquer situação de despedimento, os funcionários que estão no bloco cortante ou aqueles que ficarão atrasados ​​precisam ouvir a liderança. Um serviço de outplacement pode ajudar os líderes a elaborar uma mensagem para dissipar potenciais medos. Ninguém deve ser deixado em seus próprios dispositivos durante esta transição. Existe ajuda e apoio disponível para os funcionários e as empresas que trabalham.

Os serviços de Outplacement podem ser um benefício valioso para oferecer funcionários durante qualquer demissão ou reestruturação de negócios. Uma vez que muitos funcionários se voltam para redes sociais e sites de revisão de empresas para compartilhar sua experiência com o mundo, se eles tiverem uma experiência positiva durante uma demissão versus uma negativa; eles são mais propensos a criar uma imagem melhor para a empresa que eles estão deixando. Este investimento em ajudar os funcionários que partem com suas futuras necessidades de carreira não é apenas um bom esforço de vontade, mas é um que pode ajudar a construir uma sólida reputação da indústria que pode levar a melhores relacionamentos com os funcionários.