Pergunta de entrevista de trabalho: por que não devemos contratá-lo?

Em uma lista de perguntas de entrevista desafiadoras, "Por que eu não deveria contratar você?" é provavelmente alto na lista, se não estiver no topo. Este tipo de pergunta curveball tem dois propósitos a partir da perspectiva de um entrevistador. Em primeiro lugar, os recrutadores querem obter uma visão equilibrada dos candidatos durante uma entrevista, que inclui seus pontos fortes e suas limitações. Esta pergunta pode ajudar a descobrir algumas das suas fraquezas. Em segundo lugar, os gerentes de contratação querem ver como você se lida com suas costas contra a parede e um obstáculo que o obriga a pensar nos pés.

Esta questão é uma versão mais antagônica do inquérito habitual: "Qual é a sua maior fraqueza? "A estratégia principal com estas duas questões é usar sua resposta como uma chance de destacar uma força. Respondido corretamente, é realmente uma chance para você brilhar!

Dicas para responder

Esta é uma pergunta complicada que pode forçar você a pensar nos seus pés se você não estiver preparado. Aqui estão algumas dicas - juntamente com exemplos de respostas - para responder "Por que não devo contratar você?"

Torça sua resposta para enfatizar uma força. As melhores respostas respondem a questão com uma qualidade que pode ser vista como uma força dentro da cultura corporativa ou papel de trabalho certo, enquanto que em outra configuração corporativa ou trabalho, essa mesma qualidade pode não ser adotada.

Por exemplo, se você preferir empregos e empresas que recompensam o pensamento independente, você pode responder: "Você não deve me contratar se você estiver procurando alguém que prospera em um ambiente onde a administração prescreve de maneira estrita como executar cada tarefa. >

Eu trabalho melhor quando me dão algumas diretrizes gerais com o resultado desejado e, em seguida, tenho permissão de alguma manobra sobre como eu executaria essa tarefa. "

Concentre-se em uma personalidade traço.

Outro exemplo pode ser enfatizar um traço de personalidade que possa ser visto favoravelmente em alguns empregos, mas não em outros. Por exemplo, você pode dizer: "Você não deve me contratar se um extrovertido não se encaixar bem na sua empresa ou neste trabalho. Eu prospero na interação com colegas e clientes. Posso ficar na tarefa, mas criar relações positivas com as pessoas é a minha clara prioridade. "

Seja honesto.

Nenhum funcionário está livre de fraquezas - isso é simplesmente impossível. Então, se você responder dizendo: "Não há motivo para não me contratar", isso parecerá falso. E, também indicará ao seu entrevistador que você é impróprio ou não é bom pensar em seus pés. Nenhum desses é um bom resultado. Mesmo que seja algo pequeno, como ser um pouco lento na parte da manhã, mencione algo. Por exemplo, você pode dizer: "Se você está procurando alguém para liderar reuniões, então provavelmente não sou o melhor para esta posição.Eu sou mais adequado para ser um participante ativo em reuniões do que para liderá-los. Mas onde eu realmente brilho é execução - com tanta frequência, uma reunião gera muitas idéias ótimas, mas nenhuma delas é completada. Um dos meus pontos fortes é o acompanhamento das tarefas de reunião e a conclusão dos projetos em geral.

Mencionar uma fraqueza - com cuidado.

Outra opção para responder a esta pergunta é imitar como você responderia a "Qual é a sua maior fraqueza? "Mencionar uma fraqueza e depois discutir como você está trabalhando para melhorar nessa área. Novamente, não se esqueça de uma fraqueza que o tornará mal adaptado para o cargo.

Por exemplo," Quando vem para projetos, eu sempre atingi o meu prazo. Mas eu tenho que admitir, não sou ótima em chegar ao trabalho às 9 a. m. afiado. Se é importante para a sua empresa que os funcionários cheguem brilhantes e cedo, cheios de energia, então provavelmente não é a partida certa. Eu sou uma coruja noturna clássica, o que significa que eu costumo trabalhar até tarde no escritório.

O que não diz em resposta

Aqui estão algumas coisas a evitar na sua resposta:

Seja excessivamente negativo.

Sim, você deve dar uma razão para o entrevistador não querer contratar você. Mas esse bocado negativo não deve ser o foco da resposta. Certifique-se de girar rapidamente em sua resposta para algo que é mais positivo. Fornecer um motivo de desqualificação.

Se o trabalho exige uma pessoa orientada para o detalhe, este não é o momento de confessar: "Eu sou uma dessas pessoas que esqueceria a minha cabeça se não estivesse anexado!" Certifique-se de responder não apontar uma falha que é um disjuntor para o cargo.

Pular responder completamente.

Como mencionado acima, você tem que dar um motivo para o motivo pelo qual os empregadores podem não querer contratá-lo e deve ser razoável e honesto. Sim, você deve se concentrar no positivo, mas não responder à questão em questão não reflete bem em você como candidato. Esteja preparado para perguntas de acompanhamento

Claro, você precisa combinar as qualidades que você compartilha com o trabalho e a empresa. Esteja preparado para perguntas de acompanhamento, como "Dê-me um exemplo de como sua extroversão o ajudou no seu último trabalho."

Você também pode acompanhar um inquérito mais direto sobre suas fraquezas. Nesse caso, esteja pronto para compartilhar uma fraqueza que não é fundamental para o trabalho ou que você tem abordado com algum sucesso. Ou opte por uma fraqueza que é uma habilidade suave, como gerenciamento ou organização do tempo, em vez de algo como a falta de educação que possa ser essencial para o desempenho no trabalho.

Ninguém é perfeito, portanto, afirmar que você não tem uma fraqueza não é uma resposta confiável ou efetiva. Em vez disso, a melhor abordagem é demonstrar que você conhece seus pontos fortes, está ciente de seus pontos fracos e aprendeu a trabalhar em torno de suas falhas para que eles não interferissem com seu sucesso.

Mais perguntas de entrevista de trabalho:

Mais perguntas de entrevista sobre você | Entrevista Perguntas e Respostas | Entrevista Perguntas a Perguntar