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Em um congelamento de contratação, um empregador decide parar de contratar funcionários para todos os cargos não essenciais. Permite que um empregador consolide os funcionários atuais e potencialmente reestrutura os departamentos para completar o trabalho que é essencial para servir os clientes do negócio.
Mesmo durante um congelamento de contratação, os empregadores inteligentes continuam a contratar estrategicamente em áreas onde as habilidades são difíceis de encontrar e em posições que gerarão imediatamente receita para o negócio.
Mas, áreas como pesquisa e desenvolvimento, suporte administrativo, treinamento e recrutamento podem precisar ser colocadas em espera para curto prazo sem novas contratações.
Outro componente de um congelamento de contratação é colocar as posições de preenchimento que são desocupadas durante o congelamento em espera se não forem consideradas essenciais para a realização do negócio principal. Um congelamento de contratação, que normalmente é implementado para reduzir os custos das empresas, ou o tamanho certo do negócio, é uma alternativa às demissões dos funcionários.
O congelamento de contratação pode afetar os funcionários atuais de forma negativa. Eles podem ser obrigados a assumir mais trabalho ou responsabilidades. Eles podem ter que fazer etapas críticas em seus processos de trabalho quando você não pode preencher uma posição vaga devido a um congelamento de contratação.
A maioria dos seus funcionários estará disposta a trabalhar com você para realizar trabalhos sem emprego e tarefas, desde que possam ver um ponto final. Acreditar que a carga de trabalho adicional é permanente afetará negativamente a moral dos funcionários em um ponto crítico para o negócio - quando você precisar de ajuda e compreensão de seus funcionários.
Durante um congelamento de contratação, os empregadores devem restringir seus gerentes de adicionar custos de pessoal adicionais de maneiras escolhidas para contornar o congelamento. Isso acontece através da adição de pessoal temporário ou contingente, contratando empregados a tempo parcial sem benefícios e contratando estagiários, por exemplo.
Isso é crucial porque seus funcionários regulares verão através das estratagemas dos gerentes e a necessidade de congelamento de contratação pode se tornar uma piada e ter um impacto negativo na moral dos funcionários atuais.
Usar a contratação congela apenas quando são essenciais para evitar pior resultado para seus funcionários regulares e seus negócios.
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