Revisão de desempenho - Obtenha o máximo de sua avaliação

Você se lembra do sentimento que recebeu no poço do seu estômago quando chegou a hora de o seu professor distribuir boletins informativos? Não importa se você estava esperando um bom ou um ruim. Você simplesmente não podia estar inteiramente certo do que ele ou ela pensava em seu trabalho até você vê-lo. O mesmo se aplica à sua revisão anual do desempenho do seu empregador. Mesmo se você tiver certeza de que está fazendo um bom trabalho, ainda pode estressá-lo.

Afinal, pode determinar o futuro do seu trabalho.

Os empregadores geralmente baseiam suas decisões sobre aumentos e promoções em avaliações de desempenho que também são chamadas avaliações de funcionários e avaliações de desempenho. Às vezes, eles até usam eles para decidir se devem ou não disparar alguém. Para deixá-lo em um pequeno segredo, muitos gerentes não gostam de avaliações de desempenho tanto quanto seus subordinados fazem. Eles prefeririam oferecer feedback em uma base mais regular, mas ainda assim os empregadores exigem que os façam.

Quando se trata de uma revisão de desempenho, você pode se sentir desamparado. A pessoa que escrevê-lo possui muito poder. Sua opinião sobre o que você fez durante o ano passado - e não necessariamente uma conta imparcial - entra no relatório e, portanto, em seu arquivo permanente. Embora você não tenha muito controle sobre esta situação, você tem alguns. Você precisa de uma estratégia para lidar com sua revisão que ajudará a aliviar algum do seu estresse e pode até melhorar o resultado.

Aqui estão algumas coisas que você deve fazer:

Primeiro, Familiarize-se com o processo

Às vezes, o medo do desconhecido é a pior parte de todo o processo de revisão. Se você se familiarizar com a forma como tudo funciona, você pode sentir mais controle. Se ainda não foi avaliado no seu trabalho atual, pergunte aos colegas de trabalho o que esperar.

Também é essencial entender por que muitos empregadores usam avaliações de desempenho como forma de avaliar seus trabalhadores. Teoricamente, seu objetivo é fornecer feedback, comunicar claramente as expectativas e abrir um diálogo com os funcionários. Em um mundo ideal, isso seria feito com mais freqüência do que uma vez por ano. Infelizmente, muitas vezes, isso não acontece assim.

Em seguida, prepare uma auto-revisão

Antes de o seu gerente analisá-lo, avalie seu próprio desempenho. Faça uma lista de todas as suas conquistas e realizações ao longo do ano passado. Se você o acompanhou regularmente, isso deve ser relativamente simples de fazer. Se você não tiver, essa tarefa será muito mais árdua. Você terá que passar algum tempo a descobrir o que você realizou ao longo do ano. Em seguida, observe as maneiras pelas quais seu empregado se beneficiou de seus esforços, por exemplo, aumento de lucros, uma lista maior de clientes ou a retenção de clientes mais velhos.

Seja muito específico. Por exemplo, quanto os lucros aumentaram? Quantos clientes você trouxe para bordo ou pode ficar? Quanto gastaram? Destaque tudo o que deseja discutir durante a revisão. Reúna qualquer documentação que respalde suas reivindicações. Procure sua auto-revisão na noite anterior ao encontro com seu chefe, então você estará preparado para discutir isso no dia seguinte.

Decida como você responderá a uma revisão ruim

Pensar sobre o que fazer se as coisas não forem bem com a sua avaliação não o tornará menos nervoso, mas isso permitirá que você responda um problema reveja efetivamente se você precisar. Ao desenvolver um plano antes de precisar de um, você poderá fazer todas as coisas certas e nenhuma das erradas.

Resista à tentação de reagir imediatamente após a revisão. Em vez disso, peça para se encontrar com seu chefe em alguns dias, depois de ter tido a oportunidade de olhar objetivamente e acalmar. Uma das duas coisas acontecerá: você pode perceber que o feedback negativo não foi tão fora da marca como você pensou pela primeira vez ou você pode concluir que a revisão foi de fato injusta.

No caso em que você concorda com seu chefe em alguns dos pontos que ele fez, mantenha seu compromisso e use-o para abordar formas de melhorar seu desempenho.

Você também deve se encontrar com seu chefe para apresentar seu caso sobre uma revisão que você sinceramente sente ser injusto. Use exemplos claros que contenham as críticas que ele ou ela criou. Se você estivesse muito sobrecarregado durante a avaliação inicial do desempenho para discutir suas realizações e realizações, faça isso durante esta reunião de acompanhamento.

Após sua revisão de desempenho: Take-Aways

Independentemente dos resultados da sua revisão de desempenho, pense nisso como uma oportunidade de aprendizagem. Você deve poder tirar informações valiosas, seja sobre si mesmo ou sobre seu revisor. Se você recebeu críticas válidas, descubra como fazer melhorias no próximo ano. Você precisa atualizar suas habilidades, gerenciar seu tempo melhor ou começar a trabalhar com o tempo mais regularmente?

Você percebeu que seu chefe simplesmente não estava ciente de suas realizações? Faça questão de organizar reuniões ao longo do ano em vez de apenas no horário de revisão para que você possa mantê-lo informado.

Mesmo um feedback brilhante apresenta uma oportunidade. Ele irá informá-lo sobre o que você precisa continuar fazendo e quais as coisas adicionais que você precisa fazer para tornar a revisão do próximo ano ainda melhor.