Como iniciar uma tentativa lateral ao manter o seu dia de trabalho

A melhor maneira de se tornar o seu próprio chefe é começar uma onda lateral e criar sua renda independente enquanto você ainda tem a segurança e a segurança do seu dia de trabalho.

O que é mais, é que começar uma onda lateral não pode apenas cobrir sua renda, mas crie oportunidades de mudança de carreira que você normalmente não teria encontrado em seu emprego a tempo inteiro. Meus ataques laterais levaram a novos empregos, relacionamentos surpreendentemente úteis, amigos ao longo da vida e ajudaram-me a construir o negócio que tenho hoje como consultor de marketing de conteúdo.

No entanto, construir uma agitação lateral até a lucratividade com um período de tempo limitado fora do seu dia de trabalho nunca é fácil. É preciso uma priorização implacável, uma mudança psicológica na forma como você vê o que é mais importante em sua vida e a vontade de se tornar muito criativo e scrappy diariamente.

Se você quer ser um empresário, há muitas razões pelas quais você deve começar pequeno com a construção de seu lado por trás do cliente por cliente. Por um lado, a perspectiva de ganhar mais dinheiro em cima de seu salário regular é um incentivo poderoso, especialmente em uma economia volátil. Um hobby de longa data também pode motivá-lo a desenvolver um negócio em torno de coisas que você ama.

Os aspirantes a empresários com um forte impulso podem olhar para uma agitação lateral como um passo para a liberdade financeira. Seu impulso lateral também pode ser a única coisa que permite que você se concentre nas coisas mais apaixonadas se você não conseguir essa satisfação de seu trabalho em tempo integral.

Pode dar-lhe a flexibilidade (e poupanças extras) para viajar pelo mundo, cuidar do meio ambiente ou perseguir as causas em que você está motivado a trabalhar de forma mais significativa.

Um grande número de americanos (eu incluído) lançaram ataques laterais relacionados a freelancers, consultoria e outros negócios baseados em internet, tendo um emprego regular.

De fato, de acordo com um estudo de LinkedIn da LinkedIn ProFinder, mais de 331, 941 profissionais da U. S. sozinhos já estão trabalhando no lado de seus empregos no dia.

Enquanto a maioria das pessoas irá dizer-lhe que eles têm esperanças e sonhos de se tornar empresário, o outro lado dessa imagem não é tão emocionante. Para dizer sem rodeios, a grande maioria (nove em cada dez) de novos negócios estão condenados a falhar.

Acredite, eu estive lá. Meu primeiro negócio conseguiu se juntar a 90% falhando em um inferno ardente. Eu aprendi as lições difíceis, transformou as coisas drasticamente e formulou um quadro de 10 passos para ajudá-lo a evitar meus maiores erros. Parte de tornar-se bem-sucedido com um empresário significa começar pequeno e crescer com seus clientes - é aí que a agitação lateral entra em jogo.

Se você está planejando iniciar uma onda lateral, aqui estão 10 etapas que irão ajudá-lo a obter mais tração, mais rápido enquanto você mantém seu dia de trabalho e apenas uma fonte de renda confiável.

1. Prepare-se para Long Long <1 Empresário e filantropo Tony Robbins recentemente compartilhou comigo que ele acredita: "o sucesso do negócio é psicologia de 80 por cento e 20 por cento de mecânica. "O que ele quer dizer é que mesmo um excelente produto ou serviço não irá levá-lo muito longe se você não tiver o grão, a determinação e o interesse genuíno em ajudar seus futuros clientes a resolver problemas significativos.

Então, antes de começar uma agitação lateral (ou qualquer negócio para esse assunto), você precisa se perguntar o quanto você deseja ter sucesso. Se você está apenas toying com uma idéia de negócio e entretendo a noção de golpeá-lo rico, não espere que o sucesso aconteça da noite para a noite ou que você irá superar a linha de chegada. Lembre-se, a sua agitação lateral começará a levar muitas horas a cada semana longe de momentos preciosos que de outra forma você gastaria com amigos, familiares e outros lugares. Uma agitação lateral também exige um esforço hercúleo para ter sucesso, já que a maioria do seu tempo cada dia vai para o seu emprego a tempo inteiro. Faça uma auto-avaliação séria sobre se é ou não algo que você está disposto a fazer sacrifícios para conseguir. Se você está disposto a se sacrificar, desenvolva um sistema de gatilhos e rotinas positivas para ajudar a apoiar a sua autodisciplina e exercer todos os seus esforços extras para aumentar a sua agitação lateral, então você tem as bases psicológicas para construir um negócio bem sucedido.

2. Identifique suas habilidades e áreas de interesse

Nunca entre em uma batalha mal equipada para os desafios que você enfrentará. A fim de experimentar resultados rápidos, sua agitação lateral deve ser apoiada por habilidades relevantes, experiência ou conhecimento do setor. Afinal, o sucesso comercial acontece apenas quando as habilidades certas atendem às áreas de interesse. Como o bilionário investidor Mark Cuban recentemente compartilhou comigo, sua empresa terá sucesso somente se for, "algo que você gosta de fazer e algo que você é bom. "Por exemplo, muitos músicos monetizam suas habilidades oferecendo aulas de violão, piano ou piano online. Por outro lado, alguns criativos também têm oportunidades favoritas de freelance como artistas gráficos ou contadores de histórias digitais. Se você não possui habilidades-chave que se relacionem com seus interesses ou a agitação lateral que deseja criar, não há melhor momento do que o presente para aprendê-los.

3. Valide seu impulso lateral com um cliente que paga.

Sua idéia de arraso lateral pode parecer incrivelmente incrível e perigosa para você, mas isso não é necessariamente como seus potenciais clientes irão vê-lo. Mais provável do que não, eles vão ignorá-lo como a grande maioria das "idéias brilhantes" que foram produzidas e desencadeadas dada a grande quantidade de distrações diárias e s que estamos expostos. O verdadeiro motivo pelo qual você precisa validar sua idéia lateral com um cliente pagador antes de chegar muito longe no negócio é garantir que você não esteja criando uma solução para um problema que realmente não existe.A "falta de necessidade do mercado" foi citada em um extenso estudo CB Insights como a principal causa de falhas de inicialização. Portanto, lembre-se, há uma boa chance de você nutrir uma ideia de que as pessoas não encontrarão valor suficiente. E se ninguém quiser o seu produto ou serviço, os recursos (tempo, energia, esforço) que você investe na construção simplesmente diminuirão o dreno. Para evitar que isso aconteça, certifique-se de validar se o seu produto ou serviço ganhará força no mundo real. Você pode fazer isso obtendo feedback objetivo de potenciais clientes e pedindo que eles se juntem a uma lista de espera, compram sua solução ou contratem você como um provedor de serviços. Abandone rapidamente as ideias que não estão recebendo uma resposta positiva e consideram oportunidades mais viáveis.

4. Diferencie-se dos competidores

A menos que você tenha construído um produto ou serviço totalmente novo que seja uma classe por si só, é provável que você esteja posicionando sua paixão lateral contra outros jogadores estabelecidos que atendem ao mesmo público-alvo. A concorrência é uma parte inevitável de fazer negócios. Em praticamente qualquer nicho, os concorrentes tentarão superar seu produto ou serviço, nab como muitos de seus clientes quanto possível e procurar oportunidades para inovar além de você. Para evitar que isso aconteça, tudo o que você precisa fazer é garantir suas proposições de valor com uma séria vantagem competitiva. Sua vantagem competitiva pode ser qualquer coisa que diferencia seu negócio de seus concorrentes. Isso pode variar desde preços inteligentes (ou baixos), táticas agressivas de vendas, maiores margens de lucro, atendimento ao cliente incomparável, recursos melhores em classe, relações estratégicas, propriedade intelectual e outros fatores específicos que diferenciam claramente sua marca da concorrência. Sua vantagem competitiva é o que faz com que os clientes o escolham e continuem voltando para mais.

5. Definir objetivos claros

É louvável sonhar grande. Mas quando se trata de realmente fazer o seu lado apressar um sucesso, você terá absolutamente nada, apontando para o fim da zona diretamente nos jogos. Para que seus objetivos maiores aconteçam, você precisa começar com metas mínimas e incrementais. Depois de trazer um cliente satisfeito, é hora de obter o seu segundo. Então, seu terceiro, quarto, quinto e assim por diante. Se você começar apontando para 1 000 clientes em vez de apenas um, você ficará muito sobrecarregado com tudo o que precisa estar no lugar antes de lidar com esses muitos clientes. Na minha experiência, ter metas práticas que podem ser alcançadas numa base diária, semanal e mensal ajudam a desenvolver hábitos positivos e a se treinar para o sucesso. Um bom quadro a ser usado ao formular metas é o Critério SMART Goals. Desenvolvido pelo ícone de gerenciamento Peter Drucker, o SMART é o acrônimo de

S pecific, M easurable, A chievable, R elevant e < T ime-bound. 6. Defina Milestones que forçará você a iniciar Uma boa e viável idéia de arrasto lateral deve ser iniciada, monetizada e iterada.Não se observe com a tentativa de construir a solução perfeita quando você ainda não sabe o que exatamente seus clientes irão resgatar mais. Caso contrário, você desperdiçará um tempo precioso, preso em um estado de sonho perene. Para ajudá-lo a vencer a inércia, elabore um plano de ação simples que estabelece os principais marcos e prazos que o guiarão desde o início até a data de lançamento. Fique atento aos prazos, conte aos amigos e familiares sobre eles, mantenha-se responsável e não se permita fazer desculpas. Em seguida, execute as ações necessárias para passar de um marco para o próximo. Mais uma vez, nunca aponte para a perfeição, porque vai te atrapalhar e impedir que você lance qualquer coisa.

7. Delegar trabalho fora de sua especialidade

Até agora, você conhece seus pontos fortes. Você não pode ser bom em tudo o tempo todo e você não deve querer ser. A realidade de iniciar uma agitação lateral é que você terá fraquezas. Isso significa que algumas (ou mesmo muitas) habilidades necessárias para executar de forma eficiente a sua aventura lateral devem ser encontradas em outros lugares, para liberar seu tempo para continuar fazendo apenas o que você está no seu negócio. Por exemplo, você pode ser bom em contabilidade e gerenciamento, mas suas habilidades de design gráfico desligará facilmente seu público em vez de obtê-los colados à sua mensagem. Para corrigir isso, faça as coisas que você é bom e trabalhe para terceirizar tudo o resto. Eu recomendo nem sequer tentar aprender novas habilidades no termo imediato, a menos que eles se relacionem fortemente com o que você está interessado e as necessidades de sua empresa. Terceirizar seus pontos fracos é uma alternativa mais efetiva e facilmente implementada. Também é mais acessível a longo prazo, pois o valor do seu tempo aumenta significativamente.

8. Pergunte para o feedback real do cliente

Sem comentários dos seus primeiros clientes, você irá expor sua paixão lateral ao sério risco de falha. Você pode estar planejando construir um produto que não faça o melhor trabalho possível para resolver problemas de seus clientes. Sem objetivo, feedback externo, você provavelmente executará o plano, investirá tempo, dinheiro e esforço consideráveis ​​no processo, apenas para perder todos esses recursos valiosos no final. Faça um hábito de internalizar feedback às vezes áspero e você se forçará a melhorar continuamente sua solução à medida que você progride.

9. Evite começar a demitir do seu trabalho do dia

Obviamente, você não deve trabalhar em sua agitação lateral durante o tempo da empresa, nem deve usar os recursos da empresa para avançar suas próprias atividades. Não só é antiético, mas provavelmente é uma violação dos contratos de trabalho que você assinou quando você começou seu trabalho. Faça questão de honrar cada termo em seus contratos e oferecer consistentemente um excelente desempenho no seu dia de trabalho, mesmo enquanto o seu impulso lateral aumenta o impulso. Comprometer sua qualidade de trabalho e reputação no escritório impedirá que você re-envolvimento e até mesmo potencialmente parceria com seus empregadores antigos, uma vez que você vai a tempo inteiro como proprietário de uma empresa.Mais importante ainda, a falta de conformidade com os termos do contrato pode levar a ações disciplinares e até mesmo legais, aprendi essa lição da maneira mais difícil.

10. Construa um fluxo sustentável de clientes antes de sair do seu dia de trabalho

Meu conselho é nunca deixar o seu dia de trabalho até que o seu entusiasmo lateral esteja fornecendo um fluxo de caixa sustentável e crescente que exceda o que atinge pelo menos 75% do seu dia O trabalho paga você. A maioria dos empreendedores tem um apetite saudável por risco, mas você não deve mergulhar em nada sem ter uma chance decente de sucesso. Além disso, tenha pelo menos seis meses de poupança, tanto para fins pessoais como comerciais, para se abater no evento provável de que sua empresa não cresça tão rápido quanto o esperado. Lembre-se de que ter entusiasmado os clientes e traduzi-los em receitas nos estágios iniciais do seu entusiasmo lateral é o seu indicador mais claro de sucesso futuro. Se você tem uma família para apoiar, impede o desejo de sair imediatamente mais.

Alcançando o Sucesso com a sua Lustre ao lado

Até agora, os dados ainda mostram que a maioria dos novos negócios tem uma chance muito baixa de alcançar o sucesso. No entanto, isso não deve impedir você de exercer um trabalho autônomo mais significativo. O melhor momento para construir um negócio é quando você tem um emprego a tempo inteiro que cobre todas as suas despesas de vida. Pense em seu emprego regular como hedge contra os riscos que você está tomando enquanto você testar a viabilidade de sua agitação lateral.