Como calcular um ponto de Re-Order

Os pontos de re-ordem são quantidades ("Re-order 'X' amount") e são funções de tempo. Você rastreia os "montantes" de seu inventário usando uma unidade de medida ou UOM. Os UOMs são tipicamente cada um, galões, barras, metros, jardas, quilogramas, etc. Para este exercício, usaremos cada um como o UOM.

A primeira variável que você precisa considerar ao calcular o ponto de reordenação de cada um é menor que o necessário para obtê-lo reabastecido.

Se, depois de reordenar, leva 4 semanas para o seu fornecedor entregar-lo - você sabe que precisa fazer o seu pedido para o seu fornecedor pelo menos 4 semanas antes de você " vai acabar.

Isso nos leva à segunda variável. Quanto você consumirá durante as 4 semanas, você irá levá-lo a obter o produto do seu fornecedor? Se você vender (ou colocar em produção ou consumir de outra forma) 10 por semana por semana. Então você precisará reordenar pelo menos 40 cada um (4 semanas x 10 por semana).

A próxima variável - o seu fornecedor tem uma quantidade de pedido mínima ou múltiplos de pedidos que você precisa considerar? Se o seu fornecedor tiver uma quantidade de pedido mínima de 50, mas você só precisa de 40 em cada um, talvez seja necessário pedir 50 em cada caso em vez de 40 (a menos que você possa negociar uma isenção no mínimo). Ou se o fornecedor apenas vende em múltiplos múltiplos de 25, você precisará pedir 50 em cada um em vez dos 40 cada um que você calculou que você precisa.

Outras variáveis ​​incluem variáveis ​​de tempo (tempo de entrega do transporte, tempo de processamento do armazém, tempo de inspeção do controle de qualidade, etc.) e variáveis ​​de quantidade (estoque de segurança, sazonalidade da demanda, fim de vida do produto, etc.).

Otimização da cadeia de suprimentos: "envia seus clientes o que eles querem, quando eles querem - e gastando a menor quantidade de dinheiro fazendo isso" - depende da compreensão e implementação de processos - como pontos de recompensa bem calculados.