Como escrever um estudo de viabilidade técnica

Nesta lição, você aprenderá como identificar os materiais, o trabalho, o transporte, o transporte, a localização física, a tecnologia e outra logística importante de como sua empresa funcionará.

O que é um Estudo de Viabilidade Técnica?

O Estudo de Viabilidade Técnica avalia os detalhes de como você fornecerá um produto ou serviço (i. E., Materiais, mão-de-obra, transporte, onde sua empresa estará localizada, a tecnologia necessária, etc.).

Pense no estudo de viabilidade técnica como o plano logístico ou tático de como sua empresa irá produzir, armazenar, entregar e rastrear seus produtos ou serviços.

Um estudo de viabilidade técnica é uma excelente ferramenta para solução de problemas e planejamento de longo prazo. Em alguns aspectos, serve como um diagrama de fluxo de como seus produtos e serviços evoluem e se movem através de sua empresa para alcançar seu mercado fisicamente.

O Estudo de Viabilidade Técnica deve suportar suas informações financeiras

Não cometa o erro de tentar atrair os investidores com suas proeminentes previsões de crescimento e potenciais retornos em seu investimento que incluam apenas receita (receita) para o negócio. Com qualquer aumento na receita, sempre há um aumento nas despesas. As despesas com os requisitos técnicos (i. E., Materiais e mão-de-obra) devem ser anotadas no estudo de viabilidade técnica.

Você também não deve confiar exclusivamente nas conclusões do estudo de viabilidade para impressionar um investidor.

Um investidor experiente ou instituição de crédito lerá seu relatório completo e chegará às suas conclusões. Portanto, é fundamental que os dados técnicos e financeiros em seu estudo se conciliem. Se outras partes do seu estudo de viabilidade mostram crescimento, você também terá que projetar custos trabalhistas e outros e a capacidade técnica para suportar esse crescimento.

O componente técnico serve como a explicação escrita dos dados financeiros, porque se oferece um lugar para incluir informações detalhadas sobre o motivo pelo qual uma despesa foi projetada alta ou baixa, ou porque é mesmo necessário. Isso demonstra que potenciais investidores e credores (e em alguns casos, clientes potenciais) que você pensou sobre as necessidades de longo prazo que sua empresa terá à medida que cresce.

Preparando um Esquema para Escrever Seu Estudo de Viabilidade Técnica

O pedido que você apresenta informações técnicas não é tão importante quanto garantir que você tenha todos os componentes para mostrar como você pode executar o seu negócio.

Você não precisa incluir informações financeiras específicas na parte técnica do seu estudo de viabilidade, mas todas as informações neste componente devem suportar seus dados financeiros representados em outros lugares. As coisas básicas que a maioria das empresas precisam incluir em seu estudo de viabilidade técnica incluem:

• Materiais
• Trabalho
• Transporte ou transporte
• Localização física
• Tecnologia

Requisitos de cálculo de materiais

Nesta seção , você lista os materiais que você precisa para produzir um produto ou serviço e onde você receberá esses materiais.Inclua informações, como se os descontos de volume estejam disponíveis à medida que seu negócio cresce ou se você planeja fabricar suas peças em algum momento.

Coisas para incluir na sua lista de materiais:

• Peças necessárias para produzir um produto,
• Suprimentos (cola, unhas, etc.) e
• Outros materiais envolvidos na produção ou fabricação de seu produto .

Você não precisa incluir dados financeiros reais nesta parcela do estudo, mas os dados financeiros que suportam sua avaliação narrativa devem ser incluídos em uma planilha separada como anexo.

Cálculo de requisitos de mão-de-obra

Você não pode executar uma empresa, oferecer serviços ou produtos de fabricantes gratuitamente. Mesmo que você comece seu negócio com você como seu único funcionário, em algum momento, se você planeja crescer, você precisará adicionar ao seu grupo de trabalho.

Na maioria dos casos, o trabalho será uma das maiores despesas de pequenas empresas. Nesta seção, você listará o número e os tipos de funcionários necessários para administrar seu negócio agora, e isso pode ser empregado no futuro à medida que sua empresa cresce.

Você pode quebrar o trabalho em categorias, se necessário:

• Gerenciamento de nível superior
• Suporte de escritório e escritório
• Produção ou distribuição
• Pessoal profissional (ie, advogados, contadores, engenheiros, marketing)
• Cumprimento (por exemplo, sala de correio, departamento de frete)

Se você planeja terceirizar (contratar outra empresa para fazer um trabalho para você) cumprimento de pedidos, angariação de fundos ou outros aspectos do negócio da sua empresa, certifique-se de listar quais funções serão terceirizadas e para onde.

Requisitos de transporte e transporte

Se você precisa enviar itens de um lugar para outro, como você irá transportar esses itens? Pequenos itens podem ser enviados através de operadoras locais, DHL, USPS, mas itens pesados ​​ou a granel podem precisar ser transportados por meio de uma empresa de transporte de mercadorias ou de transporte rodoviário.

Se você estiver enviando itens perecíveis, você precisará de um tratamento especial durante a noite. Você também pode precisar de permissões especiais para enviar determinados itens, e as organizações sem fins lucrativos devem considerar a aplicação de tarifas de desconto. Estas são todas as coisas que afetam o técnico, ou "como" de mover seus produtos de um lugar para outro.

Se você oferecer serviços, como treinadores, educadores, consultores, pessoal de vendas chegarão a clientes e clientes?

Se você oferecer um produto que é regido por leis estaduais ou federais (como medicamentos ou suprimentos médicos de prescrição), você precisa de um distribuidor licenciado ou farmácia para enviar em seu nome?

No componente Viabilidade de transporte, liste as coisas que afetarão a forma como você obtém seus bens ou serviços para outras empresas ou indivíduos, incluindo:

• Os métodos de transporte e serviços de transporte que serão necessários para obter o seu produto ou serviços para um cliente;
• Manuseio especial ou outros arranjos únicos necessários para transportar seu produto;
• Qualquer licença especial que será necessária, incluindo descontos de tarifas postais; e
• Carros (empresa ou propriedade privada) e outros veículos necessários para conduzir o seu negócio.

Localização física do seu negócio

Onde você executa sua empresa terá um efeito sobre o seu sucesso. Se você está começando em um escritório em casa, projete ou não, e quando, você pode precisar de qualquer um dos seguintes:

• Um escritório de "Tijolos e Argamassas" (espaço de escritório fora de sua casa)
• Instalações de Armazém
• Sua Própria Fábrica
• Sua Própria Instalação de Caminhão
• Retail Storefront
• Qualquer outra instalação comprada ou alugada necessária para conduzir sua empresa.

No componente de Viabilidade de Localização Física, você também deve discutir os prós e contras de onde essas instalações estarão localizadas. Eles devem estar em uma localização central, ou em linhas de estado? Você precisa ter considerações de estacionamento especiais para clientes ou caminhões? Você precisa estar perto de outras instalações, como um aeroporto, um centro de comércio ou um shopping center?

Requisitos de tecnologia para executar o seu negócio

Todo negócio precisa de pelo menos algum tipo de tecnologia para operar. O componente de tecnologia inclui discussões sobre e uma lista dos seguintes:

• Sistemas de atendimento por telefone
• Hardware e software de computador
• Gerenciamento de estoque
• Registros de dinheiro, coleção de cartão de crédito, processamento de checagem
• Dispositivos especiais para acomodar os deficientes
• Instalações e equipamentos de teleconferência
• Telefones celulares, PDA ou outros dispositivos necessários para conduzir negócios
• Sistemas de alarme ou câmera
• Equipamento de fabricação

Resumo do Estudo de viabilidade técnica

A ordem em que você apresenta seus requisitos técnicos não é tão importante quanto garantir que você inclua todos os requisitos técnicos do seu negócio, desde a produção até o recibo do cliente.

Esta informação ajudará os investidores a saber mais sobre as operações do seu negócio. Ter uma ótima idéia para um produto ou negócio não é suficiente; você tem que mostrar como você pode ganhar dinheiro com a idéia. O estudo de viabilidade técnica aborda a mecânica física e logística de if e como, você poderá obter algo no produto e voltar para a porta aos clientes.

Lições adicionais:

Índice de curso de estudo de viabilidade - Lista de todas as aulas