O que é o caminho de carreira e como faço para planejar?

O caminho de carreira é o processo usado por um empregado para traçar um curso dentro de uma organização para o seu caminho de carreira e desenvolvimento de carreira. O caminho de carreira envolve a compreensão de quais conhecimentos, habilidades, características pessoais e experiência são necessárias para que um funcionário progresse sua carreira lateralmente ou através de acesso a promoções e / ou transferências departamentais.

O caminho de carreira exige que um funcionário analise honestamente seus objetivos de carreira, habilidades, conhecimentos necessários, experiência e características pessoais.

O caminho da carreira exige que o empregado faça um plano para obter o que é necessário em cada uma dessas áreas para realizar sua carreira.

Você se deve um plano de caminho de carreira

Você está colhendo os benefícios de um plano de carreira profissionalmente desenvolvido, escrito, apoiado pelo empregador? Criar um caminho de carreira, ou caminho de carreira, é um componente essencial do seu gerenciamento de carreira ao longo da vida.

Um plano de carreira é também um fator crítico no planejamento do desenvolvimento de desempenho (PDP), no qual um supervisor e um funcionário responsável pelo relatório discutem e planejam oportunidades de desenvolvimento para o empregado. O PDP é importante porque está escrito, compartilhado com o supervisor, geralmente monitorado pela organização para efetividade e revisado trimestralmente (recomendado) ou regularmente.

A avaliação do desempenho, em algumas organizações, também é uma oportunidade para o patrocínio da carreira. O caminho de carreira também é percebido, em organizações com um processo formal, como suporte institucional.

O caminho da carreira abrange tanto o destino desejado do empregado quanto os passos, a experiência e o desenvolvimento que ele ou ela precisará para progredir na jornada. Um caminho de carreira dá ao funcionário um senso de direção, uma maneira de avaliar o progresso da carreira e os objetivos e marcos da carreira.

Desenvolver um caminho de carreira é mais fácil e mais suportado, em uma organização que possui um processo PDP, ou uma avaliação efetiva do desempenho ou processo de planejamento de carreira.

Você pode, no entanto, como um empregado individual, fazer seu próprio plano de carreira. Você é o indivíduo para quem o caminho da carreira é o mais importante. Você merece um plano de carreira pensativo.

Como desenvolver um caminho de carreira

Você pode desenvolver um caminho de carreira, observando o seu emprego / emprego desejado dentro da sua organização. Em seguida, traçar um curso através de empregos e departamentos, com a ajuda de seu supervisor ou gerente e pessoal de Recursos Humanos, esse é o caminho de carreira mais provável que permitirá que você alcance seu objetivo.

Reconheça que a obtenção do trabalho que você deseja pode exigir movimentos laterais, transferências departamentais e promoções de emprego ao longo do caminho, se você quiser atingir seu objetivo.

Atingir o seu objetivo desejado também exigirá que você desenvolva habilidades, procure oportunidades de desenvolvimento de funcionários e obtenha certas experiências à medida que você progride ao longo de sua carreira através de sua organização.

Coaching de seu supervisor e assistência de mentores de um empregado mais experiente, provavelmente um empregado com uma posição acima do seu no organograma, ajudará.

Considerações Adicionais no Desenvolvimento de um Caminho da Carreira

Três considerações adicionais existem quando você desenvolve seu plano de carreira.

• Você precisa decidir sobre seus objetivos de carreira e empregos desejados. Enquanto o treinamento e a orientação podem ajudá-lo a chegar a várias opções de carreira possíveis, uma exploração de carreira completa é sua própria tarefa fora do trabalho. Você pode contatar profissionais de carreira em seus escritórios de faculdade de serviços de carreira, faculdades comunitárias locais ou pesquisas on-line onde informações de carreira e testes de carreira e questionários abundam. Dawn Rosenberg McKay oferece informações abrangentes sobre escolha de carreira e planejamento de carreira.
• Coloque seu plano de carreira por escrito. Se você tiver a sorte de trabalhar dentro de uma organização que tenha um desempenho de funcionários e / ou processo de desenvolvimento de carreira, o plano escrito é um componente integral. Caso contrário, coloque seu próprio plano por escrito e compartilhe-o com o seu supervisor, Recursos Humanos, e envolveu outros. Escrever seus objetivos é parte integrante da sua realização.
• Você possui seu plano de carreira. Você pode procurar ajuda dos outros, mas você é o destinatário fundamental das recompensas obtidas seguindo um caminho de carreira planejado. Você é responsável por procurar um mentor, candidatar-se a vagas de emprego internas e desenvolver as habilidades e experiências necessárias para alcançar seus objetivos. Nunca esqueça desse fato significativo: você possui seu plano de carreira. Ninguém se importará tanto quanto você.

Como apoiar o planejamento e o desenvolvimento efetivos do caminho de carreira

Os funcionários querem ver e entender suas próximas oportunidades dentro de sua empresa. Isto é especialmente importante para funcionários ambiciosos que desejam e esperam que as oportunidades de desenvolvimento de carreira sejam satisfeitas e motivadas no trabalho.

Um plano de carreira pensativo é um fator chave no envolvimento dos funcionários e na retenção de funcionários. Uma organização contribui para a capacidade de um funcionário desenvolver um caminho de carreira, tornando as habilidades de conhecimento, habilidades, experiência e trabalho de cada cargo dentro da empresa - transparentes. Com esta informação, o funcionário pode planejar e se preparar para vários empregos e oportunidades.

A organização apoia os funcionários no desenvolvimento e na busca de uma carreira, fornecendo acesso a essas oportunidades e informações.

• Descrições do trabalho
• Especificações do trabalho
• Competências necessárias
• Um processo de processo de trabalho interno responsivo
• Acesso aos funcionários que fazem o trabalho atualmente
• Aulas de treinamento
• Oportunidades de desenvolvimento no trabalho < Obras de trabalho
• Mentores
• Promoções
• Transferências ou movimentos laterais
• Coaching do supervisor
• Processo formal de planejamento de sucessão
• Com acesso a esses processos e sistemas, todo funcionário deve ter o oportunidade de seguir um caminho de carreira.