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Como empreendedor, poucas oportunidades são tão lucrativas quanto a chance de perturbar totalmente uma indústria e revigorizá-la com uma nova vida. E, embora seja certamente desafiador, a realidade é que essas oportunidades se destacam como um polegar dolorido. Você só precisa saber o que está procurando.
Histórias perturbadoras e inspiração.
Quando a Audi criou o quattro em 1980 - um sistema de peças AWD eficaz e mecânico que permitiu que os carros do World Rally Championship (WRC) obtivessem melhor tração e desempenho - eles talvez fossem a única marca de automóveis que percebesse plenamente a evolução significativa que era prestes a ter lugar em como as peças foram fabricadas com ênfase no desempenho high-end.
A Audi entendeu a crescente necessidade de aumentar o foco no aprimoramento das capacidades e limitações das peças de desempenho em cenários extremos. Eles estiveram envolvidos há muito tempo com o WRC, e a Audi rapidamente reconheceu que a chave para produzir consistentemente um vencedor foi criar um carro construído com as peças de automóvel mais avançadas que ajudaram a adaptar-se facilmente às mudanças nas condições da estrada.
Em 2001, a Apple lançou o primeiro iPod. Embora seja difícil imaginar um mundo sem iPods, iPads e iPhones, todos nós vivemos nesse mundo há pouco tempo. Demorou uma visão especial de Steve Jobs, Jon Rubinstein e sua equipe de engenheiros de hardware para criar esse revolucionário tocador de música. Num momento em que os reprodutores de música portáteis eram fracos e as interfaces dos usuários eram terríveis, a Apple viu uma oportunidade de mudar uma indústria antiga.
Em 2010, Uber - o agora popular serviço de transporte - lançado em São Francisco. Foi criado como um serviço de carro preto e custou 1. 5 vezes a tarifa de táxi padrão, mas o fator de conveniência tornou um sucesso instantâneo.
Uber agora é estimado em US $ 62. 5 bilhões.
Aqui estão três sinais de que uma indústria está pronta para a interrupção.
Então, o que as peças da AWD para carros, um iPod para música e um serviço de carro para transporte, todos têm em comum? Bem, essas empresas fundadoras reconheceram indústrias reconhecidas para a interrupção e aproveitaram as oportunidades antes delas.
Quer se trate de uma loja de automóveis que sintoniza um carro de Rallye de Audi em 1980, reuniões da meia noite de Macintosh com Steve Jobs em 2001, ou a espera de táxis em São Francisco em 2010, os empresários sempre estão procurando oportunidades para perturbar as indústrias obsoletas. Você sabe o que procurar? Aqui estão alguns dos sinais reveladores:
Stale e complacente.
Às vezes, você só pode olhar para as indústrias e dizer que eles estão descansando em seus louros e ainda vivendo sucessos passados. Nessas indústrias, as empresas ficam complacentes, a criatividade é substituída pela manutenção, e as organizações líderes se vêem indestrutíveis.Como resultado, os novos participantes não são levados muito a sério e podem perturbar o status quo.
Sem contato com os clientes.
Talvez o maior sinal de que uma indústria esteja pronta para a interrupção é que as empresas líderes perderam contato com seus principais clientes. Isso é incrivelmente perigoso, pois os pontos de dor do cliente evoluem ao longo do tempo e as frustrações os levam a outros lugares para obter melhores soluções. Este sinal está diretamente vinculado ao anterior - complacência - e mostra quão vicioso o ciclo pode ser.
Modelos de modelos antigos.
Pergunte a qualquer empresa bem-sucedida que tenha decorrido há algumas décadas, e eles dirão que seu modelo de negócios mudou a cada poucos anos.
Observe as indústrias envelhecidas, e você notará que muitas empresas não conseguiram modernizar seus modelos de negócios, o que leva a operações desatualizadas.
Identificar uma indústria madura para interrupção é apenas metade da batalha. Mas uma vez que você sabe o que está procurando, você vai achar mais fácil e pode empurrar o seu caminho.
Sua indústria está pronta para interrupção?
Não há nada fácil sobre interromper uma indústria. Não só você precisa da criatividade para empurrar a indústria em uma nova direção, mas você também precisa educar e excitar os consumidores para mudar sua mentalidade da maneira atual de fazer as coisas.
No entanto, tudo começa com o reconhecimento de quando uma indústria está pronta para a interrupção. Se você pode fazer isso, você estará bem no seu caminho para o sucesso.
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