Aprender Sobre a Importância do Gerenciamento de Recursos Humanos

Os debates sobre a importância do Gerenciamento de Recursos Humanos ocorrem diariamente nos locais de trabalho. Alguns funcionários consideram a RH como o policiamento, traumatização e sistematização da gestão executiva. Esses funcionários vêem a equipe de RH como porteiros, pessoas que têm pouco interesse nas preocupações dos funcionários.

Eles também vêem a equipe de Recursos Humanos como gerentes de apoio, não funcionários regulares. Eles atribuem objetivos e motivos nefastos à equipe de recursos humanos e falam sobre o motivo pelo qual eles odeiam recursos humanos.

Parte do problema é que o RH deve equilibrar os interesses de cinco partes interessadas diferentes, para que os funcionários possam sentir seus interesses serem ignorados. E a RH precisa fazer um melhor trabalho de divulgar seu próprio chifre e educar o pessoal sobre o que eles estão contribuindo.

HR é importante

Um bom departamento de RH é fundamental para um local de trabalho produtivo e empregado, no qual os funcionários estão energizados e engajados. Aqui estão os motivos por que.

• HR monitora a cultura. Algumas organizações dizem que o RH possui a cultura, mas, como em todas as outras relações de empregado, eu recomendo que a propriedade se espalhe por todos os funcionários.
• O RH possui os processos gerais de gerenciamento de talentos. Em conjunto com outros gerentes, o RH lidera o desenvolvimento de gerenciamento, gerenciamento de desempenho, planejamento de sucessão, caminhos de carreira e outros aspectos do gerenciamento de talentos. O RH não pode fazê-lo sozinho e depende muito de gerentes e funcionários executivos para ajudar a planejar e executar as estratégias. No entanto, a RH deve trazer novas idéias e práticas efetivas para a organização.

• A RH é responsável pelo recrutamento total de uma força de trabalho superior. Mais uma vez, a RH não pode fazê-lo sozinho, mas deve fornecer suporte para gerentes de contratação que também são responsáveis ​​pelo recrutamento de uma força de trabalho superior. O RH deve fornecer liderança, treinamento, agendamento de assistência, processo de contratação sistemática, processos de planejamento de recrutamento, experiência em entrevistas, monitoramento de seleção e muito mais.
• A RH recomenda salários baseados no mercado e desenvolve um plano global de compensação estratégica. O RH fornece orientação aos gerentes, pois determinam os intervalos salariais dentro de suas organizações.
• pesquisas de RH, recomenda e implementa programas de benefícios para funcionários que atraem e retem seus melhores funcionários. O RH também é responsável pelo controle de custos e considerando várias opções antes de recomendar a adoção.
• A RH é responsável por recomendar e instituir estratégias para as pessoas e a organização que promovam a consecução dos objetivos estratégicos da organização. Se sua organização está mudando a direção, desenvolvendo novos produtos, mudando a missão, visão ou objetivos, o RH deve liderar o caminho com os programas e processos dos funcionários.
• O RH garante que as atividades, os eventos, as celebrações, as cerimônias, as visitas de campo e as oportunidades de construção de equipe no local de trabalho estão ocorrendo. Outros funcionários planejam e implementam as atividades com ou sem a ajuda de RH, mas o líder de RH é geralmente responsável pelo monitoramento do orçamento e pela supervisão do comitê.
• Advogados de RH para funcionários que têm problemas ou conflitos com gerentes e treinadores gerentes e executivos que buscam uma abordagem mais eficaz para trabalhar com funcionários específicos. Nem todos se amam, mas precisam desenvolver relações de trabalho efetivas para contribuições e produtividade. Os RH podem ajudar, conhecendo os jogadores e assumindo o papel necessário de advogado, treinador e / ou mediador.

A importância da RH é facilmente ignorada no agitado dia-a-dia no local de trabalho, mas sem contribuições em cada uma dessas áreas, a organização seria menos bem sucedida.