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Então você enviou um comunicado de imprensa à imprensa. Ou talvez você tenha feito um telefonema ou enviou um repórter por e-mail sobre seu evento, o fato de sua organização ter nomeado um novo diretor, ou que você alcançou o maior objetivo de angariação de fundos.
E o repórter bocejou, nunca respondeu, ou foi mesmo grosseiro.
O que você fez de errado? Bem, a maioria de nós não é jornalista, então é difícil descobrir por que uma história entra na imprensa e outra não.
Pode ajudar a saber que a mídia se pergunta três perguntas diante de uma possível história. Eles são:
- Por que agora?
- Por que esta notícia?
- Quem se importa?
A maioria das ideias de história sem fins lucrativos não são novidades, e pode não parecer relevante e notável no primeiro blush.
No entanto, Katya Andresen, que escreveu um livro inovador sobre este tema há vários anos, sugere as seguintes táticas para superar as deficiências de nossas histórias e torná-las atraentes para um repórter.
- Torná-lo exclusivo. Se uma mídia receber uma história notável primeiro, pode considerá-la uma grande notícia, porque eles terão uma "colher" que os faz parecer bons.
- Torná-lo diferente ou incomum. Histórias que são novas, novas ou originais são novidades porque têm o fator "gee whiz". Isso pode aterrar a história na primeira página ou no topo da hora.
- Envolva um grande nome. Nossa cultura parece obcecada com o famoso, então adicionar uma celebridade à sua história pode torná-la atraente para a mídia certa.
- Ir para o extremo. Qualquer superlativo que pode ser usado na história - primeiro, maior, menor, mais antigo - pode fornecer o elemento "gee whiz".
- Jogar as apostas. Conflito ou controvérsia são novidades. Histórias de amor de mídia com protagonistas. A batalha entre os dois lados cria drama e emoção, elevando um, talvez, problema de ho-hum a uma história envolvente.
- Seja parte da solução. A mídia ouve muito sobre o impacto negativo das questões que procuramos abordar. Se pudermos posicionar nossa causa como uma rara história de "boas notícias", será um getter de atenção. Se a sua organização tiver uma solução, deixe-a ser conhecida.
- Coloque um rosto na história . Os ângulos de interesse humano convincentes de qualquer tipo são novidades porque os jornalistas estão sempre procurando colocar um rosto humano em suas histórias.
- Newsjack uma história nacional: Repórteres adoram um ângulo local em uma notícia nacional. Isso os ajuda a dar uma perspectiva local a algo que já está fazendo as novidades. Newsjacking requer estar alerta para as últimas notícias e, em seguida, detectar sua conexão. Digamos, há um furacão entrando em algum lugar, e sua organização está enviando voluntários para ajudar. Deixe a sua imprensa local saber disso.
- Forneça imagens . Jornais e revistas adoram fotos, e os repórteres de televisão têm que trazer visuais para obter uma história no ar. Deixe a mídia saber que as oportunidades de fotografia estão disponíveis. Se estiver lidando com uma pequena publicação, tenha algumas fotos próprias para contribuir. Você pode disponibilizá-los através da sala de imprensa on-line.
Obter a sua mídia local interessada no que a sua organização sem fins lucrativos faz pensar como um repórter, encontrando os tópicos que atraem um grande número de pessoas, etiquetando novidades em outros lugares e personalizando a história.
Além disso, não entre em contato com a imprensa. Certifique-se de ter algo que provavelmente atrairá antes de solicitar cobertura. Depois de ter fornecido algumas histórias excelentes que se espalharam, seus contatos de mídia se sentarão e tomarão conhecimento sempre que ouvirem de você.
Recurso: Robin Hood Marketing: roubando esclarecimentos corporativos para vender causas justas , Katya Andresen, 2006, Jossey-Bass.
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