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Muitas vezes, os gerentes me perguntam por um exemplo de um Plano de Desenvolvimento Individual (IDP) completo. Por um lado, odeio fornecer um "exemplo" porque tenho medo que muitos deles simplesmente copiem o exemplo e não pensem o suficiente. Por outro lado, descobri que é exatamente o quão ocupado os gerentes parecem aprender melhor o processo - apenas mostrando o que é um IDP completo.
Então, para todos vocês, administradores ocupados, impacientes e de estudo rápido, aqui estão dois exemplos de IDP de gerenciamento.
Um é para um gerente intermediário experiente, o outro um novo gerente de primeiro nível. Ambos contêm algumas das necessidades e métodos mais típicos de desenvolvimento que tende a ver. Esses exemplos não estão perfeitamente formatados, mas você deve ser capaz de obter a essência de como escrever um em seu próprio modelo.
Exemplo # 1: Gerenciador Médio experiente
Nome, posição, função, localização, gerente, etc …
Período: 4/2014 - 4/2015
Foco de desenvolvimento: Maior eficácia na corrente papel e preparação para o papel potencial de liderança sênior.
Top 3 Forças:
1. Experiência funcional e industrial
2. Perspectiva financeira
3. Solução de problemas e tomada de decisão
Top 3 Development Needs:
1. Melhore minha capacidade de liderar a mudança
2. Pensamento estratégico
3. Experiência multifuncional
Ações de desenvolvimento:
Nota: alguns gostam de incluir ações de desenvolvimento para cada necessidade de desenvolvimento. Descobri que na prática, as ações de desenvolvimento bem escritas tendem a alavancar os pontos fortes e abordar múltiplas necessidades de desenvolvimento.
1. Fale com o meu gerente sobre o meu desejo de liderar uma equipe de melhoria de processo de alto nível e cross-functional. Isso aproveitaria alguns dos meus pontos fortes existentes e me permitiria ganhar experiência em mudanças de liderança e pensamento estratégico, além de aprender sobre outras funções da empresa.
Calendário: na próxima semana, para o potencial projeto do 2º trimestre
Custo: nenhum, apenas meu tempo, outros, custos do projeto
2. Configure mensalmente chamadas telefônicas de uma hora com Joe Smith e Jen Lopez. Ambos tiveram experiência em projetos líderes como esse e conseguiram resultados excelentes.
Temporização: comece na próxima semana, agenda para o resto do ano
Custo: nenhum, apenas meu tempo
3. Faça um curso de mudança estratégica líder. Verifique 3-4 programas de escola de negócios 3-5 dias.
Tempo: Este trimestre.
Custo: aproximadamente US $ 8-12K
4. Leia os seguintes livros:
- Leading Change
- Blue Ocean Strategy
Tempo: um livro por mês
Custo: aprox. US $ 20 cada, menos para o e-book.
5. Faça uma avaliação de liderança 360 para obter informações adicionais sobre as minhas necessidades de desenvolvimento. Incorporar novos insights sobre meu IDP.Revisão com o treinador executivo
Timing: complete em 6/1
Custo: $ 300 para a avaliação, aprox. $ 2000 para coaching.
Exemplo # 2: Novo Gerenciador de primeiro nível
Nome, posição, função, localização, gerente, etc.
Período: 4/2014 - 4/2015
Foco de desenvolvimento: Recentemente promovido, desenvolvimento em novo papel
Top 3 Forças:
1. Gerenciamento de projetos
2. Influência
3. Capacidade de conduzir para resultados
Top 3 Necessidades de desenvolvimento:
1. Coaching e desenvolvimento da minha equipe
2. Manipulação do conflito
3. Ouvir habilidades
Ações de desenvolvimento:
1. Trabalhe com cada um dos membros da minha equipe para criar IDPs. Certifique-se de usar uma abordagem de treinamento, pedindo, em vez de contar.
Pratique minhas habilidades de escuta e peça feedback.
Temporização: Comece na próxima semana, uma por semana.
Custo: nenhum, apenas meu tempo e membros da equipe
2. Trabalhe com meu gerente e Susan da HR em meu próprio IDP; Obtenha ajuda para trabalhar com meus funcionários. Assine a Sobre. com o boletim de gestão.
Tempo: esta semana, e conforme necessário.
Custo: nenhum, apenas meu tempo
3. Faça o curso essencial do Supervisor interno
Calendário: a próxima vez que for oferecido este ano.
Custo: aproximadamente $ 500, 3 dias
4. Leia Crucial Conversations. Pratique o que aprendo com pelo menos um trabalho e uma situação pessoal. Incorporar habilidades de escuta também. Obtenha comentários sobre minha eficácia.
Tempo: nos próximos 3 meses.
Custo: $ 20 para o livro, meu tempo.
5. Modelos de funções: encontre um modelo a seguir para cada uma das minhas necessidades de desenvolvimento. Entreviste as melhores práticas, sugestões e conselhos do modelo.
Experimente pelo menos uma nova dica para cada necessidade de desenvolvimento e acompanhe os modelos a seguir para comentários e conselhos adicionais.
Claro, existem cenários infinitos para IDP de gerenciamento. Espero que esses exemplos lhe dê o que eles precisam para começar.
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